النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: ملخص مقرر الادارة الاستراتيجية Ads-402

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

ملخص مقرر الادارة الاستراتيجية Ads-402

إدارة استراتيجية
Ads-402
هذه شرائح المادة للأستاذة الكريمة بدور بكري –جزاها الله خيرَا- قمت بتحويلها لمستند وورد أرجو الله أن ينفع به.
الفصول المقررة هي 1 ,2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12

معالي



الفصل الأول
تعريف وأهمية الإدارة الاستراتيجية
تعريف الإدارة الإستراتيجية:
تعتبر من أحد المجالات الحديثة في علم الإدارة.
تعبر في الوقت الحالي عن مرحلة من مراحل التطور سياسات الأعمال أو السياسات الإدارية.
الفرق بين السياسات الإدارية والإدارة الاستراتيجية:
تهدف السياسات الإدارية تحقيق التكامل والتنسيق بين المجالات الوظيفية المختلفة للإدارة (التصنيع – التسويق – المالية – الأفراد- المشتريات) باعتبارها مرشدًا وموجهًا عامًّا لسلوك وتصرفات المديرين.
تركز الإدارة الإستراتيجية اهتمامها بدرجة أكبر على التفاعل مع كل من العوامل البيئية الخارجية والجوانب الإستراتيجية الداخلية لمنظمة الأعمال.
التعريفات المختلفة للإدارة الإستراتيجية:
تعريف جليك:
"مجموعة التصرفات والقرارات التي تعمل على إيجاد إستراتيجيات فعالة لتحقيق أهداف المنظمة".
تعريف دافيد:
"صياغة وتطبيق وتقييم التصرفات والأعمال التي من شأنها تمكين المنظمة من وضع أهدافها موضع التنفيذ".
تعريف خليل:
"مجموعة القرارات والتصرفات الخاصة بتكوين وتنفيذ الإستراتيجيات والمصممة لإنجاز أهداف المنظمة".

تعريف غراب:
"يتعلق الأمر في الإدارة الإستراتيجية باتخاذ القرارات الرئيسية ذات التأثير الجوهري على مستقبل المنظمة، ويطلق على عملية اتخاذ تلك النوعية من القرارات –عادة- الإدارة الإستراتيجية".
تعريف ويلن وهنجر:
"مجموعة من القرارات الإدارية والتصرفات التي تؤثر على أداء المنظمة في الأجل الطويل".
التعريف:
إن الإدارة الإستراتيجية هي "مجموعة القرارات والتصرفات المتعلقة بتكوين (Formulation) وتنفيذImplementation) ) الإستراتيجيات المعدة لإنجاز أهداف المنظمة.
الوظائف الرئيسية للإدارة الإستراتيجية:
1تحديد الرؤية المستقبلية للمنظمة, ورسالتها، وفلسفتها أو قيمها، وأهدافها.
2-إجراء التحليل الداخلي للمنظمة
3- تقييم ودراسة البيئة الخارجية للمنظمة
4- تحليل البدائل الإستراتيجية المحتملة
5- تحديد البدائل المرغوبة بعد دراسة البدائل
6-الاختيار الإستراتيجي لمجموعة الإستراتيجيات الكلية المطلوبة لإنجاز رسالة المنظمة
7- تنمية أو تحديد عدد من برامج العمل أو التصرف العامة
8- تنفيذ وتطبيق الخيارات الإستراتيجية
9- مراجعة وتقييم ورقابة مدى نجاح العملية الإستراتيجية

أهمية الإدارة الإستراتيجية:
1- التركيز بوضوح على الأمور والمسائل الهامة إستراتيجيًّا.
2- مساعدة المديرين على بلورة رؤية وتفكير إستراتيجي طويل المدى.
3- المساعدة في معالجة وحل القضايا الإستراتيجية التي تواجه منظمة الأعمال.
4- تحقيق الفهم الجيد للتغيرات البيئية السريعة وأثرها على أداء المنظمة.
5- إعداد وتنفيذ الإستراتيجيات التي من شأنها تحقيق مصالح الأطراف المستفيدة من المنظمة.
التطور التاريخي لمجال الإدارة الإستراتيجية
مراحل التطور التاريخي للإدارة الإستراتيجية
أولاً : مرحلة صنع السياسة
ثانيا ً: مرحلة السياسة والتخطيط
ثالثاً : المرحلة الأولى للإستراتيجية
رابعاً : مرحلة الإدارة الإستراتيجية
العناصر الأساسية في نموذج الإدارة الإستراتيجية:

للمتابعة ارجو تنزيل المرفق
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx
إسم الملف: ملخص إدارة استراتيجية.docx - حجم الملف: 1.49 ميجابايت - مرات التحميل: 1150

#2
الصورة الرمزية ahmadhelwah
ahmadhelwah غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: ملخص مقرر الادارة الاستراتيجية Ads-402

جزاك الله خيرا و نفع بعلمك المسلمين ولك الرزق الوفير من كل من استفاد بهذا البحث القيم . شكرا جزيلا

إقرأ أيضا...
ملخص مقرر الأساليب الكمية في الإدارة

ملخص مقرر الأساليب الكمية في الإدارة دار303 المحاضرة الأولى: النماذج الرياضية جزء من النماذج الكمية. فالنماذج الكمية تتضمن النماذج الإحصائية... (مشاركات: 0)


ملخص كتاب النجاح في العلاقات الإنسانية في الادارة

السلسلة سلسلة التطوير الإداري الكتاب النجاح في العلاقات الإنسانية أساليب عمليةللتنمية الذاتية المؤلف إلوود إن تشايمان عدد الصفحات 126 صفحة الناشر (مشاركات: 1)


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية مهمة في المنظمات من خلال دراسة المنظمة ككل.13070 (مشاركات: 0)


الادارة الاستراتيجية

عشان تقدر تخطط صح لشركتك او لادارتك بمجال عمالك محتاج تتعارف على مفهوم الادارة الاستراتيجية واهميتها وانواعها و ... ؟ فقط بشركة ميك للاستشارات والتدريب برنامج الادارة الاستراتيجية سيتيح لك... (مشاركات: 0)


الادارة الاستراتيجية

السلام عليكم اليكم الادارة الاستراتيجية تحميل الملف بالمرفقات اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة عمل : بناء العلامة التجارية للشركة Branding

ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.


كورس استخدام تطبيقات الأوفيس والإنترنت في إدارة الأعمال

يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية


الدبلوم التدريبي في تحليل الأعمال

ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.


دبلوم ادارة المنشات الرياضية وستادات كرة القدم

يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.


كورس تخطيط النظام الغذائي لمرضى السمنة والنحافة

تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.


أحدث الملفات والنماذج