الموضوع: اسباب فشل التخطيط : عدم توافق طبيعة العمل مع طبيعة المخططين
اسباب فشل التخطيط : عدم توافق طبيعة العمل مع طبيعة المخططين
ينبغى أن تكون طبيعة العمل متوافقة مع طبيعة المُخططين
ومن أبرز الأمثلة على هذا النوع من المشاكل المُحتملة هو عندما لا يفضل المُخططون استخدام هذه الأساليب أثناء تخطيطهم :
"عدم السعى وراء الفرص وانتظارها حتى تكشف عن نفسها "
"التدقيق فى أصغر التفاصيل والتفاصيل الأقل أهمية"
"والبرمجة الخطية"
على سبيل المثال,الانتقال من العام إلى الخاص طوال عملية البحث البيئى ,التحليل الرباعى,المهام \الرؤى \ القيم \ القضايا والأهداف والاستراتيجيات والجداول الزمنية...إلخ).حيث يوجد طرق أخرى لإجرء عمليات التخطيط.
فمن السهل أن يشعر المخططون بالتعب والعبء من عملية التخطيط.ومن أحد أسباب حدوث هذه المشكلة هو أن التركيز الأكبر يكون على تحقيق النتائج المرجوة , حيث تنشاء بسرعة نتائج أخرى جديدة.ويشبه هذا مثل العمل على حل مشكلة واحدة تلو الآخرى مع عدم وجود احتمالية الوصول للنتائج.ويعتبر ذلك بمثابة إنجاز كبير لتحليل الموقف بعناية.فإشراك الآخرين فى الخطة للعمل معاً للحصول على بعض النتائج يعتبر من أهم الإنجازات . لذا عليك الإعتراف بذلك.. وعليك أن تحتفل بإنجازاتك.
هناك الكثير من الخطط للأفراد,الفرق,والعمليات والمنظمات.فإذا تم تنفيذ الخطط بنجاح,فإ الفضل يعود للإرشادات المذكورة أعلاة.
فرق العمل هي وسيلة لغاية , أو هي مدخل لتحقيق هدف ما . وقد يختلف الهدف من فريق إلى آخر.
قد يتمثل الهدف في زيادة الإنتاجية أو تحسين الجودة أو رفع الروح المعنوية أو تحسين العلاقة مع العملاء. وبالرغم من... (مشاركات: 1)
محافظة البحيرة
مديرية التربية والتعليم
إدارة بندر دمنهور التعليمية
مدرسة عاشور العبد الإعدادية المهنية بنين
طبيعة وسمات العمل الإداري
بحث مقدم لدورة ( رئيس قسم تعليم فني )
الاسم : صباح محمد... (مشاركات: 0)
طبيعة التخطيط واهدافه :
ان طبيعة التخطيط وهدفه يمكن تخليصها في المباديء التالية :
- مبدأ المساهمة لبلوغ الهدف :
يجب ان تسهم كل خطة مع الخطط الفرعية ايضاً ،مساهمة ايجابية لبلوغ مجموعة من الغايات... (مشاركات: 0)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل... (مشاركات: 0)
البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد.
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل ما أو نتيجة... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز