الموضوع: أشياء يجب أن تفعلها فى أول 60 يوماً لك فى وظيفك الجديدة
أشياء يجب أن تفعلها فى أول 60 يوماً لك فى وظيفك الجديدة
أشياء يمكن أن تفعلها فى أول 60 يوماً لك فى وظيفك الجديدة
أنت الآن مستعداً لبداية رائعة. بعد أن أثبت نفسك فى أول 30 يوماً لك فى عملك الجديد.فما هى الخطوة التالية؟فى الواقع، يقوم مديرك الجديد و أقرانك بتشكيل الآراء بشأن كيف تم النظر لك فى الأشهر الثلاثة الأولى. ماالذى يمكنك فعله لتحفاظ على أدائك لثلاثين يوماً مقبلة ولضمان أنه يتم تقيمك بشكل إيجابى.؟إذا قمت بوضع خطة الـ30-60-9- يوم للمقابلة الشخصية، استخدم هذا أداة لترشدك لما يمكنك القيام به فى شهرك الثانى .إليك بعض الأفكار لشهرك الثانى فى العمل.إذا لم تقم برسم الخطة حتى الآن ، وتأمل بالقيام بذلك ،الرجاء الرجوع لإنشاء خطة 30-6-90 يوم لضمان الحصول على معلومات حول كيفية القيام بذلك.
خطة ال60 يوم\ أول 60 يوم فى وظيفتك
فى هذه الفترة يتم التركيز على الحصول على الزخم فى العمل نفسه، وهو ما يعنى قضاء وقت أقل فى التدريب وأنك ستشعر بالقلق بتوسيع آفاقك و الإشارة بقدراتك.
· المقابلة مع مديرك لتجميع ردود الأفعال حول أدائك فى الشهر الأول لك فى العمل. وناقش مايجب عليك القيام به فى الشهر المقبل، و قم بالتحديثات اللازمة لخطة الـ30-60-90 يوم.والآن بعد أن كنت قد استمعت و أدركت فإنه دورك للمشاركة فى المحادثة، و عرض بعض الاقتراحات المبنية على ما سمعته من المدير وتولى بعض المهام الخارجة عن مسئوليتك.
· الاستثمار فى بعض المكاسب المبكرة لتثبت لمديرك و زملائك أنهم اتخذوا القرار الصحيح فى توظيفك.ماهى بعض المشاريع القصيرة أو المشاريع المهمة التى يمكن أن تعمل عليها ؟
· مراجعة كفاءة عمليات وإجراءات الشركة والعمل مع رئيسك لوضع الإجراءات لمعالجة أية قضايا لاحظتها.
· ااستمرار فى بناء علاقات مع زملائك، وتحديد اجتماعات كثيرة معهم لإيجاد سبل التواصل معهم ولمساعدتهم.
· قم بزيارة الأقسام الآخرى لبناء علاقات كثيرة للحصول على الفهم الكامل لكيفية عمل المنظمة ككل، وكيف يؤثر عملهم على عملك.
· تقييم ملاحظات العملاء سواء من خلال مراجعة استطلاعات رضا العملاء أو مصادر مساهمة العميل أو اللقاء معهم مباشرة لاستطلاع ردود الأفعال.كن مُلماً باتجاهات رضاهم مع الشركة وقدم الاقتراحات بشأن ما يمكنك القيام به لتحسين الخدمة.
· قم بأداء جميع مسئولياتك، وليس فقط المسئوليات التى تستمتع بأدائها أو جيداً فيها.رتب أولوياتك حسب أهميتهم للمنظمة وليس على تفضلة.فإذا وجدت نفسك ضعيفاً فى واحدة من المجالات الأساسية ، اعمل على تطوير مهاراتك فى هذا المجال.
· مواصلة التكيف فى دورك الجديد.حيث أن دورك قد تطورمنذ المقابلة الشخصية، كن مرناً و حدد المهارات التى تحتاج أن تطورها، ثم اكتسب هذه المهارات إذا كنت لا تمتلكها.
· مواصلة حضور التدريب لفهم كيفية تنفيذ مهامك بشكل فعال.
فخطة الـ30-60-90 يوم هى أدة تساعدك لتبدأ بداية رائعة فى عملك الجديد. فالأمثلة المذكورة أعلاه هى أمثلة رائعة من الأشياء التى يمكنك القيام بها بنجاح فى شهرك الثانى فى العمل.
بعد مرور عامين من السعي الحثيث والاجتهاد والتفاني في العمل لاحظ أحد الموظفين انه لم يحصل على أي نوع من المكافآت ,, مادية كانت أو عينية, فلا ترقية و لا تزكية أو زيادة في الأجر أو حتى كلمة شكر! فراح... (مشاركات: 4)
1. افهم كيف يقاس نجاح مديرك: مهمتك هي أن تجعل مديرك ناجحاً أمام رئيسه، والتأكد من مواءمة مصالحك مع مصالحه دائماً.
2. اصطحب زملاءك (ممن ستعمل معهم بشكل مباشر على الأقل) لتناول الغداء أو لاحتساء... (مشاركات: 0)
ما الذى يقضى على إنتاجيتك ؟ ...الأشياء التى تفعلها
المستوى المرتفع من الإنتاجية هو ما نسعى إليه جميعاً سواء أن كنا أفراد أو مؤسسات . فى الحقيقة ، المؤسسات تعتمد على الأفراد ؛ ولهذا سنركز على... (مشاركات: 0)
تحدثنا كثيرا عن النجاح وأسبابه في إنتاج المشاريع التقنية الناشئة وريادة الأعمال وحان وقت الحديث عن الفشل أو بصورة أوضح عن ما بعد الفشل ، ليس من الصواب أن نقوم بتعظيم المحاولات الفاشلة في مجال... (مشاركات: 0)
ماذايجب ان تفعل الخطة الجديدة؟؟عبدالرحمن تيشوري شهادةعليا بالادارة منذ زمن بعيد تحظى مسألة السكانبالاهتمام المطلوب على اختلاف الانظمة السياسية والاقتصادية والاجتماعية فمنذاليونان اكد افلاطون ضرورة ان... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .