النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: 15 سؤلاً يجب أن تطرحهم على الموظف الجديد خلال الـ 60 يوماً الأولى

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

15 سؤلاً يجب أن تطرحهم على الموظف الجديد خلال الـ 60 يوماً الأولى

15 سؤلاً يمكنك طرحهم على الموظف الجديد خلال الـ 60 يوماً الأولى

إن عملية توظيف وتعيين الموظفون الجُدد يضيع من وقت المديرين. حيث يكون إعادة عملية التوظيف مرة آخرى من الأشياء التى لا يرغب المدير فى القيام به، ذلك لأن الموظفون الجُدد المُحتملين يكون قد تركوا العمل بعد قضاء ثلاث أشهر (فترة التجربة)

ولكى تتجنب تكرار تلك العملية التى تستهلك وقتاً كثيراً، فعليك أن تتحدث مع الموظفين الجُدد بمجرد تعيينهم لتكشف عن المشاكل المحتملة التى قد تؤدى بك إلى تكرار العملية مره أخرى.
يقع العديد من المديرين فى خطأ شائع وهو الانتظار حتى تظهر المشكلات فى أداء الموظف وسلوكه بدلاً من التحدث معه ومعرفة ذلك قبل حدوث المشكلات .وبحلول الوقت، ومع ذلك ، فإنه يمكن أن يكون قد فات الأوان. فيكون الموظف فى منتصف الطرق .!
احرص على أن تتقابل مع الموظفين الجدد خلال ال 60 يوماً الأولى. فسيكون هدفك هو :معرفة ما يحبه / ما يكرهه الموظف عن الوظيفة وبيئة العمل، ومعرفة إذا ما كانت الوظيفة تتماشى مع توقعاتهم ولتضع نهاية للحد من المشاكل المُحتملة.
انظر لهذه المقابلات والمحادثات مع الموظفين الجُدد على أنها اداة لتوجيه الموظفين الجدد ووسيلة لكسب رؤى جديدة حول قسمك والمنظمة بأكملها. ابدأ اجتماعك بتذكير الموظفين الجُدد ،بأنك سعيد أنهم أصبحوا جزء من المنظمة، والقيمة التى سيضيفوها فى المنظمة.

ثم، اطرح بعض الأسئلة التالية :
1- هل تعرف لماذا اخترناك كموظف؟
2- ما الذى يعجبك فى الوظيفة والشركة؟
3- ما طبيعة المهام التي تتقنها ؟ماهى أبرز الخبرات الخاصة بك حتى الآن؟ ولماذا؟
4- هل الوقت المخصص للمهمة كافي أم غير مناسب ولماذا ؟
5- كيف ترى الرابط بين عملك وبين اهداف الشركة؟
6- ما الذى تحتاج أن تتعلمه لتحسن من نفسك؟ وما الذى يمكن للشركة أن تفعله لتساعدك على أن تصبح أكثر نجاحاً فى عملك؟ (لا تسأل هذين السؤالين إلا إذا كنت على استعداد لمتابعة العمل، وإلا بذلك يمكنك بناء توقعات زائفة،والتى يمكن أن تسبب خبية الأمل)
7- قل لى ما لا تفهمه عن عملك وعن شركتنا ؟
8- قارن ما عايشته في الشركة مع ما تم شرحه لك في البداية ؟
9- أى من زملاء العمل كانوا متعاونين معك منذ أن أتيت (الهدف: معرفة أى من الموظفين له تآثير فى الحفاظ على إبقاء الموظف الجديد)
10- من الذى تتحدث إليه عندما يكون لديك أسئلة حول العمل ؟ وهل تشعر بالراحة عند سؤاله؟


11- هل يقوم رئيس العمل الخاص بك بشرح ما تتوقعه المنظمة منك؟
12- كيف يكون الحال معك عندما يقدم رئيسك نقد موجه لك أو يقوم بتصحيح عملك؟
13- هل تعتقد أن أفكارك يتم تقييمها؟ اعط أمثلة.
14- إلى أى مدى تكون علاقتك بزملاءك فى العمل
15- هل تعرضت لمواقف شعرت فيها بعدم الراحة أو حدث صراع بينك وبين رئيسك أو زميلك بالعمل أو عميل ما ؟

قم بإنهاء مناقشتك معه عن طريق سؤال الموظف إذا كان هو\هى لدية أسئلة لك أو اقتراحات بشأن كيف يمكن أن تُدار المنظمة بشكل أفضل.


مادة مترجمة
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 15/3/2017 الساعة 16:08

إقرأ أيضا...
التسعون يوماً الأولى استراتيجيات النجاح للمديرين الجدد

في الأيام الـ 90 الأولى، عليك أن تعزز مصداقيتك الشخصية في الشركة. المناصب الجديدة غالباً ما تكون مصحوبة بالقلق والخوف من المجهول. وإخفاق المدير الجديد في إجراء بعد التغييرات وإيجاد نوع من الزخم... (مشاركات: 0)


إجازة اليومين وساعات العمل خلال 90 يوماً بالسعودية

أكد وزير العمل المهندس عادل محمد فقيه أن التعديلات الخمسين على نظام العمل، التي من بينها تحديد ساعات العمل بـ40 ساعة في الأسبوع وإجازة اليومين، التي صوت عليها مجلس الشورى مؤخرا سيتم العمل بها خلال... (مشاركات: 0)


هل يستحق الموظف أجازة أعتيادية خلال السنة الأولى حسب نظام العمل السعودي ؟

هل يستحق الموظف أجازة أعتيادية خلال السنة الأولى حسب نظام العمل السعودي ؟ (مشاركات: 6)


لا يجوز لجهة العمل تأجيل إجازة الموظف أكثر من 90 يوماً

لا يجوز لجهة العمل تأجيل إجازة الموظف أكثر من 90 يوماً الرياض - محمد العثمان أكد المقام السامي في تعديل للمادة الأولى من لائحة الإجازات على حق الموظف في الحصول على إجازة وعدم تأجيل حصوله... (مشاركات: 0)


استفسار حول كتاب الموظف الجديد ( دليل الموظف)

اخواني الزملاء ,, تحية طيبة وبعد ,, ارجوا ممن لديه علم عن ما يمكن ان يحتوية دليل الموظف الجديد من مواد ,,فحسب ما بحثت ,, يتكون من تعريف بالشركة وجزء من الائحة والذي يخص الموظف من حوافز واجازات... (مشاركات: 7)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة اللغة الإنجليزية للأعمال - Business English

إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.


برنامج التأهيل للحصول على شهادة محترف تحليل الأعمال CBAP

برنامج محترف تحليل الأعمال CBAP هو خطوة احترافية نحو إتقان تحليل الأعمال واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل المتطلبات، تصميم الحلول، وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية والتحضير لامتحان CBAP وكيفية الاستعداد له وبالتالي اكتساب الخبرة والثقة اللازمة للحصول على الشهادة.


دورة التميز الإداري لمشرفي التشغيل والإنتاج

تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها


دورة التغذية المثالية لتحسين الصحة النفسية

كورس تدريبي مكثف يستهدف شرح تأثير الاغذية على الصحة النفسية وكيف يمكن تجنب الاضرابات النفسية التي تسببها أنماط التغذية الخاطئة


دبلوم التأهيل لاجتياز اختبار Network+

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية والمهارات العملية اللازمة لفهم تصميم الشبكات، تكوينها، وصيانتها. تتوافق الدورة مع أهداف شهادة CompTIA Network+ وتجمع الدورة بين المفاهيم النظرية والتمارين العملية لإعداد المشاركين لاجتياز امتحان الشهادة والتعامل مع مهام إدارة الشبكات في الواقع العملي.


أحدث الملفات والنماذج