الموضوع: نموذج التوجيه و للتعيينات الجديدة
نموذج التوجيه و للتعيينات الجديدة
نموذج التوجية و برنامج التعيين
إسم الموظف:
إسم المدير:
تاريخ الإصدار:
تاريخ الإنتهاء:
الغرض أو الهدف
و يتعيين على جميع الموظفين الجدد أن يتعلموا عن المنظمة و ثقافتها بالإضافة إلى دورهم و مسئولياتهم. وينبغي تزويد الموظف الجديد بجميع المعلومات ذات الصلة لكي يتمكن من العمل بنجاح في دوره المحدد كعضو في الإدارة أو الفريق الطبي. و من المهم أن يفهم الموظف الجديد الكيفية التي يمكن أن يسهم بها في العملية الشاملة لهذه الممارسة.
تم تصميم هذا البرنامج للإستخدام بواسطة المشرفين و كبار الموظفين للمساعدة في تعيين و توجيه الموظفين الجدد.
و ينبغي أن يهدف الموظفون الجدد إلى استكمال خطة العمل و القائمة المرجعية في غضون أول اسبوعين من بدء العمل لضمان فهمهم الشامل لدورهم و مهمتهم.
| العمل |
توقيع الموظف
و تاريخ الإنتهاء |
توقيع المدير و تاريخ الإنتهاء |
| 1. معلومات عامة: المشاركة في التوجه العام لبيئة الممارسة والإجراءات وفقا لقائمة التحقق ذات الصلة. |
|
|
| 2. الهيكل التنظيمي: أن تكون على دراية بأعضاء الفريق والمديرين المعنيين وفقا لقائمة التحقق ذات الصلة. |
|
|
| 3. السياسات والمبادئ التوجيهية والإجراءات: أن تكون قادرعلى تحديد و فهم العمل الجيد للسياسات والمبادئ التوجيهية والإجراءات ذات الصلة وفقًا لقائمة التحقق ذات الصلة. |
|
|
| 4. الصحة والسلامة: أن تكون على دراية بالسياسات والمبادئ التوجيهية والإجراءات ذات الصلة. |
|
|
| 5. جولة الممارسة: إدخال موظف جديد لجميع الموظفين والممارسين. استخدم المخطط التنظيمي كمرجع. |
|
|
| 6. متطلبات التدريب المحددة: أن تكون على دراية ببرنامج التعليم المحدد والمتطلبات الأساسية لدورك.. |
|
|
أرفق إليكم نموذج الزيادة الجديدة للموظفين.
النموذج مفصل حسب مقارنة الراتب القديم والراتب الجديد.
النموذج باللغة العربية .
النموذج بصيغة شيت أكسل.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج التعيينات الجديدةوالذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
حمل النموذج من المرفقـات (مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا اعمل في قسم التعيينات فى احد البنوك نقوم بتسجيل الطلبات بشكل تقليدي جدا عن طريق ملىء الخانات فى Excel sheet
وانا اريد تطوير هذا النظام اما عن طريق احد البرامج او حتى بعض... (مشاركات: 0)
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
النموذج المرفق عبارة عن اداة تسهل على القائمين على برنامج الارشاد والتوجيه تنفيذ هذا البرنامج وذلك بعرض سلسلة من الاجراءات التي يجب المرور بها لانهاء هذا البرنامج (مشاركات: 2)
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل (نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج التدريبي مكثف يؤهل العاملين فى مجال الجودة والعاملين بالمؤسسات الصحية وادارة الموارد البشرية التى تطبق أو تسعى لتطبيق أنظمة الجودة للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة طبقاّ لنظام إدارة الجودة أيزو 22956:2021
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
رد مع اقتباس