الموضوع: الادارة باعتبارها مهنة
الادارة باعتبارها مهنة
الادارة كمهنة
على مدى العقود الماضية, وقد أدت العوامل مثل الحجم المتزايد من وحدة الأعمال التجارية وفصل الملكية عن الإدارة والمنافسة المتزايدة وإلخ إلى زيادة الطلب على المديرين المؤهلين مهنياً. حيث أن مهمة المديرأصبحت متخصصة للغاية. ونتيجة لهذه التطورات فقد بلغت الإدارة المرحلة التى تجعلل كل شئ يُدار بطريقة مهنية.
ويمكن تعريف المهنة كإنها وظيفة تتطلب المعرفة المتخصصة والإستعدادات الأكاديمية المكثفة التي تنظم الدخول من قبل هيئة تمثيلية. ودعنا نتعرف علىى أساسيات المهنة وهي:
1- المعرفة المتخصصة- يجب أن تكون لدى المهنو هيكل منهجى من المعرفة الى يمكن أن يُستخدم فى تطوير المهنين. فكل مهنى يجب أن يبذل جهد مضاعف لكى يكتسب الخبرة فى المبادئ والتقنيات. والمدير أيضاً يجب ان يكرس بعض المجهود والوقت والإتزام ليكتسب الخبرة فى علم الإدارة.
2- التعليم الرسمى والتدريب- هناك العديد من المعاهد والجامعات لنقل التعليم والتدريب للمهنة. بحيث لا يمكن لأى شخص أن يمارس مهنة بدون أخذ تلك الدورات المحددة. وقد تم إنشاء العديد من معاهد الإدارة لنقل العلم والتدريب. على سبيل المثال: جامعة كاليفورنا لا تدقق بالحسابات المدفوعة حتى يتم الحصول على درجة الليسانس أو الدبلوم ولكن لا يوجد حد أدنى من المؤهلات ودراسة الدورات مخصصة للمديرين وفقاً للقانون. مثال على ذلك ماجستير في إدارة الأعمال قد يكون مفضلاً ولكنه ليس ضروريا.
3- الإلتزامات الإجتماعية- المهنة هى مصدر رزق ولكن الرغبة هى التى تحفز أصحاب المهن لخدمة المجتمع. فإن أفعالهم تتأثر بالمبادئ والقيم الإجتماعية. وبالمثل؛ فإن المدير لا يعتبر مسؤلاً فقط عن أمالكه ولكن ايضاً عن المجتمع وبذلك فمن المتوقع توفير بضائع ذات جودة عالية بأسعار معقولة للمجتمع.
4- القواعد السلوكية-- يجب أن يلتزم أصحاب المهن بالقواعد السلوكية التى تشمل على بعض القوانين والأنظمة والقيم مثل: الأمانة والصدق والأخلاق. وقد تم فرض القواعد السلوكية من قبل الجمعية التمثيلية لضمان الإنضباط الذاتى بين أعضائها. ويتم عقوبة أى عضو قام بخرق القواعد السلوكية ويتم سحب عضويته. قامت جمعية لإدارة الإستثمارات البدلية بتحديد القواعد السلوكية للمديرين ولكن لم يكن لديها الحق فى أخد أى إجراء قانونى ضد أى مدير قام بإنتهاكها.
5- الجمعية التمثيلية-- لتنظيم المهنة, لابد من وجود هيئة تمثيلية. على سبيل المثال؛ معهد تشارتد للمحاسبين فى الهند يؤسس ويدير معايير الكفاءة للمحاسبين
وفقاً للمناقشة السابقة, فإنه من الواضح أن الإدارة تحقق العديد من الأساسيات المهنة, ولكنها ليست متكاملة للأسباب التالية.
1- لا تقيد الدخول فى وظائف إدارية لحساب معيار واحد أو أخر.
2- لا تحدد الحد الأدنى من المؤهلات للمديرين.
3- لا يوجد منظومة للإدارة لديها السلطة لمنح شهادة الممارسة لمختلف المديرين.
4- لا توجد التسهيلات للتعليم والتدريب المختصة.
5- يعتبر المديرين مسؤلون عن أشياء عديدة مثل المساهمون والموظفون والمجتمع. والنظام يحدد حريتهم.
6- يُعرف المديرين من أدائهم وليس من شهاداتهم.
7- الهدف من العمل هو زيادة الربح وليس للرفاهية الإجتماعية.
نحن عملياً نعلم الكثير عن ممارسة الإدارة أكثر من أى وقت مضى ،ولكن المعرفة بشأن الإدارة نفسها غير كافية ،لأن الإدارة ليست مجرد فرع من فروع المعرفة ، بل هى مهنة ...وما هى المهنة ؟
المهنة هى مزيج من... (مشاركات: 0)
هل الادارة (علم ) ام (فن ) ام ( مهنة )؟؟؟
اهل الادارة مختلفين حول هذا الامر على اربعة اقوال :
الرأي الاول: الادارة ( علم(
هناك من يرى ان الادارة علم له قوانين ثابته اذا طبقت في ضروف معينه تحصل... (مشاركات: 0)
ان الهدف او موضوع التسعير تضخيم الارباح ، وتحقق هذا الهدف من خلال تضخيم المبيعات يقوم على مرونة الطلب ، ان غاية هذا النوع لها مزاياها المتعددة.
ان صنع الارباح يسهل تنمية الشركة ، انه يسمح بتضخيم... (مشاركات: 0)
متى نرفع الظلم السوري عن الادارة ونحولها إلى مهنة لها قواعد واصول ونقابة؟؟؟؟ .
.. بقلم : عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
منذ تسع سنوات اطلق رئيسنا الشاب برنامجا للاصلاح والتحديث والتغيير... (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوة الافاضل : كرماً منكم وتفضلا ، أريد معلومات أو عروض بوربوينت أو كتب الكترونية أو أوراق عمل ، حول التطورات في عصر الادارة ( الادارة في عصر العولمة ، الادارة... (مشاركات: 5)
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
اذا كنت احد خريجي كليات التجارة فأنت رغم شهادتك لازلت في حاجة ماسة الى دعم وثقل ما تعلمته بشكل نظري في الكلية بدورات تدريبية احترافية يقوم فيها المحاضر بنقل خبراته ومهاراته إليك حتى تتم استعداداتك لدخول سوق العمل في مجال المحاسبة، لذلك قمنا بتصميم هذه الدورة التدريبية المتخصصة والتي تشمل شرح المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability