الموضوع: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
ما هو مفهوم عملية الاختيار؟
إجراءات تتبع من قبل المنظمة يتم من خلالها جمع معلومات عن المتقدم لشغل وظيفة شاغرة تكون هذه المعلومات دليل المنظمة في اتخاذ قرار قبول أو رفض المرشح.
--------------------------------
وضح أهمية عملية الاختيار؟
- الركن الثاني من الأركان الثلاثة لعملية التوظيف.
- الجسر الموصل مابين الفرد خارج وداخل المنظمة.
- من خلالها تحدد مدى صلاحية الفرد لشغل الوظيفة أم لا .
- تحديد من منهم الأكثر تأهيلا من حيث المهارات والقدرات والمعارف.
- يعد من القرارات الإستراتيجية التي في ضوئها تتحدد مسارات الأنشطة ألاحقة لإدارة الموارد البشرية كالتدريب مثلا.
- اختيار المورد البشري في المنظمة (وهو المحور الأساسي).
--------------------------------
ما السبب وراء التباين في مفهوم عملية الاختيار؟
- عمليه قانونية : يعتبر البعض عمليه جمع معلومات محمية قانونيا.
- كعمليه يعتبرها الكاتب وسيلة مواءمة مابين الفرد والمنظمة ، وعملية الاختيار تأتي كأداة ودليل تحقق هذه المواءمة.
- كعملية فنية : فتعتبر مجموعة من الإجراءات التي تكفل وضع الشخص المناسب في المكان الناسب.
--------------------------------
إن قرار الاختيارقرار احتمالي ولهذا يعتبر من قرارت المخاطرة التى تتضمن أخطاء محتمله وضحي؟
1- قبول شخص غير مؤهل لشغل الوظيفة الشاغرة
2- رفض الشخص مؤهل لشغل الوظيفة الشاغرة
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
تسلم ايدك وجزاك الله كل خير
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
أحمد وحيد ..
تسلملي يا غالي
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اهلا علاء ان ارد على سؤالك بطريقة مختلفة انت عرفت الإختيار انا ارد بسوء عملية الإختيار لكي نستفيد كلنا.
سوء إختيار الموارد البشرية وسوء إدارتها
1 - إنتاج مخالف للموصفات
2- إرتفاع نسبة الوقت الضائع
3- إنتاج اقل
4- إرتفاع تكلفة الإنتاج أو الخدمة
5- زيادة نسبة الحوادث والإصابات
7-إنخفاض درجة الحماس وإنخفاض الروح المعنوية
القدرة التنافسية تقل وتقل القدرة التسويقية مما يؤدي إلى الخروج من السوق
ارجو اني وفقت في ردي على الموضوع .
التعديل الأخير تم بواسطة DZ4me ; 3/5/2010 الساعة 13:11
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
جميل ...زادك الله من علمه
ولكني أوصي ...بموضوعات مستقلة لك
حتي يستفيد الجميع ..
لأن ما قليلا ما يقرأ الموضوع الرئيسي ويستكمل قراءة المشاركات
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا اخي علاء على الكلام الطيب سررت به. اوافقك الرأي سوف اطرح موضوعات احاول تبسيطها حتى يفهمها من يهمه الأمر وخاصة الطلبة في مجال تسيير الموارد البشرية .
تحياتي وتقديري لك.
اختك من الجزائر .
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
بارك الله فيكي يا غالية
وأكيد هنستفاد منك كتيييييييير
مع خالص تحياتي
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
زفقكم الله وسدد خطاكم والى الأمام دائما
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
شرح الله صدرك يا عبد الرحمن يا غالي ي ي
س ماهي أوجه استخدام دراسة الوقت؟
1-تحليل عبء العمل
2-تحديد الوقت الذي يتطلبه انجاز وحدة إنتاجية
3-تحديد عدد العاملين المطلوبين
-------------------------------------------
س ماهي أوجه... (مشاركات: 3)
س 1 هناك ضغوط فر ضت على المنظمات أن تولى التخطيط الوظيفي نفس الإهتمام التي توليها للتخطيط العام وتخطيط الأعمال وضحي ذلك؟
ذلك يعود لتغير المنظمات وتنوع نشاطها وتعقد مهامها من جهة وزيادة التغيرات... (مشاركات: 8)
س ماالمقصود بالتخطيط ألظرفي؟
يعتمد هذا التخطيط على الحركة المتناسقة بين التخطيط الاستراتيجي للأعمال والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتخطيط التشغيلي للموارد البشرية.... (مشاركات: 2)
س وضح التخطيط في مجال الموارد البشرية والذي يتسم ببعض السمات ؟
س ما سبب كون هذه العملية بهذه السعة والشمولية من السمات فإنها تعتبر نشاط مهم وجوهري للمنظمة وذلك لعدة اسباب اذكرها؟
س توضح مجموعة... (مشاركات: 1)
ما هي مدخلات عملية الاختيار متغيرات تجب مراعاتها العملية الانعكاسات ؟
-التحليل الوظيفي - عرض سوق العمل عملية الاختيار - التوجيه
- خطط الموارد البشرية -... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.