الموضوع: معدل التوظيف المؤقت STAFFING RATE – TEMPORARY
معدل التوظيف المؤقت STAFFING RATE – TEMPORARY
معدل التوظيف – المؤقت STAFFING RATE – TEMPORARY
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للغاية للمنظمات التى تستخدم حاليًا موارد مؤقتة بتكرار نسبى أو التى تتوقع استخدام موارد مؤقتة فى فترات مُستقبلية.
الوصف
الموظفون المؤقتون كنسبة مئوية من مجموع القوى العاملة التى تعمل بدوام كامل و بدوام جزئى.
المعادلة(الصيغة)
موظفون مؤقتون بدوام كامل وجزئى \ موظفون بدوام كامل و جزئى *100
التفسير
يشير معدل التوظيف المؤقت إلى النسبة المئوية للقوى العاملة التى تعمل بدوام كامل ودوام جزئى فى المنظمة التى تُصنف على إنها مؤقتة على عكس الدائمة. والموظفون المؤقتون هم أولئك الذين يمكن توظيفهم لفترة مؤقتة على أساس غير رسمى. وفى ظروف معينة، يمكن قياس المتعاقدين وموظفى وكالة التوظيف بشكل منفصل أو تضمينهم عند النظر فى جميع العمال المؤقتين.
ويمكن للمنظمات الاستعانة بالموظفين المؤقتين لملء الوظائف الشاغر لفترات قصيرة أو الغياب المؤقت للموظفين أو لتلبية متطلبات المهارات القصيرة المدى.
وفى بعض الحالات، يمكن للمنظات الاعتماد على الموظفين المؤقتين أثناء تعطيل التعيينات، أواستخدام علاقة عمل مؤقتة كاختبار لتحديد ما إذا كان المتقدم للوظيفة مناسبًا للتعيين على أساس منتظم. وقد تشير النتائج المرتفعة لمعدل التوظيف إلى أن المنظمة تعتمد بشكل كبير على هذه العلاقات التجريبية لاتخاذ قرارا توظيف فعالة.
ومع ذلك، فإن النتائج المرتفعة يمكن أن تُشير إلى أن المديرون يستخدمون الموظفون المؤقتون بصورة مفرطة لتجنب سياسات التوظيف التقيدية أو أن قدرات التوظيف غير فعالة لشغل الوظائف الخالية.
كما تستعين العديد من المنظمات بالموظفين المؤقتين كقوة عاملة متغيرة لتخفيف من عبء العمل أو التقلبات الموسمية لمتطلبات الموارد. ويمكن لأصحاب العمل تتبع هذا المقياس شهريًا وكل 25 عامًا من أجل التخطيط بشكل أفضل أو للتخفيف من تقلباتهم الشهرية أو السنوية أو الدورية فى طلبات اليد العاملة واستخدامهم للموارد المؤقتة.
وكثيرًا ما يكون الحصول على الموارد المؤقتة أقل تكلفة من توظيف الموظفين الذين قد يحصلون على امتيازات ويطلبون أجورًا أعلى. ومن الناحية العملية، قد تجد المنظمات أيضًا أنه يمكن تسريح العمال المؤقتين بسرعة أكبر من العمال الدائمين عند الصرورة. وبالتالى، فإن النتائج المرتفعة لهذا المقياس قد تشير إلى أن المنظمة تستخدم العمالة المؤقتة كمقياس لخفض التكاليف.
يجب على المنظمات التى تتبنى استراتيجيات القوى العاملة هذه أن تزن أيضًا تكاليف الإنتاجية المرتبطة بالموظفين المؤقتين، حيت يحتاج الموظفون المؤقتون الجدد وقتًا لفهم عمليات المنظمة وقواعدها و ثقافتها لكى يقوموا بأداء فعال.
مصادر البيانات
يمكن للمنظمات تتبع الموظفين المؤقتين من خلال جداول نظم معلومات الموارد البشرية أو جدول كشوف الرواتب أو من خلال طرف ثالث أى وكالات التوظيف. وتجد معظم المنظمات صعوبة فى رصد الموارد المؤقتة بدقة والتى لم يتم تتبعها فى نظامالرواتب.
التحليل
وقد يجد أصحاب العمل أنه من المفيد تحليل هذا المقياس حسب الوحدة التنظيمية أو الوظيفة أو الموقع لفهم المجالات التى تستعين بالموظفين المؤقتين بشكل مُكثف. ويمكن للمنظمات أيضًا ، إن أمكن، تحليل النتائج من قبل طاقم العمل أو الوظيفة لمعرفة الوظائف الأكثر شيوعًا فى استخدام الموارد المؤقتة. وقد يكون هذا التحليل مفيدًا لكشف الثغرات الموجودة فى ممارسات التوظيف.
المُحددات
لا يشير هذا المقياس إلى الغرض من استخدام الموظفين المؤقتين دون المزيد من التحليل، على سبيل المثال.الوظائف الشاغرة المؤقتة وممارسات التوظيف المؤقتة والتقلبات الموسمية.
ولا يشير المقياس إلى تكلفة الاستعانة بالعمال المؤقتين مقابل العمال الدائمين ولا يشير إلى تآثير الموظفين على إنتاجية القوى العاملة.
الأهداف
وحددت المنظمات أهدافا لهذا المقياس في سياق أهدافها المعلنة المتعلقة بالموارد المؤقتة، والتغطية القصيرة الأجل للوظائف الإدارية الشاغرة، والتغطية الموسمية للعمالة غير الماهرة، وما إلى ذلك.
وينبغي أن تتضمن الأهداف أيضا بعض الفهم لتكاليف وفوائد الموارد المؤقتة مقابل الموارد العادية للوظائف ذات الصلة، بما في ذلك عوامل مثل الأجور والاستحقاقات والإنتاجية والأثر الثقافي.
وقد يستهدف أصحاب العمل الذين يستفيدون من العمالة المؤقتة كاستراتيجية للتمييز النتائج المتحركة نحو ال %75 لمجموعة معيارية ذات صلة. ومن المرجح أن تستهدف المنظمات التي لا تستخدم هذه الاستراتيجية المتوسط.
معدل توظيف اصحاب القدرات المرتفعة (STAFFING RATE – HIGH POTENTIAL):
التطبيق (Application):
و سيكون هذا القياس أكثر فائدة للمنظمات التي تركز على تحسين القيمة الإجمالية للقوى العاملة الحالية الخاصة... (مشاركات: 0)
معدل إنهاء الخدمة SEPERATION RATE
التطبيق
هذا المقياس مفيد على نطاق واسع لجميع المنظمات التى تراقب مدى كفاءة العروض الخاصة بالعمل وضغط الدوران على المنظمة.
الوصف
حالات انتهاء الخدمة... (مشاركات: 0)
معدل التوظيف الخارجى External hire rate
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للمنظمات التى ترغب فى مراقبة تجديد\استئناف قوى العمل لديها، ولمعدل دخول الموظفين الجُدد إلى المنظمة والتوظيف... (مشاركات: 0)
معدل المسار المهنى( معدل الترقية) . CAREER PATH RATIO (PROMOTION RATE)
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للغاية للمنظمات التى تعتبر الانتقالات الداخلية للموظفين فرصة للتطوير، أوللتى تركز على... (مشاركات: 0)
تعريف معدل الاعالة:
Dependency rate - Taux de dépendance
هو متوسط عدد الافراد الذين يعولهم الفرد الواحد، اى الذين يعتمدون في معيشتهم على جهود المكتسبين. (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية