الموضوع: ما الفرق بين القيادة والادارة ومهام القائد ومهام المدير

القيادة مُقابل الإدارة: فما هو الفرق؟


قد يبدو أن مفاهيم وممارسات القيادة مقابل الإدارة تخلق نوعًا من الصراع في مجموعة متنوعة من السياقات، ولكن هناك مجال لكل منهم، وخاصة في عالم الأعمال. كما سوف تتعلم عند تولي شركة أعمال أو تحصل على درجة علمية في ريادة الأعمال أن الإدارة والقيادة ليست صفات حصرية وغير متبادلة، وكلاهما له مكان في الإعدادات المهنية.
ما المقصود بالمدير؟
يُركز المديرون في المقام الأول على توجيه الآخرين وتوزيع الموارد لإنجاز مهام معينة. ويجب أن يتمتع المديرون الفعَّالون بقدرات إدارية قوية، لأن معظم وظائفهم تنطوي على إعطاء تعليمات للمرؤوسين وتقديم التقارير إلى رؤسائهم. وتعتبر وضع العمليات والمعايير الخاصة بمكان العمل هي المهام القياسية للمدير.
إن وجود الرؤية هو أمر مُهم، ولكن المديرين الفعَّالين قادرين على وضع خطة لجعل هذه الرؤية حقيقة واقعية. وبعيدًا عن الخطة الأوسع لإستكمال المشروع، يجب على المديرين توجيه الأنشطة اليومية، وإعادة تقييم الموارد بإستمرار، وتوقع الإحتياجات المُستقبلية. وينطبق هذا أيضًا على المرؤوسين - فالمدير الجيد سوف يستمع إلى مرؤوسيه ويتأكد من أن لديهم الأدوات اللازمة للنجاح.

ما المقصود بالقائد؟
في حين أن القادة يُمكن أن يكونوا مديرين، فإنهم ليسوا بالضرورة أن يكونوا كذلك. فالقيادة تتعلق أكثر بالأفكار والتأثير عكس الإدارة. و يميل القادة إلى أن يكون لديهم فكرة قوية عمَّا يرغبون في تحقيقه، وإستعداد لدعم رؤيتهم على حد سواء قولًا وفعلًا. وتميل وجهات نظرهم القوية وتفانيهم إلى جذب الآخرين إلى مدارهم، مما يمنحهم التأثير بين زملائهم في مكان العمل. يميل القادة أيضًا إلى أن يكونوا مبتكرين، ويُمكن أن تكون قدرتهم على التفكير بشكل غير تقليدي نعمة للأعمال التجاري.



القيادة مُقابل الإدارة في مكان العمل
هناك طريقة بسيطة للتفكير في القيادة مُقابل الإدارة في عالم الأعمال وهي: يُساعد القادة على خلق رؤية ويقومون بإلهام الآخرين لمواصلة ذلك، في حين أن المديرين يطورون وينفذون الخطط العملية لتحويل تلك الرؤية إلى شيء ملموس. وقد يكون لدى القائد أفكار قوية حول ما يجب أن يكون عليه المنتج النهائي؛ بينما سيقوم المدير بتنظيم الأفراد والموارد لتحقيق ذلك.
ويمكن أن تُساعدك مُتابعة الحصول على درجة علمية في الإدارة على اكتساب فهم واسع للتمويل والإقتصاد والمحاسبة جنبًا إلى جنب مع المهارات العملية الضرورية للإزدهار في عالم الأعمال، بما في ذلك القدرة على تنظيم الأفراد والمشاريع وكذلك توقع احتياجات مرؤوسيك وشركتك. ويولي المديرون الفعالون الإنتباه والإهتمام أيضًا بالروح المعنوية لفرقهم وإستنباط طرق لإبقائها عالية ومرتفعة.
من الناحية المثالية، سيكون المدير أيضا قائد - فوجود رؤية جنبًا إلى جنب مع الوسائل والقدرة والنفوذ والتأثير لتنفيذها يُمكن أن تكون ذات قيمة لا تقدر بثمن لصاحب العمل - ولكن ليس من الضروري أن تكون بهذه الطريقة. فالمديرون الفعالون قادرون على العمل مع القادة - سواء كانوا رؤساء أو مرؤوسين أو مساويين – لصالح الشركة وأيًّا كانت المشاريع التي قد يتابعونها ويقوموا بتحقيقها.
عندما يتعلق الأمر بالإدارة مقابل القيادة، فإنه ليس عن سمة واحدة أفضل من الأخرى - بل هو العمل معًا نحو هدف مشترك.