الموضوع: اعط موظفيك ردود فعل جيدة ليكون التواصل ناجحا
اعط موظفيك ردود فعل جيدة ليكون التواصل ناجحا
اعط ردود فعل جيدة
لا يوجد موظف يريد أن يكون موجودًا في فراغ. سواء كانوا يعملون بلا كلل أو تراجع من أجل إنجاز المشاريع ، يجب أن يعرف موظفيك أنك تعترف بجهودهم وتقدرها - أو تتوقع منهم العمل بجد أكبر.
لا يجب عليك عقد اجتماعات منتظمة لتبادل ردود الفعل، على الرغم من أن هذا هو أحد الطرق للقيام بذلك. ولكن، هناك العديد من الطرق الأخرى للسماح لموظفيك بمعرفة ما تفكر فيه - من خلال البريد الإلكتروني، والمكالمات الهاتفية، أو وضع تحديث موجز في الصباح يومين في الأسبوع.
عند تقديم تعليقات، تأكد من أنها واضحة ومفصلة قدر الإمكان. حاول تقديم الحلول إذا كانت هناك مشكلة. على سبيل المثال، لا تقل فقط، "أنت لا تبذل جُهدًا كافيًا". بدلًا من ذلك، قُل: "عندما تتأخر 3 أسابيع على التوالي في تقديم تقارير الميزانية الخاصة بك، فإنه يعطيني الشعور بأن ليس لديك ما يكفي من الوقت لتستثمره في الإجراءات المحاسبية الخاصة بك. هل يمكنك أن تُخبرني لماذا تأخرت ، وكيف يمكننا مساعدتك في العودة إلى المسار الصحيح بإستخدام هذه التقارير؟ "
و لا تنسى أيضًا أن تُعطي ردود فعل إيجابية. الثناء والتقدير يجعل الموظفين يشعرون بأهميتهم، مما يحفزهم للمُضي قدُمًا. خذ فريقك لتناول الغداء للإحتفال بحدث بارز في المبيعات، امنح الموظفين الرئيسيين شهادات شكر وتقدير لإنجازهم عمل ما ، او فقط اخبرهم ذلك " لقد قمتم بعمل عظيم فى هذا العرض، يا له من عمل جيد و رائع!"
امنح الموظفين ما يريدون
أثبتت البحوث أن هناك أربعة أشياء تُحفز الموظفين:
* الرغبة فى التعويض و الأشياء مادية
* الحاجة الى سند، يشعر كما لو انهم ينتمون إليه
* ضرورة فهم بيئتهم
* الرغبة فى... (مشاركات: 0)
الأخوة الفضلاء
أرجو مساعدتي في سياسة لتحويل بدل سكن الموظف من دفعات مقدمة ليصبح بشكل شهري وكيف يتم تعميمه علي الموظفين.
مع الشكر (مشاركات: 0)
10 أسباب تدفعك لإستقدام موظفيك عبر شبكات التواصل الإجتماعى ...
التوظيف عبر شبكات التواصل الإجتماعى أصبح من الأمور الشائعة ، فلقد أصبح سياسة تتبناها جميع الشركات الكبرى .
و ... (مشاركات: 0)
ركبت سيدة بدينة جداً الأتوبيس فصاح أحد الراكبين متهكماً:
- لم أعلم أن هذه السيارة مخصصة للفيلة ..
فردت عليه السيدة بهدوء:
- لا يا سيدي .. هذه السيارة كسفينة نوح .. تركبها الفيلة والحمير أيضاً... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي لشرح متطلبات ضوابط الأمن السيبراني الأساسية ECC-2:2024 الصادرة عن الهيئة الوطنية السعودية للأمن السيبراني يساعدك في تحليل وفهم جميع ضوابط ECC-2:2024 وصياغة سياسات وإجراءات أمنية مؤسسية تتوافق مع متطلبات ECC-2:2024 ومعايير دولية مثل ISO/IEC 27001 وNIST. وإجراء تقييم داخلي للفجوة (Gap Assessment) وتطوير خطة جاهزية شاملة للامتثال والتعامل مع سيناريوهات امتثال واقعية وتطبيق الحلول المناسبة واستخدام أدوات متابعة وتقارير دورية لضمان استمرارية الامتثال وتحديثه دوريًا.
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .