الموضوع: لماذا يكرهون الموارد البشرية : لأنها تهتم بالشركة والادارة على حساب الموظفين
لماذا يكرهون الموارد البشرية : لأنها تهتم بالشركة والادارة على حساب الموظفين
تهتم الموارد البشرية بالشركة والإدارة فقط
يهتم موظفون الموارد البشرية بمطالب الشركة والمديرين فقط
فى أى حالة شكوى يقوم بها الموظف ستجد أن موظف الموارد البشرية أغلب الوقت يتخذ جانب المدير وجانب الشركة أيضاً.حتى اذا كان لدي الموظف شهود او شكاوى كثيرة حول نفس السلوك. وتبريرهم لهذا هو للحفاظ على الشركة فى مأمن من الدعاوى القضائية ,لذلك تجد موظفى الموارد البشرية يخفون أرء الموظفين المشروعة.
يقول أحد الموظفين :
عليك أن تعرف أن سبب وجود الموارد البشرية اولاً وقبل كل شىء هو حماية مصالح الشركة
" لقد عملت فى مجال الموارد البشرية لمدة 30 عاماً .فالموارد البشرية مثلها مثل قيادة وإدارة الشركة .فهناك موظفون موارد بشرية سيئون و مصرفيون سيئون ,وأطباء سيئون...إلخ)
فهناك السىء وهناك الجيد أيضاً
فإذا كان هناك سيئون, فهناك موظفون موارد بشرية و مصرفيون جيدون أيضاً.إليك الصورة".
" وأضاف نعم,نحن نعمل من أجل مصلحة الشركة .إذا عملنا جميعا من أجل هدف مشترك متمثل فى جعل شركتنا أفضل ما يمكن أن تكون ,سنجنى جميعًا الفوائد .وهذا يعنى قبول مسئولية أدائنا وتعاملنا مع الجميع فى مكان العمل"
"
فيعتبر نجاحنا في مكان العمل هو مسئولية مشتركة.فاذا عملنا جميعا تجاه تحقيق ربح لكلا الطرفين. سوف يكون العمل اكثر متاعا للجميع .اتمنى لو أن اكتب اكثر من ذلك
بعض موظفي الموارد البشرية غير آمينون أحيانا
يشكو الموظفون من أن بعض أعضاء الموارد البشرية غيرآمنين أحيانا
لا يعرفون بحقيقة تعاملهم مع مواقف الموظفين .يُحرِفون قصص الموظفين أمام الإدارة.ويعتقد... (مشاركات: 0)
قلة كفاءة موظفي الموارد البشرية
حيث يجد الموظفون داخل أقسام الموارد البشرية,موظفون غير مدربون وغير متعلمون مع خبرات غيركافية .حيث تكتشف أن هؤلاء الموظفون سابقاً كان يعملون فى اقسام المحاسبة وأى... (مشاركات: 0)
لماذا تهتم المنظمات بإدارة المعرفة ؟
- تبسيط العمليات، وخفض التكاليف عن طريق التخلص من الإجراءات المطولة أو غير الضرورية.
- تحسين خدمة العملاء عن طريق اختزال الزمن المستغرق في تقديم الخدمات... (مشاركات: 0)
ما هى الأسباب التي تدعو المنظمة للاهتمام بالمسار الوظيفي للموظف ؟
1- إن المستوى التعليمي العام للموارد البشرية قد ازداد تطورا في الوقت الراهن... وان هذا التطور يعني في المقابل ازدياد طموحات... (مشاركات: 0)
سعادة الموظفين
سيدني ـ يو بي آي: قال اختصاصي استرالي في علم النفس إن الموظفين السعداء في عملهم هم الأكثر نشاطاً وإنتاجية من غيرهم.
وقال الدكتور تيموثي شارب، مساعد أستاذ في علم 'الفلسفة... (مشاركات: 0)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.