الموضوع: نموذج التوجيه و للتعيينات الجديدة
نموذج التوجيه و للتعيينات الجديدة
نموذج التوجية و برنامج التعيين
إسم الموظف:
إسم المدير:
تاريخ الإصدار:
تاريخ الإنتهاء:
الغرض أو الهدف
و يتعيين على جميع الموظفين الجدد أن يتعلموا عن المنظمة و ثقافتها بالإضافة إلى دورهم و مسئولياتهم. وينبغي تزويد الموظف الجديد بجميع المعلومات ذات الصلة لكي يتمكن من العمل بنجاح في دوره المحدد كعضو في الإدارة أو الفريق الطبي. و من المهم أن يفهم الموظف الجديد الكيفية التي يمكن أن يسهم بها في العملية الشاملة لهذه الممارسة.
تم تصميم هذا البرنامج للإستخدام بواسطة المشرفين و كبار الموظفين للمساعدة في تعيين و توجيه الموظفين الجدد.
و ينبغي أن يهدف الموظفون الجدد إلى استكمال خطة العمل و القائمة المرجعية في غضون أول اسبوعين من بدء العمل لضمان فهمهم الشامل لدورهم و مهمتهم.
| العمل |
توقيع الموظف
و تاريخ الإنتهاء |
توقيع المدير و تاريخ الإنتهاء |
| 1. معلومات عامة: المشاركة في التوجه العام لبيئة الممارسة والإجراءات وفقا لقائمة التحقق ذات الصلة. |
|
|
| 2. الهيكل التنظيمي: أن تكون على دراية بأعضاء الفريق والمديرين المعنيين وفقا لقائمة التحقق ذات الصلة. |
|
|
| 3. السياسات والمبادئ التوجيهية والإجراءات: أن تكون قادرعلى تحديد و فهم العمل الجيد للسياسات والمبادئ التوجيهية والإجراءات ذات الصلة وفقًا لقائمة التحقق ذات الصلة. |
|
|
| 4. الصحة والسلامة: أن تكون على دراية بالسياسات والمبادئ التوجيهية والإجراءات ذات الصلة. |
|
|
| 5. جولة الممارسة: إدخال موظف جديد لجميع الموظفين والممارسين. استخدم المخطط التنظيمي كمرجع. |
|
|
| 6. متطلبات التدريب المحددة: أن تكون على دراية ببرنامج التعليم المحدد والمتطلبات الأساسية لدورك.. |
|
|
أرفق إليكم نموذج الزيادة الجديدة للموظفين.
النموذج مفصل حسب مقارنة الراتب القديم والراتب الجديد.
النموذج باللغة العربية .
النموذج بصيغة شيت أكسل.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج التعيينات الجديدةوالذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
حمل النموذج من المرفقـات (مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا اعمل في قسم التعيينات فى احد البنوك نقوم بتسجيل الطلبات بشكل تقليدي جدا عن طريق ملىء الخانات فى Excel sheet
وانا اريد تطوير هذا النظام اما عن طريق احد البرامج او حتى بعض... (مشاركات: 0)
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
النموذج المرفق عبارة عن اداة تسهل على القائمين على برنامج الارشاد والتوجيه تنفيذ هذا البرنامج وذلك بعرض سلسلة من الاجراءات التي يجب المرور بها لانهاء هذا البرنامج (مشاركات: 2)
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج تدريبي يتناول طرق اكتشاف نقاط الضعف الامنية في المنشآت والتعامل معها ووضع خطط الوقاية الفعالة وكذلك التدريب على استخدام تقنيات المراقبة والتتبع المستخدمة في تأمين المنشآت وتحسين مهارات كتابة التقارير الأمنية.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
برنامج تدريبي يشرح مفهوم الاستدامة في الرعاية الصحية وكيفية تطبيق استراتيجيات استدامة مبتكرة في المستشفيات. ويتناول أفضل الممارسات في مجال استدامة المستشفيات ويسلط الضوء على دور التكنولوجيا والابتكار كأدوات فعالة لتحقيق التنمية المستدامة في المجال الطبي
رد مع اقتباس