الموضوع: سجل الإجراءات التأديبية والإنضباطية
سجل الإجراءات التأديبية والإنضباطية
سجل الإجراءات التأديبية والإنضباطية
| المُسمى الوظيفي للموظف |
إسم الموظف |
| الُسمى الوظيفي للمدير |
إسم المدير |
| تاريخ الحدث |
تاريخ اليوم |
| مكان الحدث |
وقت الحدث |
وصف الحدث الذي وقع:
__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ ____________________
الشهود على الحدث (إن وجد):
__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________
__________________________________________________ __________________________________
أسماء الحاضرين في إجتماع الإجراءات التأديبية الحالي:
__________________________________________________ __________________________________
__________________________________________________ __________________________________
__________________________________________________ __________________________________
الإجراءات التصحيحية أو التأديبية الواجب اتخاذها:
شفويًا كتابيًا فترة التجربة إيقاف عن العمل أخرى )إشرح ذلك فيما يلي)
__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________
__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________
(إذا كان الموظف تحت الإختبار والمراقبة ، تبدأ الفترة ___________________ وتنتهي ___________________.)
الأهداف التي يتعين تحقيقها:
__________________________________________________ __________________________________
__________________________________________________ __________________________________
__________________________________________________ __________________________________
عواقب الإخفاق والفشل في تحسين الأداء أو تصحيح السلوك:
__________________________________________________ _________________________________
__________________________________________________ _________________________________
__________________________________________________ _________________________________
المناقشات أو التحذيرات المُسبقة بشأن هذا الموضوع، سواء كانت شفوية أو مكتوبة.
__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________
بيان الموظف:
__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ ____
أقر بأنني قرأت وفهمت المعلومات والعواقب المذكورة أعلاه.
_______________________________ ______________________
التاريخ توقيع الموظف
_______________________________ ______________________
التاريخ توقيع المُشرف
السلام عليكم
هل ان حصيلة الجزاءات التأديبية تورد بشكل نصف سنوى الى مكتب العمل أم بشكل ربع سنوى أم شهرى؟ (مشاركات: 1)
نصت المادة (66) من نظام العمل على الجزاءات التأديبية التي يجوز لصاحب العمل توقيعها على العامل، وهي:
1. الإنذار.
2. الغرامة.
3. الحرمان من العلاوة أو تأجيلها لمدة لاتزيد على سنة.
4. تأجيل الترقية... (مشاركات: 0)
أوجبت المادة (12) من نظام العمل ( على صاحب العمل الذي يشغل عشرة عمال فأكثر أن يقدم للوزارة خلال سنة من تاريخ سريان النظام لائحة لتنظيم العمل تتضمن الأحكام الداخلية....بما في ذلك الأحكام المتعلقة... (مشاركات: 0)
أوجبت المادة (12) من نظام العمل ( على صاحب العمل الذي يشغل عشرة عمال فأكثر أن يقدم للوزارة خلال سنة من تاريخ سريان النظام لائحة لتنظيم العمل تتضمن الأحكام الداخلية....بما في ذلك الأحكام المتعلقة... (مشاركات: 0)
الجريمة التأديبيـة :
الجريمة التأديبية هى كل اخلال بأحدى الواجبات الوظيفية أى انها تتعلق بالمحالفات الادارية ,
ومن ثم فأنها وفقا للتقسيم المتقدمتدخل فى نطاق الجرائم التعزيزية , فلا يتعلق بها حق... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال