الموضوع: ادارة الصراع في العمل باستخدام طريقة التسوية أو الحل الوسط Compromising
ادارة الصراع في العمل باستخدام طريقة التسوية أو الحل الوسط Compromising
التسوية(الحل الوسط) Compromising
وتبحث التسوية عن حل مناسب ومقبول للطرفين، يرضى كلا الطرفين جزئياً.
أمثلة على متى يكون الحل الوسط مناسباً
عندما تكون الأهداف ذات أهمية متوسطة ولا تستحق استخدام نهج أكثر حزماً أو أكثر إشراكاً للنهج. مثل الإجبار أو التعاون
للوصول إلى تسوية مؤقتة بشأن القضايا المعقدة
للوصول إلى حلول مناسبة بشأن القضايا الهامة
كخطوة أولى عندما لا تعرف الأطراف المعنية بعضها البعض بشكل جيد أو لو يوجد بينهم ثقة حتى الآن
عندما لايجدى التعاون أو الإجبار.
المزايا المحتملة للتسوية
الأسرع فى حل المشاكل. قد تكون التسوية أكثر عملياً عندما يكون الوقت عاملاً
يمكن أن تقدم حلاً مؤقتاً فى حين لا تزال تبحث عن حل ملائم
يخفض مستويات الاجهاد والتوتر الناجم عن الصراع
بعض التحذيرات من اتباع أسلوب التسوية
قد يؤدى إلى حالة ما حيث يكون الطرفان غير راضين عن النتيجة (حالة مؤكدة من الخسارة الدائمة)
لا تسهم فى بناء الثقة على المدى الطويل
قد يتطلب مراقبة دقيقة لضمان تقابل الاتفاقات.
التعاونcollaboration
المعروفة أيضاً بإسم مواجهة المشكلة أو حل المشكلة. يتضمن التعاون محاولة العمل مع الطرف الآخر لإيجاد حل مناسب للمشكلة المطروحة. الحل الذى يرضى معظم اهتمامات الطرفين.وينظر النهج... (مشاركات: 0)
العمل السعودية تشرح قواعد التسوية للقضايا العماليةالسبن 7 مايو
عين اليوم – الرياض
تنظم غرفة الرياض بالتعاون مع وزارة العمل مساء غدًا ورشة عمل تعريفية حول القواعد والإجراءات التي اعتمدتها وزارة... (مشاركات: 0)
جرى العرف، ومازال، أن يقيم المدير العاملين لديه، ولكن نظرا إلى أن المدير إنسان يتأثر مثل غيره بالجوانب النفسية وربما المحسوبية وغيرها من أمراض اجتماعية أثناء تقييم الموظفين، فقد قدم علماء الإدارة... (مشاركات: 12)
طريقة الرتب
تلائم هذه الطريقة المنشآت صغيرة الحجم التي تضم عددا محدودا من الوظائف ويتم تقييم الوظائف وفقا لهذه الطريقة على النحو التالي:
(1) يتم تجهيز كشف التوصيف الخاص بكل وظيفة من... (مشاركات: 0)
طريقة النقط
وتعتبر هذه الطريقة من أكثر الطريق شيوعا في الاستخدام وذلك نظرا لأنها تعتمد على التقييم الموضوعي للوظيفة في ضوء مجموعة من المعايير الموزونة، ويمكن تطبيق هذه الطريقة من خلال الخطوات... (مشاركات: 1)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
برنامج تدريبي يشرح تقييم الأثر البيئي للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لشرح منهج شهادة (CIA) Certified Internal Auditor، حيث يساعدك هذا البرنامج في الالمام بالمنهج الدولي المعتمد لهذه الشهادة الدولية ويتناول اساسيات التدقيق الداخلي وممارسة التدقيق الداخلي ومعارف الأعمال المتعلقة بالتدقيق الداخلي.