الموضوع: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
ما هو مفهوم عملية الاختيار؟
إجراءات تتبع من قبل المنظمة يتم من خلالها جمع معلومات عن المتقدم لشغل وظيفة شاغرة تكون هذه المعلومات دليل المنظمة في اتخاذ قرار قبول أو رفض المرشح.
--------------------------------
وضح أهمية عملية الاختيار؟
- الركن الثاني من الأركان الثلاثة لعملية التوظيف.
- الجسر الموصل مابين الفرد خارج وداخل المنظمة.
- من خلالها تحدد مدى صلاحية الفرد لشغل الوظيفة أم لا .
- تحديد من منهم الأكثر تأهيلا من حيث المهارات والقدرات والمعارف.
- يعد من القرارات الإستراتيجية التي في ضوئها تتحدد مسارات الأنشطة ألاحقة لإدارة الموارد البشرية كالتدريب مثلا.
- اختيار المورد البشري في المنظمة (وهو المحور الأساسي).
--------------------------------
ما السبب وراء التباين في مفهوم عملية الاختيار؟
- عمليه قانونية : يعتبر البعض عمليه جمع معلومات محمية قانونيا.
- كعمليه يعتبرها الكاتب وسيلة مواءمة مابين الفرد والمنظمة ، وعملية الاختيار تأتي كأداة ودليل تحقق هذه المواءمة.
- كعملية فنية : فتعتبر مجموعة من الإجراءات التي تكفل وضع الشخص المناسب في المكان الناسب.
--------------------------------
إن قرار الاختيارقرار احتمالي ولهذا يعتبر من قرارت المخاطرة التى تتضمن أخطاء محتمله وضحي؟
1- قبول شخص غير مؤهل لشغل الوظيفة الشاغرة
2- رفض الشخص مؤهل لشغل الوظيفة الشاغرة
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
تسلم ايدك وجزاك الله كل خير
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
أحمد وحيد ..
تسلملي يا غالي
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اهلا علاء ان ارد على سؤالك بطريقة مختلفة انت عرفت الإختيار انا ارد بسوء عملية الإختيار لكي نستفيد كلنا.
سوء إختيار الموارد البشرية وسوء إدارتها
1 - إنتاج مخالف للموصفات
2- إرتفاع نسبة الوقت الضائع
3- إنتاج اقل
4- إرتفاع تكلفة الإنتاج أو الخدمة
5- زيادة نسبة الحوادث والإصابات
7-إنخفاض درجة الحماس وإنخفاض الروح المعنوية
القدرة التنافسية تقل وتقل القدرة التسويقية مما يؤدي إلى الخروج من السوق
ارجو اني وفقت في ردي على الموضوع .
التعديل الأخير تم بواسطة DZ4me ; 3/5/2010 الساعة 13:11
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
جميل ...زادك الله من علمه
ولكني أوصي ...بموضوعات مستقلة لك
حتي يستفيد الجميع ..
لأن ما قليلا ما يقرأ الموضوع الرئيسي ويستكمل قراءة المشاركات
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا اخي علاء على الكلام الطيب سررت به. اوافقك الرأي سوف اطرح موضوعات احاول تبسيطها حتى يفهمها من يهمه الأمر وخاصة الطلبة في مجال تسيير الموارد البشرية .
تحياتي وتقديري لك.
اختك من الجزائر .
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
بارك الله فيكي يا غالية
وأكيد هنستفاد منك كتيييييييير
مع خالص تحياتي
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
زفقكم الله وسدد خطاكم والى الأمام دائما
رد: 4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36
شرح الله صدرك يا عبد الرحمن يا غالي ي ي
س ماهي أوجه استخدام دراسة الوقت؟
1-تحليل عبء العمل
2-تحديد الوقت الذي يتطلبه انجاز وحدة إنتاجية
3-تحديد عدد العاملين المطلوبين
-------------------------------------------
س ماهي أوجه... (مشاركات: 3)
س 1 هناك ضغوط فر ضت على المنظمات أن تولى التخطيط الوظيفي نفس الإهتمام التي توليها للتخطيط العام وتخطيط الأعمال وضحي ذلك؟
ذلك يعود لتغير المنظمات وتنوع نشاطها وتعقد مهامها من جهة وزيادة التغيرات... (مشاركات: 8)
س ماالمقصود بالتخطيط ألظرفي؟
يعتمد هذا التخطيط على الحركة المتناسقة بين التخطيط الاستراتيجي للأعمال والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتخطيط التشغيلي للموارد البشرية.... (مشاركات: 2)
س وضح التخطيط في مجال الموارد البشرية والذي يتسم ببعض السمات ؟
س ما سبب كون هذه العملية بهذه السعة والشمولية من السمات فإنها تعتبر نشاط مهم وجوهري للمنظمة وذلك لعدة اسباب اذكرها؟
س توضح مجموعة... (مشاركات: 1)
ما هي مدخلات عملية الاختيار متغيرات تجب مراعاتها العملية الانعكاسات ؟
-التحليل الوظيفي - عرض سوق العمل عملية الاختيار - التوجيه
- خطط الموارد البشرية -... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.