النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: الدليل المتكامل لتقييم أداء الموظفين بطريقة 360 درجة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

جديد الدليل المتكامل لتقييم أداء الموظفين بطريقة 360 درجة

ما هو نظام تقييم الاداء بطريقة 360 درجة؟
جرى العرف، ومازال، أن يقيم المدير العاملين لديه، ولكن نظرا إلى أن المدير إنسان يتأثر مثل غيره بالجوانب النفسية وربما المحسوبية وغيرها من أمراض اجتماعية أثناء تقييم الموظفين، فقد قدم علماء الإدارة برنامج 360 درجة لتقييم الموظفين، الذي يبدأ يأخذ طريقه نحو الشركات والمؤسسات المتميزة.
تتلخص فكرته تقويم 360 درجة بأن يقيم الموظف سنويا من قبل أربعة أطراف، بدلا من المسؤول المباشر فقط. وهذه الأطراف هي: زملاء العمل , العملاء أو المراجعون , المرؤوسون , بالإضافة إلى تقييم المدير المباشر.
(الـفـرد – العملاء - الرئيس المباشر – المرؤوسين - الزمـلاء)
هذا النوع من التقييم سيحقق للموظف تقيماً صادقاً وعادلاً, وسيعرف الموظف كيف ينظر إليه الآخرون وبالتالي يسمح له بإعادة دراسة سلوكياته تجاههم.
وبالنهاية يمكن لمديره اكتشاف جوانب الخلل والقصور الحقيقية لديه ويحاول تلافيها, ويوجهه الى التدريب المناسب.
بقي أن نعرف أن الجانب الأكثر تحديا للتقييم 360 درجة هو السرية,
عند تنفيذ هذا النوع من التقييم، فمن الأفضل إعطاء ضمانات للموظفين أن ما يُتقاسم به من معلومات ستظل سرية للغاية وذلك لتضمن الإدارة الدقة في النتائج.
اذ يعتبر تقييم الاداء بطريقة 360 درجة نظام أو عملية يتلقى فيها الموظفون بطريقة سرية و مجهولة ردود الفعل من الأفراد الذين يعملون من حولهم.
اذ يقوم مزيج من حوالي ثمانية إلى اثنى عشر شخص بملء استمارة التقييم المجهولة الإسم و التي تطرح أسئلة تغطي مجموعة واسعة من الكفاءات في مكان العمل. و تتضمن نماذج التغذية المرتدة على الأسئلة التي يتم قياسها على مقياس التصنيف، كما يُطلب من المُقيمين تقديم تعليقات مكتوبة. و كذلك يقوم الشخص الذي يتلقى التغذية الراجعة بملء استقصاء التقييم الذاتي الذي يتضمن نفس الأسئلة الاستقصائية التي يتلقاها الآخرون في أشكالها.

وفي هذا الاصدار نتناول الموضوعات التالية :

  • ما هو نظام تقييم الاداء بطريقة 360 درجة؟
  • كيف يتم إستخدام نظام تقييم الاداء بطريقة 360 درجة ؟
  • ما الذي يقيسه تقييم الاداء 360 درجة:
  • ما هى الأشياء التي لا يقيمها تقييم الاداء 360 درجة:
  • بداية الاستخدام :
  • أى فئة من الموظفين تُستخدم هذه الأداة ؟
  • ما هى المنظمات التى تستخدم هذا التقييم لأداء الموظف؟
  • من هم أصحاب المصلحة الذين يقومون بتقييم الـ 360 درجة؟
  • مميزات تقييم الأداء الـ360 درجة:
  • عيوب تقييم الـ 360 درجة
  • من ينبغى عليه إجراء تقييم الــ360 درجة؟:
  • كيف تحسن نتائج تقييم الاداء بطريقة 360 درجة؟
  • كيف نجعل التقييم 360 درجة اسهل في الاستخدام
  • تولى المسئولية
  • النموذج المستخدم في التقييم 360 درجة


الجدير بالذكر أن مادة هذا الاصدار مترجمة عن عدة مصادر أجنبية بالاضافة الى عدد من المصادر العربية

قم بتحميل إصدار:

"الدليل المتكامل لتقييم أداء الموظفين بطريقة 360 درجة + النموذج المستخدم في عملية التقييم"

من المرفقات
الصور المرفقة
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 10/11/2017 الساعة 17:24
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية ahmed ali 1979
ahmed ali 1979 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: الدليل المتكامل لتقييم أداء الموظفين بطريقة 360 درجة

هناك مشاكل فى التحميل برجاء المساعدة لكى اتمكن من التحميل فى المنتدى العربى لادارة الموارد البشرية

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
1

رد: الدليل المتكامل لتقييم أداء الموظفين بطريقة 360 درجة

السلام عليكم، هناك مشكلة في التحميل حيث لا يوجد أي رابط متاح، أرجو الإفادة للضرورة

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
هندسة
المشاركات
46

رد: الدليل المتكامل لتقييم أداء الموظفين بطريقة 360 درجة

بارك الله جهودكم و نفعكم و نفع بكم و ايدكم الى مزيد من الانجازات

#5
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
694

رد: الدليل المتكامل لتقييم أداء الموظفين بطريقة 360 درجة

جزاك الله خيرا اخي الفاضل
موضوع التقييم من أهم مهام الموارد البشرية ويجب أن يتميز بالحيادية

إقرأ أيضا...
أربع طرق لتقييم أداء الموظفين

تقييم أداء الموظفين من الأمور الضرورية في الشركات لتقييم أدائها ومعرفة إنتاجية كل موظف فيها.إليك أربع طرق لتقييم أداء الموظفين:طريقة التقييم بالأهداف: يتم تحديد أهداف معيّنة يجب أن يحقّقها كل موظف... (مشاركات: 0)


تقييم أداء الموظفين باستخدام طريقة 360 درجة

جرى العرف، ومازال، أن يقيم المدير العاملين لديه، ولكن نظرا إلى أن المدير إنسان يتأثر مثل غيره بالجوانب النفسية وربما المحسوبية وغيرها من أمراض اجتماعية أثناء تقييم الموظفين، فقد قدم علماء الإدارة... (مشاركات: 12)


طرق فعالة لتقييم أداء الموظفين

تختلف طرق إجراء تقييم الموظفين في الشركات بين شركة و أخرى، و لا يوجد طريقة واحدة يمكن وصفها بالمثالية، إنما تختلف الطرق بناء على اختلاف طبيعة العمليات في كل شركة، و طبيعة الموظفين، و الإدارة. و من... (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة كبير المراجعين لمواصفة ادارة الجودة ISO 9001

بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.


دورة دبلوماسية الرياضة والعلاقات الدولية

دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.


كورس الأساليب الإحصائية للتحكم وتحسين جودة العمليات - SPC

أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص


دبلوم ادارة خدمات الرعاية التمريضية

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج