الموضوع: رضا الموظفين عن القيادة EMPLOYEE SATISFACTION WITH LEADERSHIP
رضا الموظفين عن القيادة EMPLOYEE SATISFACTION WITH LEADERSHIP
رضا الموظفين بالقيادة (EMPLOYEE SATISFACTION WITH LEADERSHIP):
التطبيق (Application):
و يطبق هذا المقياس على نطاق واسع في جميع المنظمات، و لكنه سيكون مفيد للغاية للمنظمات التي تجري إستطلاعات دورية للموظفين أو تخطط لتنفيذ مثل هذه الإستطلاعات.
الوصف (Description):
قياس رضا الموظفين بالقيادة.
المعادلة / الصيغة (Formula):
نتائج الإستطلاع.
التفسير و التوضيح (Interpretation):
يمثل رضا الموظفين عن القيادة مؤشر الإستطلاع أو مجموعة الإسئلة للموظفين للتعبير عن رضاهم عن قيادة المنظمة . و يمكن إعتبار أن هذا المقياس مائل للإختلاف، طبقًا للإستطلاع المُستخدم.
و في حين أن مقياس مؤشر جودة المدير يتعلق بآراء الموظفين في مدرائهم المباشرين، فإن رضا الموظفين عن القيادة يبدو أكثر إتساعًا حيث أنه يتعلق بآراء الموظفين حول قادة أعمالهم التجارية، و مهامهم، و مجالاتهم، فضلًا عن قيادة المنظمة ككل.
و تتعلق الأراء المطلوبة من أسئلة الإستطلاع المتصلة عادًة بقدرات القادة ومهاراتهم مثل ( الإتصالات، و إتقان المعلومات، و تنمية الموظفين، و الشخصية، و صنع القرار.) و قدرتهم على تعزيز الثقة و المصداقية، و تحفيز الأداء، و مدى ملائمة إستراتيجية العمل التي يجرى إتباعها.
و هذه الأراء لها تأثير على العلامة التجارية للتوظيف، و ملائمة عرض العمل للموظفين و إرتباط الموظفين بالمنظمة. كما أن هذه العوامل تؤثر بدورها على الإنتاجية، و الروح المعنوية و معدل الدوران، مما يمثل مكاسب أو خسائر تنظيمية كبيرة محتملة.
مصادر البيانات (Data Sourcing):
عادة ما تقوم المنظمات بإصدار بيانات لهذا المقياس من الردود و الإجابات على سؤال واحد أو أكثر من أسئلة إستطلاع الموظفين.
التحليل (Analysis):
ينبغي للمنظمات أن تحلل هذا المقياس بشكل إجمالي، و كذلك من خلال خصائص القيادة الفردية التي تقيمها أسئلة الإستقصاء. و يمكن للمنظمات أيضًا تحليل المقياس حسب خصائص الموظفين لتحديد مدى إختلاف رضا الموظفين عن القيادة بين مختلف المجموعات .
كما يمكن أن تشتمل هذه الأبعاد على تقييم الأداء، و مستوى الأجور، و المنصب، و العمر، و مستوى التوظيف، و الجنس، و الخلفية العرقية، و المهنة، و الأسرة الوظيفية، و المهام الوظيفة.
المحددات و القيود (Limitations):
کما ھو الحال مع جمیع المقاییس المتعلقة بالمسح و الإستطلاع، فإن القیمة التي یوفرھا ھذا المقیاس تعتمد بشکل کبیر علی فعالیة تصمیم الإستطلاع و تقدیمه في الإعلان بدقة عن آراء الموظفین.
بالإضافة إلى ذلك، تمثل جميع مقاييس الإستطلاع تصورات الموظفين في وقت معين و يمكن أن تعكس الأحداث الزمنية المؤقتة (على سبيل المثال؛ إنهاء عمل و فصل مسئول كبير بتهمة الإحتيال).
و يعد الرضا عن القيادة هو أحد جوانب علاقة الموظف بالمنظمة و آرائها. كما أن الإلتزام والمشاركة و الإرتباط و عوامل أخرى مهمة أيضًا في فهم علاقة الموظفين مع صاحب العمل.
الأهداف (Targets):
ستعتمد أهداف هذا المقياس على المؤشرات أو الإجابات المتعلقة بأسئلة الإستطلاع. و لن تنطبق الأھداف المستندة إلی المجموعات المعیاریة إلا إذا استخدمت المنظمات الأخرى أسئلة مسحیة قابلة للمقارنة و إستطلاع منھجی.
و ستهدف المنظمات إلى تحقيق مستوى عالي من رضا الموظفين عن القيادة كما يمكن تحقيقه بشكل معقول نظرًا للسياق التنظيمي.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج تقييم رضا الموظفين.
ويشمل بعض الاسئلة المطلوبة الخاصة بهذا التقييم.
حمل النموذج من المرفقـات. (مشاركات: 0)
القيادة التحويلية Transformational Leadership
العملية التي يقوم فيها القائد والتابع بدعم كل منهما الأخر، للوصول إلى أعلى مستوى من الروح المعنوية والدافعية.
كما عرفت، علاقة للاستثارة والرقي المتبادل... (مشاركات: 0)
القيـــادة Leadership
الدكتور وائل محمد جبريل
محاضر بقسم إدارة الاعمال – كلية الاقتصاد-جامعة عمر المختار – ليبيا
أصبحت التنظيمات الرسمية الحديثة في الدول النامية في صراع مع التغيير والتنمية ،... (مشاركات: 3)
للقيادة قوى تجعل الشخص قيادياً، وهذه القوى متعددة، منها الرسمي وغير الرسمي، وفيما يلي الحديث عنها.
يُقصد بقوة القيادة: قدرة القائد في التأثير على سلوك الآخرين وجعلهم يصنعون ما يريده، أو يعملون... (مشاركات: 2)
This downloadable file contains question items that can be used in Employee Satisfaction Survey. The questions explore five key dimensions: company, job, manager (superior), workgroup, career... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي