الموضوع: نموذج التوجيه و للتعيينات الجديدة
نموذج التوجيه و للتعيينات الجديدة
نموذج التوجية و برنامج التعيين
إسم الموظف:
إسم المدير:
تاريخ الإصدار:
تاريخ الإنتهاء:
الغرض أو الهدف
و يتعيين على جميع الموظفين الجدد أن يتعلموا عن المنظمة و ثقافتها بالإضافة إلى دورهم و مسئولياتهم. وينبغي تزويد الموظف الجديد بجميع المعلومات ذات الصلة لكي يتمكن من العمل بنجاح في دوره المحدد كعضو في الإدارة أو الفريق الطبي. و من المهم أن يفهم الموظف الجديد الكيفية التي يمكن أن يسهم بها في العملية الشاملة لهذه الممارسة.
تم تصميم هذا البرنامج للإستخدام بواسطة المشرفين و كبار الموظفين للمساعدة في تعيين و توجيه الموظفين الجدد.
و ينبغي أن يهدف الموظفون الجدد إلى استكمال خطة العمل و القائمة المرجعية في غضون أول اسبوعين من بدء العمل لضمان فهمهم الشامل لدورهم و مهمتهم.
العمل |
توقيع الموظف
و تاريخ الإنتهاء |
توقيع المدير و تاريخ الإنتهاء |
1. معلومات عامة: المشاركة في التوجه العام لبيئة الممارسة والإجراءات وفقا لقائمة التحقق ذات الصلة. |
|
|
2. الهيكل التنظيمي: أن تكون على دراية بأعضاء الفريق والمديرين المعنيين وفقا لقائمة التحقق ذات الصلة. |
|
|
3. السياسات والمبادئ التوجيهية والإجراءات: أن تكون قادرعلى تحديد و فهم العمل الجيد للسياسات والمبادئ التوجيهية والإجراءات ذات الصلة وفقًا لقائمة التحقق ذات الصلة. |
|
|
4. الصحة والسلامة: أن تكون على دراية بالسياسات والمبادئ التوجيهية والإجراءات ذات الصلة. |
|
|
5. جولة الممارسة: إدخال موظف جديد لجميع الموظفين والممارسين. استخدم المخطط التنظيمي كمرجع. |
|
|
6. متطلبات التدريب المحددة: أن تكون على دراية ببرنامج التعليم المحدد والمتطلبات الأساسية لدورك.. |
|
|
أرفق إليكم نموذج الزيادة الجديدة للموظفين.
النموذج مفصل حسب مقارنة الراتب القديم والراتب الجديد.
النموذج باللغة العربية .
النموذج بصيغة شيت أكسل.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج التعيينات الجديدةوالذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
حمل النموذج من المرفقـات (مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا اعمل في قسم التعيينات فى احد البنوك نقوم بتسجيل الطلبات بشكل تقليدي جدا عن طريق ملىء الخانات فى Excel sheet
وانا اريد تطوير هذا النظام اما عن طريق احد البرامج او حتى بعض... (مشاركات: 0)
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
النموذج المرفق عبارة عن اداة تسهل على القائمين على برنامج الارشاد والتوجيه تنفيذ هذا البرنامج وذلك بعرض سلسلة من الاجراءات التي يجب المرور بها لانهاء هذا البرنامج (مشاركات: 2)
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.