الموضوع: خطوات مجانية لتحفيز الموظفين: اشعر موظفيك بالثقة وانشر الايجابية وكن واضحا
خطوات مجانية لتحفيز الموظفين: اشعر موظفيك بالثقة وانشر الايجابية وكن واضحا
أشعر الموظفين بثقتك
إذا أشعرت موظفيك بأنك تثق بهم وتعتمد عليهم فإنهم سيعملون جاهدين لاستحقاق هذا الأمر بالفعل، وبصورة أسرع مما تظن. فإعلان الثقة بإمكانه أن يفعل الكثير فقط أخبرهم أنك تثق في أنهم ينجزون اشغالهم على أفضل وجه يستطيعونه، وسيكون من النادر أن يخذلونك بعد ذلك، جرّب الأمر.
_آيليت نوف، بلوند 2,0
أنشر الإيجابية.
دائمًا ما أقوم بضخ الإيجابية في ارجاء مكتبي. فأنا دائمًا ما أتوهج بالحماس وأريد من أعضاء فريق عملي أن يستفيدوا من هذه الطاقة الإيجابية أيضًا، ولأن مناخ العمل مهم جدًا بالنسبة لي فإنني أحرص على وجود بعض المرح والفكاهة واللعب، فنحن نعمل بجد ونتسلى بجد أيضًا. لأنه ينبغي دائمًا أن نكن حاضرين في كل لحظة وفي أفضل حالاتنا ومفعمين بالطاقة والحيوية.
_جوش يورك، جيمجويز.
كن واضحًا
أنا منفتح جدًا مع الموظفين وصريح بشأن ما يحدث بالعمل لأقصى درجة يمكن تخيلها، وبهذا نتجنب حدوث المفاجئات غير المرغوب ونمنح للجميع الفرصة لطرح الأسئلة، فأنا أريد أن اُشعِر كل موظف بأن له يدًا في كل القرارات الكبرى التي أتخذها، وبأنه يستطيع كذلك توجيه الشركة، الأمر الذي يعزز تحفيزهم ويزيد من الانتماء لكيان الشركة
لكي تنجح، على شركتك تقديم أعلى مستوى من الخدمة لكل زبون وموظف. كل عضو في الشركة يجب أن يعمل مع الآخرين باتجاه تحقيق الأهداف المشتركة.كصاحب للعمل، ضع هذه الملاحظات فقي اعتبارك:حاول أن تقوم بهذه... (مشاركات: 1)
(حاول أن) و (احذر من) لتحفيز موظفيك
لكي تنجح، على شركتك تقديم أعلى مستوى من الخدمة لكل زبون وموظف. كل عضو في الشركة يجب أن يعمل مع الآخرين باتجاه تحقيق الأهداف المشتركة.
حاول أن تقوم بهذه... (مشاركات: 0)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين
1. كن بشوشاً:
فالروح المرحة للرئيس الإداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق... (مشاركات: 2)
برنامج تعليم مهارات الطبخ الفندقي برنامج عملي تطبيقي يتم التدريب في مطبخ فندقي مجهز تحت اشراف اشهر الشيفات في مجال الفنادق يوفر الفرصة للمتدربين لتعلم مهارات الطبخ الفندقية
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.