الموضوع: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
ما هو مفهوم عملية الاختيار؟
إجراءات تتبع من قبل المنظمة يتم من خلالها جمع معلومات عن المتقدم لشغل وظيفة شاغرة تكون هذه المعلومات دليل المنظمة في اتخاذ قرار قبول أو رفض المرشح.
--------------------------------
وضح أهمية عملية الاختيار؟
- الركن الثاني من الأركان الثلاثة لعملية التوظيف.
- الجسر الموصل مابين الفرد خارج وداخل المنظمة.
- من خلالها تحدد مدى صلاحية الفرد لشغل الوظيفة أم لا .
- تحديد من منهم الأكثر تأهيلا من حيث المهارات والقدرات والمعارف.
- يعد من القرارات الإستراتيجية التي في ضوئها تتحدد مسارات الأنشطة ألاحقة لإدارة الموارد البشرية كالتدريب مثلا.
- اختيار المورد البشري في المنظمة (وهو المحور الأساسي).
--------------------------------
ما السبب وراء التباين في مفهوم عملية الاختيار؟
- عمليه قانونية : يعتبر البعض عمليه جمع معلومات محمية قانونيا.
- كعمليه يعتبرها الكاتب وسيلة مواءمة مابين الفرد والمنظمة ، وعملية الاختيار تأتي كأداة ودليل تحقق هذه المواءمة.
- كعملية فنية : فتعتبر مجموعة من الإجراءات التي تكفل وضع الشخص المناسب في المكان الناسب.
--------------------------------
إن قرار الاختيارقرار احتمالي ولهذا يعتبر من قرارت المخاطرة التى تتضمن أخطاء محتمله وضحي؟
1- قبول شخص غير مؤهل لشغل الوظيفة الشاغرة
2- رفض الشخص مؤهل لشغل الوظيفة الشاغرة
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
تسلم ايدك وجزاك الله كل خير
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
أحمد وحيد ..
تسلملي يا غالي
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اهلا علاء ان ارد على سؤالك بطريقة مختلفة انت عرفت الإختيار انا ارد بسوء عملية الإختيار لكي نستفيد كلنا.
سوء إختيار الموارد البشرية وسوء إدارتها
1 - إنتاج مخالف للموصفات
2- إرتفاع نسبة الوقت الضائع
3- إنتاج اقل
4- إرتفاع تكلفة الإنتاج أو الخدمة
5- زيادة نسبة الحوادث والإصابات
7-إنخفاض درجة الحماس وإنخفاض الروح المعنوية
القدرة التنافسية تقل وتقل القدرة التسويقية مما يؤدي إلى الخروج من السوق
ارجو اني وفقت في ردي على الموضوع .
التعديل الأخير تم بواسطة DZ4me ; 3/5/2010 الساعة 13:11
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
جميل ...زادك الله من علمه
ولكني أوصي ...بموضوعات مستقلة لك
حتي يستفيد الجميع ..
لأن ما قليلا ما يقرأ الموضوع الرئيسي ويستكمل قراءة المشاركات
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا اخي علاء على الكلام الطيب سررت به. اوافقك الرأي سوف اطرح موضوعات احاول تبسيطها حتى يفهمها من يهمه الأمر وخاصة الطلبة في مجال تسيير الموارد البشرية .
تحياتي وتقديري لك.
اختك من الجزائر .
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
بارك الله فيكي يا غالية
وأكيد هنستفاد منك كتيييييييير
مع خالص تحياتي
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
زفقكم الله وسدد خطاكم والى الأمام دائما
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
شرح الله صدرك يا عبد الرحمن يا غالي ي ي
س ماهي أوجه استخدام دراسة الوقت؟
1-تحليل عبء العمل
2-تحديد الوقت الذي يتطلبه انجاز وحدة إنتاجية
3-تحديد عدد العاملين المطلوبين
-------------------------------------------
س ماهي أوجه... (مشاركات: 3)
س 1 هناك ضغوط فر ضت على المنظمات أن تولى التخطيط الوظيفي نفس الإهتمام التي توليها للتخطيط العام وتخطيط الأعمال وضحي ذلك؟
ذلك يعود لتغير المنظمات وتنوع نشاطها وتعقد مهامها من جهة وزيادة التغيرات... (مشاركات: 8)
س ماالمقصود بالتخطيط ألظرفي؟
يعتمد هذا التخطيط على الحركة المتناسقة بين التخطيط الاستراتيجي للأعمال والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتخطيط التشغيلي للموارد البشرية.... (مشاركات: 2)
س وضح التخطيط في مجال الموارد البشرية والذي يتسم ببعض السمات ؟
س ما سبب كون هذه العملية بهذه السعة والشمولية من السمات فإنها تعتبر نشاط مهم وجوهري للمنظمة وذلك لعدة اسباب اذكرها؟
س توضح مجموعة... (مشاركات: 1)
ما هي مدخلات عملية الاختيار متغيرات تجب مراعاتها العملية الانعكاسات ؟
-التحليل الوظيفي - عرض سوق العمل عملية الاختيار - التوجيه
- خطط الموارد البشرية -... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي