الموضوع: مفهوم التنظيم والأساليب Organization and Methods
مفهوم التنظيم والأساليب Organization and Methods
مفهوم التنظيم والأساليب
إن نشط التنظيم والأساليب، نشاط جديد في مفهومه، وفي طبيعة الدور الذي يؤديه، ليس في البلدان النامية فحسب، ولكن حتى في البلدان المتقدمة، فلم يعرف هذا النشاط في بريطانيا، وفي الولايات المتحدة الأمريكية، إلا قبيل الحرب العالمية الأولى بقليل، ولم يستخدم هذا النشاط، على نطاق واسع في هذين البلدين، إلا أثناء الحرب العالمية الثانية، فضغط الالتزامات الحربية، وظروف الحرب الصعبة التي واجهت هذين البلدين، ونقص الموارد الأولية، وكثرة المشاكل الإدارية والتنظيمية دفعت هذين البلدين للبحث عن أفضل الطرق لاستخدام ما بين أيدها من وسائل وإمكانيات لإنجاز الأعمال وتحقيق الأهداف. وقد حظي هذا النشاط باهتمام كبير في العديد من دول العالم المتقدمة والنامية في الفترة التي تلت الحرب العالمية الثانية، فأنشأت تلك الدول وحدات استشارية ضمن أجهزتها الإدارية للقيام بالدراسات والأبحاث في مجال التنظيم والأساليب.
ويطلق على هذا النشاط باللغة الإنجليزية ، في بريطانيا اصطلاح (Organization and Methods) (التنظيم والأساليب) ويشار إليه بصورة مختصرة (M & O). وقد أصبح التعبير المختصر لهذا النشاط وهو (O&M) شائعاً في معظم بلدان العالم حتى في البلدان التي لا تتلكم اللغة الإنجليزية.
أما في الولايات المتحدة الأمريكية فيطلق على هذا النشاط عدة مسميات وهي (Organization and Management) (التنظيم والإدارة) (Systems and Procedures) (الأنظمة والإجراءات) (Adminstitave Analysis و Management Analysis) (التحليل الإداري).
أما في الأقطار العربية، فيطلق على هذا النشاط أيضاً عدة مسميات فيسمى (التنظيم والأساليب) و (التنظيم وطرائق العمل) و (التنظيم وطرق العمل) و (التنظيم والإدارة) و (التنظيم والإدارة وطرق العمل). ومن الواضح إن التسميات العربية لهذا النشاط ما هي أساساً إلا ترجمة للتسميات الغربية، وهي ترجمة للتسمية الإنجليزية لهذا النشاط وهي (Organization and Methods) (التنظيم والأساليب) أو للتسمية الأمريكية الشائعة في البلدان العربية وهي (Organization and Management) (التنظيم والإدارة).
ويهتم نشاط التنظيم والأساليب ، بدراسة التنظيم والإجراءات (طرق العمل) في المنظمات بهدف الوقوف على مدى فعاليتها، ولأجل إدخال التحسينات اللازمة عليها. وتتضمن الدراسة التنظيمية لمنشأة ما، دراسة الهيكل التنظيمي للمنشأة، وكيفية تقسيم العمل بين الإدارات فيها وذلك لأجل إجراء التغييرات المناسبة على التنظيم الإداري في المنشأة، كإلغاء بعض الإدارات والأقسام، أو ضمها إلى بعضها. أو إحداث إدارات بمسميات جديدة وتحديد اختصاصات الإدارات القائمة والمحدثة، ووضع الخرائط التنظيمية لها، وإعادة تنظيم جهاز المنشأة، بوجه عام، على أسس علمية سليمة، أما دراسة الإجراءات (طرق العمل) فتشمل التعرف على الإجراءات الموجودة في المنشأة، ودراستها دراسة تحليلية لأجل تحسينها وتبسيطها، وتصميم إجراءات جديدة مناسبة للأعمال الجديدة.
تنمية العمل في إدارة التنظيم والأساليب
جمع وتقديم
عماد بن محمد الكردي
التعريف بالتنظيم والأساليب (مشاركات: 0)
تعريف التنظيم
organization
هو أحد مكونات العملية الادارية، وأحد الوظائف الرئيسية للادارة، التى تتعلق بتحديد أوجه النشاط اللازمة لتحقيق أهداف المنظمة وترتيبها فى مجموعات بحيث يمكن اسنادها الى... (مشاركات: 0)
تعريف التنظيم غير الرسمى
Informal Organization - organisation officieuse
ذلك النمط المتداخل بين الوظائف والاعمال وبين شاغليها، والذى قد يحدث نتيجة اختلاف توقعات وتصرفات ودوافع الافراد في أعمالهم... (مشاركات: 0)
Skills of planning, organization and development of working methods
Morocco - Casablanca 29 April – 3 May 2012
Target group:
• managers and... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أن اليوم أن اقدم لكم هذا العرض والذي حصلت عليه من أحدى اصدقاء وهو عباره عن دبلوم من الغرفة التجارية بالرياض. فارجو من الجميع الاستفادة. (مشاركات: 33)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.