الموضوع: الفرق بين الملائمة الشخصية للوظيفة والملائمة التنظيمية للوظيفة
الفرق بين الملائمة الشخصية للوظيفة والملائمة التنظيمية للوظيفة
الفرق بين الملائمة الشخصية للوظيفة والملائمة التنظيمية للوظيفة
الملائمة الشخصية للوظيفة Personal Job Fit تعني مدى ملائمة إهتماماتك وقدراتك مع مسئوليات و أنشطة منصب مُعين في الشركة.
أما الملائمة التنظيمية للوظيفة Organization Job Fit يرتبط بمستوى الراحة الخاصة بك مع الثقافة التنظيمية. ويعتبر كلا النوعين من الملائمة والتناسب مهم للرضا والإرتياح بالوظيفة على المدى الطويل.
القدرات
إن الحصول على الوظيفة التي تسمح لك بتحسين المواهب والمهارات الخاصة بك هو أمر هام لتطوير شعور القيمة والأهمية في عملك. فعلى سبيل المثال، تعمل المُعلمة ذات الدرجة العلمية في الوظيفة التي تُمكنها من إستخدام والإستفادة من المهارات المُكتسبة أو المُعززة أثناء تواجدها بالكلية. ومن وجهة نظر صاحب العمل، فإن وجود الأشخاص الذين لديهم قدرات جيدة في الوظائف التي يقومون بها أمر بالغ الأهمية لمستوى عالِ من الإنتاج للمنظمة.
الإهتمامات
للحصول على وظيفة مُناسبة تمامًا، فإنك لا تريد فقط القدرة على القيام بعملك، ولكنك بحاجة إلى الرغبة في القيام بذلك أيضًا. فالعاملون والأخصائيون الإجتماعيون الذين يستمتعون حقًا بِمُساعدة الأشخاص في الحصول على المُساعدة والموارد الازمة سيشعرون بالرضا والإرتياح بشكل أكبر ولديهم احتمالية اقل للضجر، على عكس الشخص الذي يحمل درجة العمل الإجتماعي ولكن اهتمامه بالعمل محدود حيث أنه يرى أنه مجرد عمل. لذا، عندما تحصل على الوظيفة التي تتماشى مع إهتماماتك الشخصية، فإنك ستكون أقل عُرضة لرؤيته على إنه مجرد عمل ومن المُحتمل ان تشعر بالشغف للشيء الذي ستحصل عليه في المُقابل.
الثقافة
الثقافة التنظيمية هي المعايير والقيم المُشتركة التي تعطي للشركة طريقة مُتميزة للعمل بالنسبة للآخرين. و حتى إذا كنت تحب عملك، فإن العمل في مُنظمة لا تتفق مع القيم الخاصة بك من الصعب أن يستمر لفترة طويلة من الزمن. وعلى سبيل المثال، إذا كان لديك عائلة، فإن المنظمة التي تنمو تزدهر على الطموح الشخصي ، والقيام بالمجازفة والمخاطرة العدائية قد لا تعمل بشكل جيد. أمَّا إذا كُنت تفضل الثقافة الموجهه أكثر نحو الفريق حيث التعاون هو المُهم، فإن البيئة التي تُعزز الإستقلالية والمصالح الذاتية ستُشكل تَحديًا. وأشارت مقالة Forbes.com في يناير 2011 إلى أن الإفتقار إلى الدعم التنظيمي كان السبب الشائع خلف ترك كبار الموظفين لعملهم.
الزملاء
و إلى جانب الثقافة التنظيمية، فإن العلاقات مع الزملاء تؤثر على ملائمة المُنظمة لك. فهؤلاء هم الأشخاص الذين تتفاعل معهم وتتعاون معهم بشكل يومي. ويُمكن ان تتسبب النزاعات الشخصية أو عدم وجود أهداف مُشتركة في إحداث التوتر والجهد اليومي. وتعتبر العلاقات مع المديرين لها نفس القدر من الأهمية بالنسبة للمنظمة المُناسبة. وأشارت مقالة Forbes.com إلى أن الموظفين يتركون بإنتظام وظائفهم ذات الأجور العالية لأنهم لا يتماشون أو يحترمون مدرائهم.
الملائمة التنظيمية Organizational Fit
شملت دراسة اكتساب المواهب الاستراتيجية التى نُشرت مؤخرًا من قبل مجموعة أبردين على عدد من الاستنتاجات المثيرة للاهتمام بشأن أفض طرق للحصول على أفضل مواهب.... (مشاركات: 0)
ماذا بعد المقابلة؟
بعد عقد المقابلة مع المتقدم، يُفضل مباشرة أن يقوم بإرسال خطاب شكر لكل من قابله، واستخدام العبارات والألقاب الملائمة لهؤلاء الأشخاص، وعادة ما يُقال للمتقدم من أنه سوف يحصل على... (مشاركات: 0)
لغة الجسم والزيّ (اللباس)
على المتقدم أن يترك الانطباع الأول عن نفسه بشكل جيد؛ لأنه هو الذي سيبقى عالقاً في الأذهان، وحتى يترك المتقدم انطباعاً أولياً جيداً عليه أن يرتدي اللباس المناسب والملائم من... (مشاركات: 0)
مرفق إليكم نموذج طلب توظيف باللغة العربية.
الملف منسق بصيغة وورد الجاهز بالطباعة.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
الأخطاء الشائعة من قبل المتقدم للوظيفة :
1. عدم المعرفة بالجهة المتقدم لها :
بعض المتقدمين لا يبذلون الجهد للتعرف على الشركة التي يتقدمون لها مع أن الأمر لا يستغرق سوى بضع دقائق للتحقق من الشركة... (مشاركات: 0)
تم تصميم برنامج مراجعة الشهادة المهنية “الأخصائي المعتمد في مكافحة غسل الأموال” (®CAMS) بشكل أساسي للمهنيين الراغبين في الحصول على هذه الشهادة الممنوحة من جمعية الأخصائيين المعتمدين في مكافحة غسيل الأموال (®ACAMS) بالولايات المتحدة الأمريكية.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب