الموضوع: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
ما هو مفهوم عملية الاختيار؟
إجراءات تتبع من قبل المنظمة يتم من خلالها جمع معلومات عن المتقدم لشغل وظيفة شاغرة تكون هذه المعلومات دليل المنظمة في اتخاذ قرار قبول أو رفض المرشح.
--------------------------------
وضح أهمية عملية الاختيار؟
- الركن الثاني من الأركان الثلاثة لعملية التوظيف.
- الجسر الموصل مابين الفرد خارج وداخل المنظمة.
- من خلالها تحدد مدى صلاحية الفرد لشغل الوظيفة أم لا .
- تحديد من منهم الأكثر تأهيلا من حيث المهارات والقدرات والمعارف.
- يعد من القرارات الإستراتيجية التي في ضوئها تتحدد مسارات الأنشطة ألاحقة لإدارة الموارد البشرية كالتدريب مثلا.
- اختيار المورد البشري في المنظمة (وهو المحور الأساسي).
--------------------------------
ما السبب وراء التباين في مفهوم عملية الاختيار؟
- عمليه قانونية : يعتبر البعض عمليه جمع معلومات محمية قانونيا.
- كعمليه يعتبرها الكاتب وسيلة مواءمة مابين الفرد والمنظمة ، وعملية الاختيار تأتي كأداة ودليل تحقق هذه المواءمة.
- كعملية فنية : فتعتبر مجموعة من الإجراءات التي تكفل وضع الشخص المناسب في المكان الناسب.
--------------------------------
إن قرار الاختيارقرار احتمالي ولهذا يعتبر من قرارت المخاطرة التى تتضمن أخطاء محتمله وضحي؟
1- قبول شخص غير مؤهل لشغل الوظيفة الشاغرة
2- رفض الشخص مؤهل لشغل الوظيفة الشاغرة
س ماهي أوجه استخدام دراسة الوقت؟
1-تحليل عبء العمل
2-تحديد الوقت الذي يتطلبه انجاز وحدة إنتاجية
3-تحديد عدد العاملين المطلوبين
-------------------------------------------
س ماهي أوجه... (مشاركات: 3)
س 1 هناك ضغوط فر ضت على المنظمات أن تولى التخطيط الوظيفي نفس الإهتمام التي توليها للتخطيط العام وتخطيط الأعمال وضحي ذلك؟
ذلك يعود لتغير المنظمات وتنوع نشاطها وتعقد مهامها من جهة وزيادة التغيرات... (مشاركات: 8)
س ماالمقصود بالتخطيط ألظرفي؟
يعتمد هذا التخطيط على الحركة المتناسقة بين التخطيط الاستراتيجي للأعمال والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتخطيط التشغيلي للموارد البشرية.... (مشاركات: 2)
س وضح التخطيط في مجال الموارد البشرية والذي يتسم ببعض السمات ؟
س ما سبب كون هذه العملية بهذه السعة والشمولية من السمات فإنها تعتبر نشاط مهم وجوهري للمنظمة وذلك لعدة اسباب اذكرها؟
س توضح مجموعة... (مشاركات: 1)
ما هي مدخلات عملية الاختيار متغيرات تجب مراعاتها العملية الانعكاسات ؟
-التحليل الوظيفي - عرض سوق العمل عملية الاختيار - التوجيه
- خطط الموارد البشرية -... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)