الموضوع: نصائح من الموارد البشرية: 4 خطوات هامة في عملية التوظيف
نصائح من الموارد البشرية: 4 خطوات هامة في عملية التوظيف
نصائح من الموارد البشرية: 4 خطوات هامة في عملية التوظيف
نحن نعلم جميعًا تقريبًا كيفية عمل عملية التوظيف. حيث تحدد الشركة الحاجة إلى التوظيف، فيقوموا بوضع إعلانات الوظائف، و إعداد المقابلات، و إجراء المقابلات مع المتقدمين للوظيفة، و إنشاء قائمة قصيرة، و اتخاذ القرار النهائي و تقديم الوظيفة لأفضل متقدم.
يبدو الأمر بسيطًا، و لكن إذا كنت ترغب في العثور على الشخص المناسب للوظيفة، و تجنب الوقوع في خطأ التوظيف، فهناك عددًا من الخطوات الضرورية لعملية التوظيف التي لا يمكنك تمويهها:
1. تحديد احتياجاتك
إذا كنت لا تعرف بالضبط نوع الشخص الذي تبحث عنه، فكيف تتوقع أن تعثر عليه؟ فقبل كتابة إعلانك الوظيفي أو تعيين متعهد التوظيف، قم بقضاء بعض الوقت في تحديد احتياجات شركتك، و إنشاء ملف تعريف المرشح المثالي الذي يمكن استخدامه لمقارنة و تقييم المرشحين للوظيفة.
2. البحث عن المرشحين
في حين أنه سيكون رائعًا إذا كان كل ما عليك القيام به هو نشر إعلان وظيفة و يصطف عدد كبير من المتقدمين الرائعين لإجراء مقابلة، و لكن هذه الطريقة لا يتم العمل بها. فإذا أردت إيجاد أفضل المتقدمين للوظيفة، فإنك بحاجة إلى مطاردتهم و البحث عنهم، فهم لا يأتون إليك دون عناء. و لهذا السبب تقوم العديد من الشركات بالعمل مع الشخص الذي يتصيد المواهب للمساعدة في البحث عن أفضل المواهب و الكفاءات في الصناعة. و يكون الباحثين عن الموظفين على دراية بالإتجاهات الجديدة في الصناعة الخاصة بك، و لديهم اتصالات و علاقات، و يعرفون كيفية العثور على أفضل المواهب المتاحة.
3. بيع و ترويج الشركة
تقوم الشركات في هذه الأيام بمقابلتك مثلما تقابلها، فالسلطة الآن في أيدي الباحثين عن العمل، و هم يعرفون ذلك. و من ثمَّ، فهم بحاجة إلى عمل جيد لبيع شركتك. أخبر المرشحين عن ثقافة الشركة، و بيئة العمل، و الامتيازات للانضمام للفريق. فالمر لا يتعلق بالمال فقط بالنسبة للمتقدمين للوظيفة. انهم يريدون العمل لشركة حيث لديهم المزيد من الفرص و الشعور بالتقدير.
4. عرض العمل
هذا هو احد مجالات عملية التوظيف التي يمكن التغاضي عنها. فبمجرد أن تذهب من خلال عملية إزالة المرشحين، قم بإجراء المقابلات و تحديد الشخص الذي ترغب في توظيفة، فمازلت بحاجة لجعل عرض العمل عادلًأ. فالعديد من الشركات تفترض أن المرشح متاح و مناسب، و تقدم تقديرًا منخفضًا و غير واقعي. و هذه وسيلة سريعة لفقد مرشح كبير. بالإضافة إلى ذلك، فإن كل الوقت الذي اهدرته في عملية توظيفهم يكون قد ذهب سُدى.
نصائح خاصة بعملية التوظيف
سوف تساعك النصائح والاستراتيجيات الخاصة بعملية التوظيف على أن تكون موظف توظيف أفضل وأن تقوم بتوظيف العديد والبقاء على مقدمة تكنولوجيا التوظيف. تعرف على اتجاهات مجال التوظيف... (مشاركات: 0)
How Do I Set Up A New Human Resource Department?
If you were given the task of setting up a new Human Resource Department in a small company where would you begin? Such a task would be extremely... (مشاركات: 1)
الإلقــاء بثقــة
المتحدثون من غير ذوي الخبرة, والتجربة, الذين يفتقرون إلى الثقة بالنفس, ويستعدون استعداداً متواضعاً, أو لا يستعدون على الإطلاق للإلقاء, لا يستطيعون في العادة نقل الآراء, وتبادلها... (مشاركات: 0)
يمكن تلخيص خطوات عملية تخطيط الموارد البشرية فى أربعة خطوات هى :
1. تحديد تأثير الأهداف التنظيمية على الوحدات التنظيمية.
2. تعريف المهارات والخبرات والعدد الكلى من الموارد البشرية المطلوبة . أى... (مشاركات: 0)
يعانى تسعون بالمائه من الأسر المصريه من وجود رجل او أكثر ضمن الأسره لا يجدعمل مناسب على الرغم من توافر المؤهل والصحه، والسبب تتحمله الدوله من جانب ، وسلوك الافراد من الجانب الاخر، فالدوله اضاعت... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يهدف الى شرح قوانين وانظمة الضرائب المطبقة في الشركات السعودية شرحا وافيا، وتدريب المشارك فيه على الكيفية الصحيحة لإعداد الاقرارات الضريبية الشهرية والربع سنوية لضريبة القيمة المضافة، وتقديم كل المعلومات عن الضريبة الانتقائية واثرها على السلع الخاصة بها وكيفية حسابها، كذلك يتم شرح ضريبة الاستقطاع وتطبيقها على الشركات التي تتعامل مع موردين من خارج المملكة، وكذلك تقديم شرحا وافيا على كيفية حساب الوعاء الزكوي للشركات والمؤسسات طبقا للأنظمة السعودية مع تعريف المشاركين في البرنامج على كيفية التعامل مع منصة الزكاة والدخل وكيف يقومون برفع الاقرارات الضريبية عليها، كل ذلك يتم من خلال دراسة حالات واقعية وتطبيقات عملية على شركات قائمة بالفعل حتى يكون التدريب عملي تماما.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.
يهدف كورس التنمية البشرية وتطوير الذات المستوي الأول إلى إحداث تغيير ملموس في حياة الأفراد حيث يضعك علي اول خطوة في طريقك الي التعرف على الذات، تطوير المهارات الشخصية، تحقيق الأهداف، تعزيز الثقة بالنفس، والتحفيز الذاتي.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.