الموضوع: 5 نصائح تساعد أصحاب العمل على كسب احترام الموظفين
5 نصائح تساعد أصحاب العمل على كسب احترام الموظفين
5 نصائح تساعد أصحاب العمل على كسب احترام الموظفين
ناقشنا كثيرا الطرق التى يمكن للموظفين من خلالها كسب الاحترام فى بيئة العمل. ولكن لا ينبغى أن يكون كسب الاحترام طريقًا أحادى الاتجاه، بل ينبغى أن يحتضنه أصحاب العمل أيضًا. إن الاحترام ليس مجرد شىء يقوم به الموظفون بالقوة والإجبار تجاه المديرين. إنه رصيدًا قيمًا لأصحاب العمل لكسب الاحترام فى بيئة العمل.إن كسب احترام الموظف ليس أمرًا سهلًا، ولكن عندما يجد أصحاب العمل طرقًا لبناء الاحترام فى العمل، يترتب على ذلك قوائد إيجابية. فكيف يمكن بناء احترام الموظف فى بيئة العمل؟.
وفقًا لبروس أوفيلو، الحاصل على دكتواره والمدير التنفيذى فى مركز القيادة والتفكير الاستراتيجي فى جامعة فوستر للأعمال، إليك خمس نصائح لأصحاب العمل\ المديرين لكسب احترام الموظفين:
1- كن مُلتزمًا بقيم مؤسستك ومبادئك مع تعزيز الشفافية والعدل.
2- تعزيز "الملكية" اجعل الموظفون يشعرون بأنهم "مالكون" بدلًا "مستأجرون"، وأن رأيهم ذات أهمية وأنهم يتمتعن بسلطة التعلم والتفاعل مع باقى الموظفين.
3- تطوير الإمكانيات: ساعد كل فرد فى الوصول إلى إمكاناتهم الكاملة وتحقيق أهداف أدائهم من خلال الاستثمار فى التطوير.
4- . اخلق مناخ ايجابي. في هذا المناخ الايجابي يتم توجيه طاقة متابعيك (مرؤوسيك) نحو الفوز على منافسيك بدلا من استهلاكها في الدفاع ضد المنتقدين الداخليين حول ما تحاول انجازه
5- التضحية عند الضرورة: كُن مُستعدًا للتضحية من أجل المصلحة الأفضل للمنظمة وعندما تكون هذه التضحيات مساهمة فى نجاح الشركة.
يعتقد بيل ميكسون، رئيس الشركة : أن مفتاح كسب احترام الآخرين هو تمكين الموظفين ومعاملتهم بكرامة واحترام." فإذا كان الموظفون يحترمون قيادة شخص ما، فإنهم أكثر ميلًا لوضع نفس تلك الصفات القيادية التى يمتكلها هذا الشخص فى الممارسة العملية. كما أن ترك الموظفين اتخاذ القرارات يبنى ثقتهم بأنفسهم. فعندما تُظهر للموظفين أنك تثق بمعارفهم ومهاراتهم، فأنت بذلك تشجعهم على اتخاذ قرارات سليمة تفيد الشركة".
إن تطوير قدرات الموظفين مهم أيضًا." عندما يشعر الموظفون بأنهم ذو قيمة ويتم تقديهم، تجدهم يسعون فى اتخاذ عملهم على محمل الجد والبحث عن فرص جديدة للنمو فى وظائفهم. هذا لا يعود بالنفع على الموظف فقط، ولكن أيضًا على الشركة وعملائها".
بالإضافة إلى ذلك، عقد فريق إدارة ستاربكس اجتماعات" منتدى للنقاش".حيث يمكن لأى شريك أن يسأل عن أى شىء. "لقد كان الحوار مفتوحًا، كان مفتوحًا حقًا خلال هذه الاجتماعات. فإذا رغبوا فى مناقشة راتبى كرئيس فى الشركة، فبإمكانهم ذلك". "لم تكن هناك ناقشات محدودة".
كما وضع فريق الإدارة بطاقة ملاحظاات فى راتب كل شريك للتعليق على أى شىء يبدو متناقضًا مع قيم الشركة و مبادئها ـــ مع قرأة كل بطاقة ملاحظات يتم تقديمها. وإن لم يرق لأحد المسؤولين التنفيذين قيم الشركة و مبادئها، فسيت طرد هذا الشخص. وأضاف بيهار: فرصتك فى الفصل عن العمل أسرع عندما لا تلتزم بقيم ومبادىء الشركة عن تحقيق الأرقام المالية".
خلاصة القول...هل أنت مدير أو صاحب عمل يتطلع إلى كسب احترام موظفيه؟ عليك التركيز على العلاقات والثقة .فأساس كسب الاحترام هو إقامة علاقات جيدة مع الموظفين من خلال بناء الثقة داخل المنظمة. ويوضح بيهار،" كلما شعر الأفراد بالثقة، كلما زادت إنتاجيتهم وكلما كانو أكثر استعدادًا للمخاطرة وأكثر إبداعًا وقدرة على حل المُشكلات. ولكن هذا لا يعنى أن لن يكون هناك مشاكل، بل يعنى أن هناك قدرة على تحمل أى شىء يمكن أن يحدث."
اجعل الموظفين يشعرون وكأنهم أصحاب العمل
لقد تصدرت شركة (SAS) للبرمجيات المرتبة الأولى في قائمة مجلة (Fortune) كأفضل الشركات للعمل لديها، ولأسباب منطقية. فهى لا تُقدم فقط العديد من الإمتيازات،... (مشاركات: 0)
1- تناول الماء باستمرار، فجفاف الجسم يؤدي إلى ضعف الأداء العقلي وتغيرات في المزاج وانخفاض في التركيز.
2- ابدأ بإنجاز العمل الإبداعي قبل كل شيء، ومن ثم انتقل إلى الأعمال الروتينية الإجرائية التي لا... (مشاركات: 0)
يعتقد العديد من الأشخاص أن حياة هذا الجيل سهلة جدا، لكنها لا تبدو كذلك في سوق العمل. فالملايين من الطلاب يتخرجون من الجامعات ليلتحقوا بسوق العمل الذي لا يتوافر فيه الكم الكافي من الوظائف. وهناك... (مشاركات: 0)
11892
وزارة العمل
أكد مدير العلاقات العامة و الإعلام بوزارة العمل حطاب العنزي أحقية العامل في أن يترك العمل دون إشعار مع احتفاظه بحقوقه النظامية كلها، إذا وقع من صاحب العمل أو من أحد... (مشاركات: 0)
ذكرت دراسة أجريت مؤخرا أن الموظفين لايشعرون أنهم يجدون تواصلا كافيا و مناسبا حيال أدائهم في أعمالهم من مديريهم على فترات مستمرة.
فلقد أوضحت الدراسة التي أجرتها ReviewSNAP أن 45% فقط من المشتركين... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المتدربين المشاركين للالمام بموضوع الامن السيبراني Cybersecurity من البداية حيث يشرح مفاهيم الامن السيبراني وأهم ممارسات الحماية وادارة الهوية والتحكم في الوصول الامن الى الانظمة والمعلومات ويشرح الادوات والتقنيات المستخدمة في حماية الشبكات والخوادم ويشرح أنواع الهجمات الالكترونية وكيفية اكتشافها وكيفية تقييم المخاطر السيبرانية وادارتها وحماية الاصول الرقمية وأسس تشفير البيانات والتعرف على اطار الحوكمة والامتثال المتعلق بالأمن السيبراني لضمان الالتزام بالمعايير العالمية، ثم ينتقل الى موضوعات اكثر عمقاً في الامن السيبراني Cybersecurity بهدف تزويد المتدربين بالمهارات التقنية الضرورية للعمل في مجال الأمن السيبراني، مثل اختبار الاختراق وتحليل الضعف وإدارة الأمان ودراسة أمثلة عملية للهجمات السيبرانية المشهورة وتقنيات الاختراق المستخدمة. ويتم التدريب على التعامل مع سيناريوهات واقعية للهجمات السيبرانية، وتطبيق الاستراتيجيات اللازمة للتصدي لهذه التهديدات وكيفية تطبيق الإجراءات الأمنية اللازمة لحماية البيانات والأنظمة السيبرانية. وتقنيات التشفير والتوقيع الرقمي والمصادقة والتحكم في الوصول وغيرها من الأدوات والتقنيات المستخدمة في الحماية وكيفية اكتشاف الاختراقات المحتملة وتحليلها والاستجابة لها بطريقة فعالة وسريعة. يشمل ذلك تقنيات التحليل الرقمي والتحقق من الحوادث واستعادة الأنظمة وتقييم الأضرار.ويشرح كذلك القوانين والتشريعات السيبرانية واللوائح المتعلقة بالأمن السيبراني والخصوصية وأخلاقيات القرصنة الإلكترونية والاحتيال الإلكتروني.اضافة الى ذلك يعتبر هذا البرنامج التدريبي خطوة هامة للتحضير للشهادات المعترف بها في مجال الامن السيبراني.
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك