الموضوع: ما الفرق بين القيادة والادارة ومهام القائد ومهام المدير
ما الفرق بين القيادة والادارة ومهام القائد ومهام المدير
القيادة مُقابل الإدارة: فما هو الفرق؟
قد يبدو أن مفاهيم وممارسات القيادة مقابل الإدارة تخلق نوعًا من الصراع في مجموعة متنوعة من السياقات، ولكن هناك مجال لكل منهم، وخاصة في عالم الأعمال. كما سوف تتعلم عند تولي شركة أعمال أو تحصل على درجة علمية في ريادة الأعمال أن الإدارة والقيادة ليست صفات حصرية وغير متبادلة، وكلاهما له مكان في الإعدادات المهنية.
ما المقصود بالمدير؟
يُركز المديرون في المقام الأول على توجيه الآخرين وتوزيع الموارد لإنجاز مهام معينة. ويجب أن يتمتع المديرون الفعَّالون بقدرات إدارية قوية، لأن معظم وظائفهم تنطوي على إعطاء تعليمات للمرؤوسين وتقديم التقارير إلى رؤسائهم. وتعتبر وضع العمليات والمعايير الخاصة بمكان العمل هي المهام القياسية للمدير.
إن وجود الرؤية هو أمر مُهم، ولكن المديرين الفعَّالين قادرين على وضع خطة لجعل هذه الرؤية حقيقة واقعية. وبعيدًا عن الخطة الأوسع لإستكمال المشروع، يجب على المديرين توجيه الأنشطة اليومية، وإعادة تقييم الموارد بإستمرار، وتوقع الإحتياجات المُستقبلية. وينطبق هذا أيضًا على المرؤوسين - فالمدير الجيد سوف يستمع إلى مرؤوسيه ويتأكد من أن لديهم الأدوات اللازمة للنجاح.
ما المقصود بالقائد؟
في حين أن القادة يُمكن أن يكونوا مديرين، فإنهم ليسوا بالضرورة أن يكونوا كذلك. فالقيادة تتعلق أكثر بالأفكار والتأثير عكس الإدارة. و يميل القادة إلى أن يكون لديهم فكرة قوية عمَّا يرغبون في تحقيقه، وإستعداد لدعم رؤيتهم على حد سواء قولًا وفعلًا. وتميل وجهات نظرهم القوية وتفانيهم إلى جذب الآخرين إلى مدارهم، مما يمنحهم التأثير بين زملائهم في مكان العمل. يميل القادة أيضًا إلى أن يكونوا مبتكرين، ويُمكن أن تكون قدرتهم على التفكير بشكل غير تقليدي نعمة للأعمال التجاري.
القيادة مُقابل الإدارة في مكان العمل
هناك طريقة بسيطة للتفكير في القيادة مُقابل الإدارة في عالم الأعمال وهي: يُساعد القادة على خلق رؤية ويقومون بإلهام الآخرين لمواصلة ذلك، في حين أن المديرين يطورون وينفذون الخطط العملية لتحويل تلك الرؤية إلى شيء ملموس. وقد يكون لدى القائد أفكار قوية حول ما يجب أن يكون عليه المنتج النهائي؛ بينما سيقوم المدير بتنظيم الأفراد والموارد لتحقيق ذلك.
ويمكن أن تُساعدك مُتابعة الحصول على درجة علمية في الإدارة على اكتساب فهم واسع للتمويل والإقتصاد والمحاسبة جنبًا إلى جنب مع المهارات العملية الضرورية للإزدهار في عالم الأعمال، بما في ذلك القدرة على تنظيم الأفراد والمشاريع وكذلك توقع احتياجات مرؤوسيك وشركتك. ويولي المديرون الفعالون الإنتباه والإهتمام أيضًا بالروح المعنوية لفرقهم وإستنباط طرق لإبقائها عالية ومرتفعة.
من الناحية المثالية، سيكون المدير أيضا قائد - فوجود رؤية جنبًا إلى جنب مع الوسائل والقدرة والنفوذ والتأثير لتنفيذها يُمكن أن تكون ذات قيمة لا تقدر بثمن لصاحب العمل - ولكن ليس من الضروري أن تكون بهذه الطريقة. فالمديرون الفعالون قادرون على العمل مع القادة - سواء كانوا رؤساء أو مرؤوسين أو مساويين – لصالح الشركة وأيًّا كانت المشاريع التي قد يتابعونها ويقوموا بتحقيقها.
عندما يتعلق الأمر بالإدارة مقابل القيادة، فإنه ليس عن سمة واحدة أفضل من الأخرى - بل هو العمل معًا نحو هدف مشترك.
1 ـ تحمل المسؤولية عن الأعمال أو الفشل.
2 ـ الرغبة في اتقان العمل وتحسينه.
3 ـ اعتبار العمل متعة يتمتع بها لا ثقلاً على كاهله.
4 ـ القدرة على التنفيذ في الوقت المناسب.
5 ـ العمل تحت ضغط... (مشاركات: 1)
يسر مركز الخليج الاستراتيجى للتدريب ان يعلن عن تنظيم دورة تدريبية فى مجال
مسئوليات ومهام مفتشي المباني
أهداف البرنامج:
تنمية المهارات المتعلقة بالجوانب الفنية والعملية ذات الصلة بمهام مفتشي... (مشاركات: 0)
اقدم لكم ملف عن العمليات الإدارية ومهام المدير في المنظمة
تقديم ـ عبد العزيز بن راشد الرشيد
فى المرفقات (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
لدى الكثير خلط بين مفهوم القيادة و الادارة فما الفرق:rolleyes:
وهل يمكن ان يكون القيادي اداري و العكس؟:confused: (مشاركات: 23)
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.