النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: تقييم الوظائف وإعداد هيكل الرواتب : حالة تدريب عملية

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

تقييم الوظائف وإعداد هيكل الرواتب : حالة تدريب عملية

الوحدة الرابعة
تقييم الوظائف
وإعداد هيكل الرواتب

حالة عملية تمهيدي:

تخيل معنا الموقف التالي:

فاجأ مدير شركة "العليا" موظفيه البالغ عددهم 50 موظفاً باجتماع غير متوقع, بدأ بالآتي:

في الواقع, لقد دعوتكم لهذا الاجتماع لوضع هيكل جديد للرواتب والأجور في الشركة, وفي ذهني أن يعبر هذا الهيكل عن وظيفة كل فرد فيكم, أي عن أهميتها, ومهامها, ومسؤولياتها, ومتطلباتها.., والحديث الآن متروك لكم ليعطينا كل واحد فيكم شرحاً مفصلاً عن وظيفته من حيث الأهمية, والمسؤوليات, والجهد, وظروف العمل, والخبرة, . . .

سادت لحظة مت تتناسب والمفاجأة التي فاجأهم بها المدير, ثم بدأ كل واحد بدوره يتحدث عن وظيفته وأهميتها المحورية, وجهوده الخارقة التي يبذلها لإنجازها, وظروف العمل الشاقة, وارتباط كل الوظائف بها, و ... و... حتى بدأ الموقف وكأنه سوق للمزاد العلني, وتطور إلى مشاحنات بينهم كادت أن تنتهي إلى الصراع بالأيدي لولا تدخله بقوة لإنهاء الاجتماع.

المشكلة بالنسبة إليه بقيت قائمة, لا بل ربما ازدادت تعقيداً.
والسؤال:

1) هل من حل تقترحه لمدير شركة "العليا"؟
2) هل تعتقد بوجود عوامل يمكن اعتمادها لتقييم الوظائف؟
3) هل تعتقد بوجود صلة بين تقييم الوظائف وهيكل الرواتب والأجور؟

أهداف الوحدة التدريبية:

تهدف الوحدة التدريبية إلى ما يلي:
· إلقاء الضوء على أهمية عملية تقييم الوظائف وإعداد هيكل الرواتب بالنسبة للمنشآت.
· التعريف بعملية التقييم وخطواتها.
· التعريف بالطرق المستخدمة في عملية التقييم وتطبيقاتها.
· التدريب على اختيار عوامل التقييم المناسبة لكل وظيفة.
· التدريب على وضع هيكل للرواتب انطلاقاً من نتائج التقييم.

الإطار العام للوحدة التدريبية:

1) حالة عملية تمهيدية
2) الجزء الأول: تقييم الوظائف: مفاهيم , ومبادئ:
§ تعريف.
§ علاقة التقييم بالتحليل والتوصيف.
§ ملاحظات هامة.
3) الجزء الثاني: طرق تقييم الوظائف:
§ المجموعة الأولى: مجموعة الطرق الوصفية (غير الكمية):
1- طريقة الترتيب.
2- طريقة المقاومة المزدوجة.
3- طريقة الدرجات.
4- تمرين عملي رقم (1).
§ المجموعة الثانية: مجموعة الطرق الحديثة (الكمية):
1- طريقة النقاط.
2- طريقة مقارنة العوامل.
3- تمرين عملي رقم (2)
4) الجزء الثالث: إعداد هيكل الرواتب والأجور:
1- تحديد عدد درجات (أو فئات ) الوظائف.
2- تحديد أجور (رواتب) الدرجات التي تم تحديدها.
3- سياسة الأجور:
· المبادئ الواجب أخذها في الاعتبار عند إعداد سياسة الأجور.
· العوامل المؤثرة في مستويات الرواتب والأجور.
· وضع هيكل رواتب وأجور جديد للمنشأة.
· حالة عملية : هيكل الوظائف والرواتب المقترح للغرفة التجارية الصناعية.
5) تمرين عملي رقم (3).

الخطة الزمنية لتنفيذ الوحدة التدريبية

اليوم الأول والثاني:
· القسم الأول: حالة عملية تمهيدية.
· القسم الثاني: تقييم الوظائف: مفاهيم ومبادئ.
اليوم الثالث والرابع:
· القسم الأول: مجموعة الطرق الوصفية للتقييم.
· القسم الثاني: حالة عملية.
اليوم الخامس والسادس:
· القسم الأول: مجموعة الطرق الكمية للتقييم.
· القسم الثاني: إعداد هيكل الرواتب والأجور.
· القسم الثالث: حالة عملية.
اليوم السابع:
· سياسات الأجور والعوامل المؤثرة فيها.
اليوم الثامن:
· لقاء مع ممارس.
· تمرينات عملية.

المادة في المرفقات
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: تقييم الوظائف.doc - حجم الملف: 234.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 3521

إقرأ أيضا...
تقييم الوظائف وإعداد هيكل الرواتب

الوحدة الرابعة تقييم الوظائف وإعداد هيكل الرواتب حالة عملية تمهيدي: تخيل معنا الموقف التالي: فاجأ مدير شركة "العليا" موظفيه البالغ عددهم 50 موظفاً باجتماع غير متوقع, بدأ بالآتي: (مشاركات: 2)


دراسة حالة : تقييم الوظائف وإعداد هيكل الرواتب

تخيل معنا الموقف التالي: فاجأ مدير شركة "العليا" موظفيه البالغ عددهم 50 موظفاً باجتماع غير متوقع, بدأ بالآتي: في الواقع, لقد دعوتكم لهذا الاجتماع لوضع هيكل جديد للرواتب والأجور في الشركة, وفي ذهني... (مشاركات: 0)


تقييم الوظائف وإعداد هيكل الرواتب

حالة عملية تمهيدية: تخيل معنا الموقف التالي: فاجأ مدير شركة "العليا" موظفيه البالغ عددهم 50 موظفاً باجتماع غير متوقع, بدأ بالآتي: في الواقع, لقد دعوتكم لهذا الاجتماع لوضع هيكل جديد للرواتب والأجور... (مشاركات: 22)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم الجودة الشاملة والتحسين المستمر - منهجية كايزن

احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال


برنامج مكافحة الاحتيال والرشوة في مجال المشتريات

تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.


دبلوم ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية

احصل على شهادة دبلوم ادارة المستشفيات والتي تعد واحدة من أقوى الشهادات في مجال الادارة الطبية وادارة مراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال الادارة الطبية بوجه عام وادارة المستشفيات بوجه خاص.


دبلوم الامن السيبراني

برنامج تدريبي يشرح مفاهيم الامن السيبراني الاساسية وأهم ممارسات الحماية يتعلم المشاركون كيفية ادارة الهوية والتحكم في الوصول الامن الى الانظمة والمعلومات ويتعرفون على ادوات وتقنيات حماية الشبكات وحماية الخوادم ومعرفة أنواع الهجمات الالكترونية وكيفية اكتشافها وكيفية تقييم المخاطر السيبرانية وادارتها وحماية الاصول الرقمية وأسس تشفير البيانات والتعرف على اطار الحوكمة والامتثال المتعلق بالأمن السيبراني لضمان الالتزام بالمعايير العالمية.


برنامج تأسيس شركات أندية كرة القدم المحترفة

برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .


أحدث الملفات والنماذج