الموضوع: وسائل مبتكرة لإظهار التقدير للموظفين

وسائل مبتكرة لإظهار التقدير للموظف
إذا كنت تريد لموظفيك أن يكونوا سعداء ومنتجين، فيجب أن تظهر تقديرك لعملهم الجيد، وتدعهم يعرفون أن عملهم هام ومقدر .. ولذلك، كيف تظهر لموظفيك أنهم ذو قيمة للمؤسسة؟ سألت صحيفة الأخبار التجارية رجال الأعمال والخبراء عن أفضل النصائح، ونصائحهم دارت حول مكافأة الموظفين بالهدايا الصغيرة، وعمل نزهات ممتعة، لإعطاء الموظفين المزيد من المسئولية والشعور بأنهم متواجدين أثناء اتخاذ قرارات الشركة.
هل أنت على استعداد لإدراك ذلك ؟ وفيما يلي إحدى عشر طريقة لجعل موظفيك يشعرون بالتقدير .

دع العاملين يكافؤن بعضهم بعضًا
"ضع قوة التقدير والمكافأة في أيدي العاملين ، فأنا أقوم بإستخدام تطبيقات وبرامج مثل "أنت ربحتها " لإعطاء العاملين القدرة على إمتداح بعضهم البعض عند إنجازهم عمل جيد، كما أسمح لأعضاء فريقي بإختيار مكافأتهم لأن ليس كل فرد يريد أن تكون مكافأته نقدية أو بطاقة هدية " هذا ما قاله "داريوس مارشيهازد" الرئيس التنفيذي لشركة خدمات القروض الأمريكية.

اقضي وقتًا مع موظفيك
يشعر العاملين بالتقدير عندما يقوم المدير بشكرهم، أو بإعطاهم مكافأت ...إلخ . ولكنهم يشعرون بالتقدير الأكبر عندما يدعوهم المدير لتناول وجبة الغداء معًا أو قضاء وقتًا لإحتساء فنجانًا من القهوة أو حتى قضاء الوقت معًا لإجراء مراجعة شاملة ومراجعة الأمور التي قام الشخص بتطويرها.هذا ما أوضحته "سوز أودينيل" مديرة خدمة العملاء ومدربة تنفيذية لدى ثريفاتيز.

عرض برنامج الموظفين
وذكرت "ساندي جيروكس" المدير التنفيذي لشركة "واوبلاس" الدولية أنه يمكن القيام بها كطلب للمشاركة ويحدث ذلك عندما ندع الأفراد يشعرون أننا نقدر ما لديهم وذلك بسؤالهم عما إذا كان لديهم نصائح أو طرق أو موضوعات ,.إلخ. مما يؤكد أن لديهم شئ قيّم لعرضه، ومن شأنه تعزيز ثقتهم بأنفسهم وتقديرهم لذواتهم في تلك العملية . وهذا لايعني إضافة وظيفة تدريبية جنبًا إلى جنب مع أعبائهم الوظيفية في الوقت الحالي، ولكن يمكن مشاركته في الفريق أو في الأحداث التنظيمية أو حفل توزيع الجوائز أو حتى في الرسائل الإخبارية .

اجعل الموظفين يقومون بإتخاذ القرارات الهامة

"دعهم يقومون بإتخاذ القرارات هذا الأمر سيؤثر إيجابيًا على الشركة ،فالتقدير الفعلي هام ،و بالرغم من كون المكافأت والإمتيازات تقديراً إلا أنك عندما تظهر لموظفيك أنك تثق في أرائهم وخبراتهم يعد هذا أكثر قيمة" . طبقًا لما ذكره "درو توماس" المدير الإبداعي لمؤسسة بروليك " تحفيز الموظف بالمكافأت وليس بالعقوبات "

اعطهم القليل من المفاجآت ،فإنها تقطع شوطاً طويلاً
طرقي المفضلة في التعبير عن التقدير عبارة عن هدايا غير متوقعة مثل وجبة غداء جماعية أو يوم عمل قصير ،كما أحب الأنشطة التي تضيف قيمة لكل من الفرد والمؤسسة بما في ذلك تحديات بناء الفريق و الدورات التعليمية المستمرة مدفوعة الأجر .هذا ما ذكرته "كيسلي لبرت " نائب رئيس التسويق لدى فراكتل .

كن محدداً في الثناء
يحتاج القادة أن يكونوا محددين عند التعبيير عن تقديرهم حتى يتم تعزيز السلوكيات من خلال ردود الفعل الإيجابية للموظف بدلاً من العامة فلا يجب أن تقول للجميع "عمل جيد " ولكن لابد وأن تحدد. فعلى سبيل المثال قل "لقد أحببت حقًا الطريقة التي أعدت بها المناقشة إلينا مرة أخرى ، أنت نموذج للشخص المتعاون ". كونك محدد يضيف دلالة ويلهم الموظف بالمزيد من تطوير المهارات في هذا المجال بالتحديد . طبقًا لمقولة "روبين كوريشت" نائب الرئيس الدولي لإستراتيجية العملاء .

اجعلها بشكل عام
الإعتراف بالإنجازات بشكل عام سواء كانت صغيرة أو كبيرة هي أفضل وسيلة للربت على ظهر الموظفين ورفع معنوياتهم وتحفيزهم . هذا ما قاله "أندر لافي"

امنح الموظفين عطلات إضافية

إن أفضل طريقة اليوم لتقدير الموظف هى الوقت بمعنى أن تمنحه أجازة ، وقت فراغ لكي يفعل شئ أخر بجانب العمل . وقتًا للعائلة ، لممارسة الهوايات،للأعمال الخيرية أو ربما أجازة قصيرة . أعتقد أنه لايجب أن يكون روتينًا أو بصورة منتظمة فالأفضل أن يكون غير متوقع الحدوث . قاله "مارك فالنتي " المدير والرئيس التنفيذي لمجموعة السكستانت.


تحلى بالشفافية
"يجب أن تسمح إدارة الشركة للعاملين بمعرفة ما يحدث في الواقع مع الشركة . حقًا، هناك أمور لايمكن مناقشاتها ، ولكن جعلهم على علم بما يحدث يشعرهم بالمشاركة ويخلق مصطلح "نحن معًا فيما يحدث" داخل بيئة العمل " طبقًا لما نشرنته "بريندا نوروود" مدير الموارد البشرية باحد المواقع الالكترونية

شجع الموظفين على التطور والنمو
إن أفضل طريقة لإظهار التقدير لموظفيك والأفراد الذين تعمل معهم هي منحهم الفرص لكي يزدادوا نموًا وتطوروًا وإظهارك أنك تؤمن أنهم سوف يجيدون استغلال تللك الفرصة . _ فيليب بلاكيت, المؤسس والمدير التنفيذي لشركة ماجناتيك انتريفيوينج

خذهم خارج المكتب
تعد الأحداث خارج موقع العمل طريقة عظيمة لمكافأة العاملين الذين يتفانون في العمل وخلق ثقافة الأمتنان ، فمن المهم أن تظهر للموظفين كم أنت تقدرهم . فجداول الترفيه و الإنغماس في الأنشطة خارج ساعات العمل مثل دورات تعليم الطبخ ،و بناء قلاع رملية أو الأنشغال بالأحداث الرياضية؛ تخلق موظفين أسعد يشعرون بالتقدير والحب . أمّا داخل المكتب أثبت للعاملين أنهم يستحقون المزيد من التمويل من خلال تقديرك لهم خارج بيئة العمل . _ نيكولا لافين نائب الرئيس لشركة كابو ايفنت.