الموضوع: كيف تعالج مشكلة ضعف التواصل داخل الشركة
كيف تعالج مشكلة ضعف التواصل داخل الشركة
الفشل في التواصل داخل الشركة
ولتجنب الأخطاء، يجب أن يكون المديرون قادرون على التواصل بوضوح مع مختلف الأفراد في مختلف المستويات والسلطات، بما في ذلك الأشخاص الذين يقدمون لهم التقارير ، والعملاء، والزبائن، والأفراد خارج المُنظمة. وبالنظر إلى هذا التنوع والإختلاف، يجب على المديرون أن يكونوا قادرين على التواصل على كل من المستوى التقني (تعليمات العمل، وتفاصيل المُشكلة) و أيضًا على المستوى الأوسع نطاقًا (الرؤية، الغايات، الأهداف). ويُمكن أن يؤدي الفشل في التواصل بفاعلية في كِلتا المستويين إلى أخطاء في العمل، وسوء وضعف الأداء، و توقعات خاطئة، و إنخفاض الروح المعنوية.... إلخ.
وكيفية تجنب ذلك ....
* لتجنب الفشل في التواصل، يجب على المديرين إتخاذ خطوات استباقية لشحذ جميع مهارات الإتصال، بما في ذلك التواصل اللفظي، و المكتوب، ومهارات الإقناع ومهارات الإنصات.
* عند التواصل، يجب أن يكون المديرون واضحين وموجزين ومتعاطفين وثقة. فالمفتاح هو الممارسة..الممارسة.. والممارسة. اكتب أفكارك قبل المحادثات المُهِمة.
لا تقوم بإرسال رسائل إلكترونية حساسة على الفور. اكتبها في مسودة، ثم إجلس ، وقم بإعادة قرأتها ، وبعد ذلك؛ قم بإرسالها. فالتواصل الفعال يحتاح إلى المزيد من الصبر والممارسة.
أقدم لكم نموذج مرفق عن اللائحة الداخلية المنظمة للعمل داخل الشركه.
يحتوى على التعيينات والحوافز ولائحة الاجازات ومواعيد العمل.
النموذج مقدم بصيغة وورد.
ابدأ التحميل من المرفقات. (مشاركات: 2)
نحن شركة بمصر لدينا عدة أقسام داخل الشركة ولدينا نظام بالعمل وهو الاتي
قسم الدعم الفني وخدمة العملاء ( لهم اوقات عمل الرسمية والخصومات على التاخير و جميع الامور الاعتيادية والتي تطبق على جميع... (مشاركات: 0)
يمكن لفوائد التّعاون الاجتماعيّ –التّعاون والتّواصل الذي يتم مع زملاء العمل- أن تمتدّ لما هو أبعد من استكمال مشروع بسيط، فعندما تستثمر ضمن طرق لبناء تعاون اجتماعي داخل فريقك، توَلِّدُ بذلك زخمًا... (مشاركات: 0)
وظائف ادارة الموارد البشرية
1 : اعداد البنية الاساسية اللازمة للضبط الاداري والتنظيمي للمؤسسة
( ادوات تقنين العمل المؤسسي المنظم )
2 : استقطاب العمالة المتميزة اللازمة للوفاء باحتياجات... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج التقدم لوظيفة شاغرة من داخل الشركة (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.