الموضوع: كيف تجعل الموظفين يشعرون وكأنهم أصحاب العمل
كيف تجعل الموظفين يشعرون وكأنهم أصحاب العمل
اجعل الموظفين يشعرون وكأنهم أصحاب العمل
لقد تصدرت شركة (SAS) للبرمجيات المرتبة الأولى في قائمة مجلة (Fortune) كأفضل الشركات للعمل لديها، ولأسباب منطقية. فهى لا تُقدم فقط العديد من الإمتيازات، والتأمين الصحي رفيع المستوى، و لديها مركز حديث للياقة البدنية وتوفر أيام عديدة للأجازات المرضية ولكنها أيضًا قامت ببناء أساس يقوم على الثقة بين "الشركة وموظفيها" وفقًا لما صرح به المدير التنفيذي جيم جودنايت، للمصدر (Fortune)
وهناك العديد من الشركات التي بنيت على الثقة والتي في الواقع تقوم بالإستماع إلى موظفيها. مثل شركة Atlas Container Corp))، وهي شركة لتصنيع مواد الشحن مقرها في ميريلاند، والتي تسمح لموظفيها بالتصويت على القضايا والمشكلات الرئيسية التي تُشكل الشركة، بما في ذلك التأمين الصحي والسياسات التأديبية والمكافآت. ولكن أولًا، تقوم الشركة بتثقيف موظفيها حول تلك القضايا والمشكلات لضمان أن الناخبين سيكون على علم واضطلاع بالمشكلات.
وتعتبر الشفافية جزء هام آخر من ملكية الموظفين. وهذا يعني أن الإدارة لا تحتفظ بالأسرارلنفسها . فشركة (Atlas) تفعل شيئًا لم يسمع به من قبل - فإنها تقوم بفتح دفاترها، وتكشف عن المبيعات والتكاليف والأرباح في إجتماعات الموظفين.
كيف يمكن للشركات أن تنجح عندما تتخلى عن الكثير من السيطرة؟ لأن الموظفين المُحفزين يقوم بإنتاج نتائج حقيقية. لذا؛ نمت أعمال أطلس بنسبة 25 في المائة خلال السنوات العشر الماضية [المصدر: الشركة ]. و على الرغم من أن ساس لا تدفع أعلى المرتبات في هذه الصناعة أو تقدم خيارات الأسهم، فإن مُعدل دورانها منخفض بشكل لا يصدق - فقط 2 %- مقارنة مع 22 % لمتوسط شركة البرمجيات
[المصادر: Fortune/ CNN].
أحيانا حين تدخل إلى بعض الغرف فإنك تشعر بالراحة، لا سيما إذا كانت إضاءتها جيدة، وحرارتها معتدلة وذات رائحة زكية وأثاث مرتب ونظيف. وأحيانا أخرى تدخل إلى غرف تتمنى الخروج منها فورا، لبرودتها الشديدة... (مشاركات: 3)
(إن موضوع تدريب الموظفين في القرن الواحد والعشرين موضع تتسع رقعته إلى حد يصعب تغطيته في كتاب واحد، فإن كل المديرين يودون تدريب أي شخص بسرعة للإسراع بالتوظيف الكامل داخل وحدة العمل الفعال، ويريد... (مشاركات: 0)
يقول روبرت كرتيندون: (إن موضوع تدريب الموظفين في القرن الواحد والعشرين موضع تتسع رقعته إلى حد يصعب تغطيته في كتاب واحد، فإن كل المديرين يودون تدريب أي شخص بسرعة للإسراع بالتوظيف الكامل داخل وحدة... (مشاركات: 1)
ثمانية أخطاء يرتكبها أصحاب الشركات في اختيار الموظفين
سوزان هيثفيلد
تمتص قرارات التوظيف التي ينتج عنها توظيف سيء وقت تنظيمك، وموارد التدريب وطاقته النفسية.فيما يلي نعرض لأكثر الأخطاء خطورة... (مشاركات: 1)
تمتص قرارات التوظيف التي ينتج عنها توظيف سيء وقت تنظيمك، وموارد التدريب وطاقته النفسية.فيما يلي نعرض لأكثر الأخطاء خطورة والتي يمكن أن ترتكبها في اختيارك للموظفين. تجنبها وكن حذراً لئلا تقع بها،... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج التدريبي مكثف يؤهل العاملين فى مجال الجودة والعاملين بالمؤسسات الصحية وادارة الموارد البشرية التى تطبق أو تسعى لتطبيق أنظمة الجودة للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة طبقاّ لنظام إدارة الجودة أيزو 22956:2021
برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج تدريبي يهدف الى فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة ودمجها في منظومة إدارة الجودة وسلامة المرضى والمخاطر والامتثال. ويدعم اتخاذ القرار المبني على الأدلة ويعزز العدالة والشفافية في إدارة الموارد البشرية والمالية والامتثال للقوانين والمعايير الوطنية والدولية مثل معايير (CBAHI) ومعايير (JCI) ومعايير الآيزو ذات العلاقة ويساعد في تبني نهج الحوكمة كأداة استراتيجية لتحقيق التحول المؤسسي وضمان استدامة التميز في الأداء، وتوحيد الجهود لتحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها بما يتماشى مع الاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة الصحية الرشيدة.