النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: منظمة التنمية الإدارية تعقد ندوة تنمية المهارات القيادية لمديري منظمات الأعمال

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

منظمة التنمية الإدارية تعقد ندوة تنمية المهارات القيادية لمديري منظمات الأعمال





تنظم المنظمة العربية للتنمية الإدارية في الفترة من العاشر إلى الرابع عشر من فبراير القادم في مدينة الدوحة ندوة "تنمية المهارات القيادية لمديري منظمات الأعمال العامة والخاصة".

وتأتي أهمية هذه الندوة بحسب المنظمة انطلاقاً من ثلاث ركائز اساسية لنجاح أي منشأة مهما كانت تبعيتها أو مجال عملها هي: القيادة الفعالة، الكوادر البشرية القادرة والمبدعة، وثقافة المنظمات التي توحد الرؤى الرؤى والقيم وتدفع في اتجاه التجويد والإنجاز. وتذكر المنظمة في دعوتها للخبراء والمتخصصين لهذه الندوة أن تكامل وتناغم هذه المكونات يمنح المنشأة ميزة نسبية ويجعلها رائدة وسابقة، تبتكر وتبدع وتقود ولا تقاد. وإذا كان وجود مكونات النجاح الثلاثة ضروري ولازم، فأن القيادة الإدارية الذكية المتسلحة بسعة الوعي والفكر التطويري هي بمثابة حجر الزاوية ورأس الرمح لأي جهد يهدف لإنجاح المنظمة في تحقيق اهدافها. لقد فرضت التحولات والتغيرات العالمية المتسارعة في مجال الاقتصاد والمال وتقنية المعلومات والاتصالات واقعاً جديداً لم يكن معروفاً من قبل واستلزما تحولات جوهرية في أساليب إدارة المنظمات في القطاعين العام والخاص.
وأشارت المنظمة في ذات الصدد إلى أن هذه التحولات قد ألقت أعباء وتحديات غير مسبوقة على القيادات الإدارية على وجه الخصوص، خاصة وأن أساليب وتقنيات القيادة التقليدية لم تعد تسعفهم بالحلول لمشكلات مستجدة ولتكتيكات منافسين رئيسيين حاليين ومرتبقين. ولقد أدت تلك التطورات مجتمعة إلى ضرورة توفر قدرات فنية وإنسانية عند القائد الإداري تؤهله للانضمام إلى طبقة ما صار يعرف حديثاً "بطبقة (فئة) الإداريين المحترفين" Management Class Professional. ولقد أصبحت هذه الفئة من أعلى الفئات المهنية اجوراً وامتيازات وأصبح التكالب على توظيفها على أشدة بين الشركات والمؤسسات العالمية الكبرى خاصة تلك التي تعاني من مشاكل في الأداء أو نقص في الأفكار الإبداعية والتطويرية.
وتهدف الندوة إلى تعريف المشاركين بالمستجدات العالمية وأثرها على الأداء وأنماط القيادة التقليدية.
وتعريف المشاركين من القيادات الإدارية بملامح وسمات قيادات القرن
21.بالإضافة إلى إكساب المشاركين بعض المهارات والتقنيات الإدارية المعاصرة كبناء وإدارة فرق العمل.
وبناء ثقافة إيجابية لتوحيد رؤى قيم العاملين بالمنشأة.
وتطوير مهارات الذكاء الاجتماعي والوجداني وأثرها على القيادة.
ومهارات التمكين والإشراف عن بعد.
وتشمل الندوة ثلاثة محاور هي المستجدات العالمية وأثرها على الإدارة والقيادة. والمهارات والقدرات الإدارية الواجب توفرها عند القائد الإداري. وأدوات وتقنيات النجاح في القيادة بالإضافة إلى مهارات الإلمام بالمستجدات والتطورات المستقبلية في مجال العمل.

#2
الصورة الرمزية خالد عسيري2010
خالد عسيري2010 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
1

رد: منظمة التنمية الإدارية تعقد ندوة تنمية المهارات القيادية لمديري منظمات الأعمال

شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااا

إقرأ أيضا...
إلى الأخ:faisal-alenezi ، بحث بعنوان:دمج مؤشرات الأداء البيئي في بطاقة الأداء المتوازن لتفعيل دور منظمات الأعمال في التنمية المستدامة

بسم الله الرحمن الرحيم الأخ الفاضل: faisal-alenezi أقدم لك و لكل أعضاء المنتدى الكرام البحث التالي بياناته: دمج مؤشرات الأداء البيئي في بطاقة الأداء المتوازن لتفعيل دور منظمات الأعمال... (مشاركات: 2)


مهارات إدراة المشروع - الحلقة الأولي- المهارات الإدارية لرجال الأعمال

دكتور مهندس/ إبراهيم الغنام . مستشار تطوير المشروعات ..مع بعض التلقيحات المحتويات 1. مفهوم الإدارة 2. إدارة الوقت 3. مهارات القيادة علم الإدارة : المفهوم والأهمية (مشاركات: 6)


المهارات الإدارية لرجال الأعمال

المهارات الإدارية لرجال الأعمال دكتور مهندس/ إبراهيم الغنام . مستشار تطوير المشروعات المحتويات 1. مفهوم الإدارة 2. إدارة الوقت 3. مهارات القيادة علم الإدارة : المفهوم والأهمية الإدارة... (مشاركات: 3)


دورة تنمية المهارات الادارية و الاشرافية و القيادية في جميع البلدان لعام 010 مركز المجد

Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com السادة / المحترمين (مشاركات: 0)


المهارات الإدارية لرجال الأعمال

علم الإدارة : المفهوم والأهمية الإدارة اليوم علم متطور ، أتى بمبتكرات كثيرة لتسهيل التحركات الداخلية ضمن المؤسسة أو المنظمة ( سواء كانت حكومية أو أهلية ) الوصول الى أقصى استغلال للطاقات بأرخص وأبسط... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة إدارة الطوارئ الأمنية في المنشآت

برنامج يشرح الازمات والطوارئ الامنية في المنشأت (المستشفيات والمولات والمصانع والشركات) تتضمن هذه الازمات على سبيل المثال الكوارث والهجمات وحالات التسلل وخطط تحسين الاستجابة والتعامل معها وطرق تنفيذ عمليات الاخلاء الأمن واعداد التقارير الخاصة بالمواقف الطارئة والازمات


كورس أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية ودورها في تخفيض التكلفة

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.


كورس استخدام تطبيقات الأوفيس والإنترنت في إدارة الأعمال

يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية


دبلوم الصحافة والإعلام

دبلوم مهني مبتكر يهدف الى تدريب المشاركين على اكتساب المهارات اللازمة للعمل في مجال الصحافة والاعلام، وتوفير المعرفة والمهارات اللازمة للمشاركين وتدريبهم على كيفية اعداد التقارير الصحفية وأيضا تصوير التقارير الاخبارية واعداد محتوى البرامج التليفزيونية.


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


أحدث الملفات والنماذج