الموضوع: مفهوم التنظيم والأساليب Organization and Methods
مفهوم التنظيم والأساليب Organization and Methods
مفهوم التنظيم والأساليب
إن نشط التنظيم والأساليب، نشاط جديد في مفهومه، وفي طبيعة الدور الذي يؤديه، ليس في البلدان النامية فحسب، ولكن حتى في البلدان المتقدمة، فلم يعرف هذا النشاط في بريطانيا، وفي الولايات المتحدة الأمريكية، إلا قبيل الحرب العالمية الأولى بقليل، ولم يستخدم هذا النشاط، على نطاق واسع في هذين البلدين، إلا أثناء الحرب العالمية الثانية، فضغط الالتزامات الحربية، وظروف الحرب الصعبة التي واجهت هذين البلدين، ونقص الموارد الأولية، وكثرة المشاكل الإدارية والتنظيمية دفعت هذين البلدين للبحث عن أفضل الطرق لاستخدام ما بين أيدها من وسائل وإمكانيات لإنجاز الأعمال وتحقيق الأهداف. وقد حظي هذا النشاط باهتمام كبير في العديد من دول العالم المتقدمة والنامية في الفترة التي تلت الحرب العالمية الثانية، فأنشأت تلك الدول وحدات استشارية ضمن أجهزتها الإدارية للقيام بالدراسات والأبحاث في مجال التنظيم والأساليب.
ويطلق على هذا النشاط باللغة الإنجليزية ، في بريطانيا اصطلاح (Organization and Methods) (التنظيم والأساليب) ويشار إليه بصورة مختصرة (M & O). وقد أصبح التعبير المختصر لهذا النشاط وهو (O&M) شائعاً في معظم بلدان العالم حتى في البلدان التي لا تتلكم اللغة الإنجليزية.
أما في الولايات المتحدة الأمريكية فيطلق على هذا النشاط عدة مسميات وهي (Organization and Management) (التنظيم والإدارة) (Systems and Procedures) (الأنظمة والإجراءات) (Adminstitave Analysis و Management Analysis) (التحليل الإداري).
أما في الأقطار العربية، فيطلق على هذا النشاط أيضاً عدة مسميات فيسمى (التنظيم والأساليب) و (التنظيم وطرائق العمل) و (التنظيم وطرق العمل) و (التنظيم والإدارة) و (التنظيم والإدارة وطرق العمل). ومن الواضح إن التسميات العربية لهذا النشاط ما هي أساساً إلا ترجمة للتسميات الغربية، وهي ترجمة للتسمية الإنجليزية لهذا النشاط وهي (Organization and Methods) (التنظيم والأساليب) أو للتسمية الأمريكية الشائعة في البلدان العربية وهي (Organization and Management) (التنظيم والإدارة).
ويهتم نشاط التنظيم والأساليب ، بدراسة التنظيم والإجراءات (طرق العمل) في المنظمات بهدف الوقوف على مدى فعاليتها، ولأجل إدخال التحسينات اللازمة عليها. وتتضمن الدراسة التنظيمية لمنشأة ما، دراسة الهيكل التنظيمي للمنشأة، وكيفية تقسيم العمل بين الإدارات فيها وذلك لأجل إجراء التغييرات المناسبة على التنظيم الإداري في المنشأة، كإلغاء بعض الإدارات والأقسام، أو ضمها إلى بعضها. أو إحداث إدارات بمسميات جديدة وتحديد اختصاصات الإدارات القائمة والمحدثة، ووضع الخرائط التنظيمية لها، وإعادة تنظيم جهاز المنشأة، بوجه عام، على أسس علمية سليمة، أما دراسة الإجراءات (طرق العمل) فتشمل التعرف على الإجراءات الموجودة في المنشأة، ودراستها دراسة تحليلية لأجل تحسينها وتبسيطها، وتصميم إجراءات جديدة مناسبة للأعمال الجديدة.
تنمية العمل في إدارة التنظيم والأساليب
جمع وتقديم
عماد بن محمد الكردي
التعريف بالتنظيم والأساليب (مشاركات: 0)
تعريف التنظيم
organization
هو أحد مكونات العملية الادارية، وأحد الوظائف الرئيسية للادارة، التى تتعلق بتحديد أوجه النشاط اللازمة لتحقيق أهداف المنظمة وترتيبها فى مجموعات بحيث يمكن اسنادها الى... (مشاركات: 0)
تعريف التنظيم غير الرسمى
Informal Organization - organisation officieuse
ذلك النمط المتداخل بين الوظائف والاعمال وبين شاغليها، والذى قد يحدث نتيجة اختلاف توقعات وتصرفات ودوافع الافراد في أعمالهم... (مشاركات: 0)
Skills of planning, organization and development of working methods
Morocco - Casablanca 29 April – 3 May 2012
Target group:
• managers and... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أن اليوم أن اقدم لكم هذا العرض والذي حصلت عليه من أحدى اصدقاء وهو عباره عن دبلوم من الغرفة التجارية بالرياض. فارجو من الجميع الاستفادة. (مشاركات: 33)
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.