الموضوع: عضو جديد يسأل: هل لصاحب العمل الحق ان يلغي أرصدة أجازات الموظفين المتراكمة؟؟؟
رد: عضو جديد يسأل: هل لصاحب العمل الحق ان يلغي أرصدة أجازات الموظفين المتراكمة؟؟؟
شكراً للزملاء على هذا التنوير والإفادة الرائعة لنظام الإجازات حسب نظام العمل السعودي ... و أود التعليق على هذا الموضوع وخاصة إصدار تعميم يخالف نظام العمل أو عقد العمل الموقع مع العامل . وحيث أن صاحب العمل أصدر تعميم يمس بحقوق العامل ويفيد بإلغاء رصيد الإجازات إذا لم يتم الإستفادة منها خلال فترة معينة وإعتقد من حق العامل المتضرر أن يتظلم إلى مكتب العمل المعني من مثل هذه القرارات المخالفة ، إلا أننا نلاحظ أن العامل لم يتقدم بما يفيد إعتراضه لهذا التعميم أو تقديم تظلم إلى جهة مراقبة أو أعلى من الرئيس التنفيذي للمؤسسة المعنية بعد صدور التعميم وقبل نفاذ الفترة المحددة أو المهلة الممنوحة للإستفادة من رصيد الإجازات ، وفي هذه الحالة تعد مكتب العمل الجهة المختصة لفصل مثل هذه المنازعات . وحتى لا يفهم من السكوت قبول التعميم بالرغم من مخالفته للنظام وإعتبار أن العقد شريعة المتعاقدين . حيث أن هناك بعض الممارسات الخاطئة ترتكب أثناء ممارسة صاحب العمل وإدارته للمؤسسة وفقاً للائحة الداخلية لشئون العاملين للمؤسسة والتي تفترض عدم مخالفته لنظام العمل واللوائح المعتمدة ، ولكن أحياناً نلاحظ وجود بعض الممارسات والتقاليد الإدارية الخاطئة وتمر دون رقابة من مكاتب العمل ، خاصة أن المؤسسة من الممكن أنها لم تعتمد لائحتها الداخلية لشئون العاملين من مكتب العمل التابع لها ، وكما يمكن أن يحصل ذلك بسكوت العاملين وغض الطرف عن مثل هذه الممارسات خشية من إستعمال صاحب العمل حقه في إنهاء خدمة العامل أو عدم تجديد عقد العمل .
ونظراً لحساسية الخلافات أثناء أداء العمل أو عندما يكون العامل على رأس العمل ولأهمية سير العمل بإنتظام وإضطراد إعتقد من الأفضل للعامل الإستفادة من إجازته أو أخذ موافقة كتابية من صاحب العمل بالتأجيل ، تفادياً لأي نزاع وسوء فهم قد يؤثر في إنتاجية العامل. كما يستحسن التأكد من وجود لائحة داخلية لشئون العاملين للمؤسسة ، حيث من الممكن أن تكون هناك نصوص مخالفة لروح نظام العمل .
وأرجو من الزملاء المعذرة على الإطالة .
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أشتكي من كثرة الموظفين الذين يبدأون العمل معي وبعد أن يتعلموا كيفية العمل ويظهر كفاءتهم يتركون العمل عند ظهور عرض مالي مغري أو شركة أكبر أو... (مشاركات: 6)
اريد ملخص عن haelth care management (مشاركات: 1)
الأخوه الكرام والاعضاء المميزين بهذا المنتدى الرائع .... السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
انا عضو جديد واتمنى الاستمرار بفاعلية ان استطعت
لدي طلب ان امكن أود ان اعمل هيكل تنضيمي او وظيفي لمستوصف... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني في هذا المنتدى المتميز
يطيب لي ويشرفني أن انضم إليكم لنتبادل الخبرات والمعرفات سويا لنرتقي بأمتنا ودولنا إلى كل خير..
أنا مهندس جودة وأعيش في المملكة... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
اخوكم عضو جديد من اليمن اسمي الخضر علي الخضر
تعلمت الكثير عن الموارد البشرية واهميتها من مدربي االاستاذ عدنان الساده
وهو استاذ خريج إدارة اعمال يمني الجنسية... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)