الموضوع: إغلاق 7 آلاف مصنع في أكتوبر والعاشر وبرج العرب ومدن الصعيد
إغلاق 7 آلاف مصنع في أكتوبر والعاشر وبرج العرب ومدن الصعيد
تروس لا تدور.. معدات ساكنة.. ومصانع موصدة هجرها العُمال والشغيلة.. وعششت فيها الفئران والأشباح.
فى مُدن 6 اكتوبر والسادات والعاشر من رمضان وبرج العرب والعبور وبدر وأسيوط الصناعية والكوثر وشبرا الخيمة صارت المصانع المغلقة سمة بارزة . ارتفع العدد رويدا من 2000 مصنع قبل ثورة يناير 2011 إلى 7 آلاف مصنع طبقا لتقديرات الصناعيين. فضلا عن أكثر من 40 ألف منشاة صناعية ــ طبقاً لأرقام اتحاد الصناعات ــ تعمل بأقل من نصف طاقاتها.
ورغم التهوين الحكومى المتمثل فى الاعتراف بوجود مصانع مغلقة أو متعثرة لا تزيد علي ألف مصنع إلا أنهم يعجزون ــ حكومة بعد أخرى ــ عن حل أزمة التعثر وإعادة تشغيل تلك المصانع.
والمؤسف، أن تُعلن الحكومة عن مشروع لإنشاء ألف مصنع جديد بدلا من تشغيل المصانع المغلقة.
السكوت جريمة، والتهوين جريمة، والبحث عن مساعدات ومنح وقروض من الخارج أو الداخل جريمة أكبر فى ظل تكهين الصناعة المصرية.
أسباب التعثر
إن أسباب تعثر المصانع متنوعة، فبعض المصانع تتعثر بسبب اعتمادها على اسواق بعينها مثل السوق الليبى أو السوق السورى، ولا تجد بديلا بالاسواق الإفريقية أو العربية الأخرى.
والبعض الآخر يتعثر بسبب توقفه جزئيا عن الإنتاج فترة الاضطرابات الامنية وهو ما أدى إلى تراكم أقساط القروض البنكية عليه وعدم قدرة أصحاب المشروعات الصناعية على سداد الأقساط بغراماتها وفوائدها. وهناك آخرون تعثروا نتيجة عدم انتظام إمدادات الغاز وزيادة أسعاره، مما دفعهم إلى وقف الإنتاج وتسريح العمالة نهائيا.
الأزمة طرحت من قبل على حكومة الدكتور حازم الببلاوى، ثم المهندس إبراهيم محلب وتم الاتفاق بشكل مبدئى على صرف حزمة تمويلية قيمتها 500 مليون جنيه للمصانع المتعثرة من خلال الصندوق الاجتماعى للتنمية، إلا أن ذلك لم ينفذ حتى الآن بحسب صناعيين وقيادات بمنظمات الأعمال.
كذلك فقد سبق أن طالب اتحاد الصناعات المصرية من خلال مذكرة رسمية قدمها المهندس محمد السويدى بإلغاء قرار البنك المركزى بادراج المصانع المتعثرة ضمن القوائم السلبية، لكن يبدو أن ذلك أيضا لم يجد طريقه للتنفيذ.
نحن فى حاجة ماسة لتدخل الدولة لاعادة تشغيل المصانع القديمة بدلا من الإعلان عن انشاء مصانع جديدة. هكذا يقول أحمد عاطف رئيس غرفة الطباعة الأسبق والذى يرى وجود حاجة ماسة لتمييز الفائدة البنكية الخاصة بتمويل الصناعة من خلال صندوق يدعم تمويل القطاع الصناعى .
ويضيف: إن كثيراً من حالات تعثر المصانع ترجع إلى ما قبل 25 يناير 2011، فحوالى 70% من المصانع توقف بالفعل قبل الاضطرابات السياسية التى تشهدها مصر نتيجة مشكلات فى الإدارة، و 30% منها توقف عقب هذا التاريخ نتيجة الركود الذى أصاب الأسواق وعدم قدرة تلك المصانع على تحمل الضغوط، خصوصاً أن معظمها يقع فى نطاق الصناعات الصغيرة والمتوسطة.
ويؤكد عاطف ضرورة ايجاد إرادة حقيقية وقوية لحل المشكلات القائمة، موضحا أن المصانع المتعثرة قادرة على استيعاب عدد كبير من العمالة حال إعادة تشغيلها مرة أخرى، فى الوقت الذى تسعى فيه الحكومة لخفض نسب البطالة.
وقال: إن على الحكومة وضع ملف التعثر على رأس أولوياتها، والعمل على إعادة تصنيف المشكلات التى تواجه المصانع سواء كانت مشكلات مادية أو فنية، والعمل على التواصل مع أصحاب تلك المصانع ووضع خطط قصيرة الأجل لحلها.
ويلفت إلى أن الفترة الحالية تعد الأنسب للعمل بجدية لحل أزمة المصانع المتعثرة، خصوصاً فى ظل تحسن الوضع الأمنى وحالة الاستقرار السياسى، مشددا على أن نقص التمويل يعد من أهم المشكلات التى تواجه القطاع الصناعى بشكل عام.
ويضيف عاطف أنه توجد عدة طرق وآليات يمكن أن تسهم فى تسهيل حل مشكلة المتعثرين من بينها خفض سعر الفائدة للمصانع المتعثرة، لحين عودتها إلى العمل مرة أخرى، فضلا عن عمل برامج من خلال مركز تحديث الصناعة للدعم الفنى فى الجوانب الإنتاجية والتسويقية، بجانب تقديم الاستشارات التى تحول دون تكرار نفس الأخطاء التى أدت إلى التعثر.
أرقام خاطئة
محمد البهى رئيس لجنة الضرائب باتحاد الصناعات يشكك فى الأرقام المطروحة من جانب الحكومة بالنسبة للمصانع المتعثرة مؤكدا أنه من غير المعقول أن يكون عدد المصانع المتوقفة فى السوق 900 مصنع فقط .
ويشير البهى إلى أن أكثر من 7 آلاف منشاة صناعية قدمت شكاوى إلى مركز تحديث الصناعة تؤكد تعثرها.. لكن لم يتم التواصل الا مع نحو 900 مصنع فقط.
وفى تقدير المهندس مجدى طلبة رئيس لجنة ادارة غرفة الصناعات النسيجية فإن عدد المصانع المغلقة تماما لا يمكن أن يقل بأى حال عن 7 آلاف منشاة، ويقول إن جزءاً كبيراً من تلك المصانع عبارة عن مصانع صغيرة ومتوسطة، وهناك أيضا مصانع عديدة تحولت إلى مخازن .
ويرى طلبة، ضرورة تشكيل إدارة للأزمة تضم ممثلين لوزارات التجارة والصناعة والمالية والتأمينات والجهاز المصرفى وتضع قواعد لانقاذ الصناع المتعثرين وتقسيط مديونياتهم، وعمل تسهيلات لمنحهم قروضا إضافية بما يعنى تعويمهم، خصوصاً أنه توجد ظروف استثنائية مرت بها مصر أدت إلى الأوضاع الحالية.
قام رجل الأعمال محمود خميس، نائب رئيس مجلس إدارة مجموعة النساجون الشرقيون، منذ ايام, بالاستعانة بشركة أمن تابعة للجامعة البريطانية المملوكة له؛ وذلك لتوريد حراسات خاصة لطرد عمال شركة موكيت ماك.
وكان... (مشاركات: 0)
أطلال تنعى من بناها، ومعدات التهمها الصدأ، وعمال تم تشريدهم وفق منظومة الخصخصة التى انتهجتها الدولة فى فترات غاب فيها الضمير البشرى، وسيطرت فيها مجموعة من رجال الأعمال الذين اشتروا كل شىء من الدولة... (مشاركات: 2)
مطلوب للعمل باكبر شركة للاستشارات المساحية بالرياض:
اولا : مهندسين مساحة - هندسة
5 سنوات خبرة مع خبرة عمل سابقة في الخليج في مجال التحكم والجيوديسيا ، مراقبة الجودة وحساب الشبكات الجيوديسية،... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8123.imgcache
مفــردات دورة :. دبلوم البرمجة اللغوية العصبية
البرمجة اللغوية العصبية هي تكنولوجيا النجاح والتفوق (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام