الموضوع: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
الـسَـلآمٍ عَـلـيـكُـمٍ و رحـمَــة ـألـلـَّـه و بـَركـآتـُـه
// الدقيقة الاولى //
* مأساة *
أن تصبح كالاعمى الذي يتكىء على كتف شخص غريب
لايعلم ماذا سيكون نهاية الطريق الذي سيوصله إليه .
// الدقيقة الثانية //
* غباء *
عندما تصبح بطيبتك مكان يٌلقي عليه المستغلون جبروتهم وأخطائهم
لأنك طيب وستسكت ولن تواجه .
// الدقيقة الثالثه //
* سُخط *
عندما ترى أنسان ظاهره ملتزم وداخله أنسان مغتاب ومنافق
لم ينسى أن البشر لم يروه ولكنه نسي أن فوقه من يراه .
// الدقيقة الرابعة //
* غرابة *
عندما يكون كل الناس معك خوفاً منك ومن لسانك وليس
إحترامً لك .
// الدقيقة الخامسة //
* خيانة *
عندما تكتم أخطاء غيرك خوفاً عليهم ووفاء منك لهم
وتصدم بأن أخطاءهم نُشرت بين الناس على أنها أخطاءك أنت
وهم طاهرون من الخطأ .
// الدقيقة السادسة //
* فلسفة *
عندما تتحدث وتتحدث ولا تعرف كيف يكون الاصغاء للغير .
// الدقيقة السابعة //
* قناع ؟! *
عندما ترى فلان يهلل بقدوم شخص أمامك
وقد كانوا معا قبل دقائق معدوده .
// الدقيقة الثامنه //
* أين ؟! *
عندما ينقلب رأسا على عقب ما كان يجمعك به من المحبة
فتسأل نفسك : أين تلك العشرة
ولا تسمع غير صدى صوتك هو الذي يجيب على تسألك .
// الدقيقة التاسعة //
* سُخط *
عندما تضع الطيبه والاحترام لهم وهم وضعوك بقائمة الانتظار
وعندما يأتيهم الملل يأتوا ليبحثوا عنك .
// الدقيقة العاشرة //
* إهانة *
عندما ترى كلمة ( أحبك ) بكل مكان وعلى ألسن مراهقة لا تقدرها
فهي اصبحت مجرد ترانيم تستعذب الاجواء .
// الدقيقة الحادية عشر //
* مزاجية *
عندما نأخذ أحكام ديننا متى شئنا ونتناساها متى ما عارضت دواخلنا
// الدقيقة الثانية عشر //
* إستحقار *
عندما نعبس وتملئ أعيننا نظرات غريبة عند رؤية وجه فلان
وعندما نُسأل ماالذي بينك وبينه؟
ترد .. أبدا بس مش من مستوانا
// الدقيقة الثالثة عشر //
* اختفاء *
عندما تقرأ الموضوع باكمله و تخرج دون كتابة رد[/COLOR]
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
رائع وجميل ...
جزاك الله خير ....
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
جزاك الله خيرا
ومشكووووووووووووووووووووو ووووور
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
كلمات رائعة
شكرا لك
ولكن هل من مستفيد من هذه الكلمات؟؟؟؟
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
noooooooooooooooo comment
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
مرحباً ....
الموضوع جميل جداً فهو يمس شغاف الواقع بقوة إلا أنني التمس العذر في ملاحظتي بأن العنوان والتبويب غير منسجم مع المحتوى
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
جزاك الله خير على الكلام المفيد
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
كلمات قيمة للغاية نسأل اللة لنا ولكم الفائدة
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
يعطيك العافية أنت وضعت النقاط على الخروف وموضوعك واقع بنعيشه كل يوم
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
قصدي الحروف وليس الخروف أسفة جدا
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
بورك فيك يا اخي ونشكرك لكن يا فوز من نجح في اجتياز هذه المواقف
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
لقد اجدت الطرح ولامست الهموم واتيت بالحقيقة
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
لا ادري يا أصحاب المنتدى كلما اشارك برد يطلع لي اسم إزدهار العراق
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
جميلة جدا تسلم ايدك يامان
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
شكرا جزيلا لك على هذا الموضوع الجميل والمفيد
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
شكرا على الموضوع
بارك الله فيك
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
هذا ما يحصل فعلا
ولا يمكننا القول إلا حسبي الله ونعم الوكيل
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
شكر جزيلاً لك..فعلاً هذا ما يحصل في زمنا هذا
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
كلمات رائعه
جزاك الله خير
رد: ~ ْ اصــعـــب 13 دقــــيــــقـة قــد تمــــر بـــها ْْ~
فعلا اصعب 13 دقيقه
شكرا على الموضوع
Hi...... Friends,
13 things for better living
tells us new perspective and outlook towards aspects of life.
very thoughtful and sensible ppt.
enjoy..... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وظائف اليوم الاحد 13 شعبان 1431هـ
اضغط على مسمى الوظيفة لمشاهدة التفاصيل
سكرتير
اداري (لذوي الاحتياجات الخاصة) (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وظائف اليوم الاربعاء 13 محرم
(اضغط على مسمى الوظيفة لمشاهدة التفاصيل)
محاسبة (نسائية فقط)
العدد المطلوب : 1
شروط والتفاصيل: • بكالوريوس محاسبة. • خبرة... (مشاركات: 0)
حاصل على بكالوريوس تجارة شعبه محاسبه عملت كمديرادارى فى شركه متخصصه فى الامن والنظافه فى المدة من 1996 حتى عام 1999 وعملت بادراة احدى المستشفيات الحكوميه 0 ( مستشفى مدينه نصر للتامين الصحى )لمدة... (مشاركات: 0)
إدارة عملية اتخاذ القرار
إننا كمدراء ربما نقضي معظم وقتنا في التفكير في القرارات التي نريد أن نتخذها, ماذا يمكننا أن نعمل لكي ننمي هذه المهارة التي هي أهم مهاراتنا الإدارية.
قد يكون الأسلوب... (مشاركات: 0)
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"