الموضوع: نصائح من الموارد البشرية: 4 خطوات هامة في عملية التوظيف
نصائح من الموارد البشرية: 4 خطوات هامة في عملية التوظيف
نصائح من الموارد البشرية: 4 خطوات هامة في عملية التوظيف
نحن نعلم جميعًا تقريبًا كيفية عمل عملية التوظيف. حيث تحدد الشركة الحاجة إلى التوظيف، فيقوموا بوضع إعلانات الوظائف، و إعداد المقابلات، و إجراء المقابلات مع المتقدمين للوظيفة، و إنشاء قائمة قصيرة، و اتخاذ القرار النهائي و تقديم الوظيفة لأفضل متقدم.
يبدو الأمر بسيطًا، و لكن إذا كنت ترغب في العثور على الشخص المناسب للوظيفة، و تجنب الوقوع في خطأ التوظيف، فهناك عددًا من الخطوات الضرورية لعملية التوظيف التي لا يمكنك تمويهها:
1. تحديد احتياجاتك
إذا كنت لا تعرف بالضبط نوع الشخص الذي تبحث عنه، فكيف تتوقع أن تعثر عليه؟ فقبل كتابة إعلانك الوظيفي أو تعيين متعهد التوظيف، قم بقضاء بعض الوقت في تحديد احتياجات شركتك، و إنشاء ملف تعريف المرشح المثالي الذي يمكن استخدامه لمقارنة و تقييم المرشحين للوظيفة.
2. البحث عن المرشحين
في حين أنه سيكون رائعًا إذا كان كل ما عليك القيام به هو نشر إعلان وظيفة و يصطف عدد كبير من المتقدمين الرائعين لإجراء مقابلة، و لكن هذه الطريقة لا يتم العمل بها. فإذا أردت إيجاد أفضل المتقدمين للوظيفة، فإنك بحاجة إلى مطاردتهم و البحث عنهم، فهم لا يأتون إليك دون عناء. و لهذا السبب تقوم العديد من الشركات بالعمل مع الشخص الذي يتصيد المواهب للمساعدة في البحث عن أفضل المواهب و الكفاءات في الصناعة. و يكون الباحثين عن الموظفين على دراية بالإتجاهات الجديدة في الصناعة الخاصة بك، و لديهم اتصالات و علاقات، و يعرفون كيفية العثور على أفضل المواهب المتاحة.
3. بيع و ترويج الشركة
تقوم الشركات في هذه الأيام بمقابلتك مثلما تقابلها، فالسلطة الآن في أيدي الباحثين عن العمل، و هم يعرفون ذلك. و من ثمَّ، فهم بحاجة إلى عمل جيد لبيع شركتك. أخبر المرشحين عن ثقافة الشركة، و بيئة العمل، و الامتيازات للانضمام للفريق. فالمر لا يتعلق بالمال فقط بالنسبة للمتقدمين للوظيفة. انهم يريدون العمل لشركة حيث لديهم المزيد من الفرص و الشعور بالتقدير.
4. عرض العمل
هذا هو احد مجالات عملية التوظيف التي يمكن التغاضي عنها. فبمجرد أن تذهب من خلال عملية إزالة المرشحين، قم بإجراء المقابلات و تحديد الشخص الذي ترغب في توظيفة، فمازلت بحاجة لجعل عرض العمل عادلًأ. فالعديد من الشركات تفترض أن المرشح متاح و مناسب، و تقدم تقديرًا منخفضًا و غير واقعي. و هذه وسيلة سريعة لفقد مرشح كبير. بالإضافة إلى ذلك، فإن كل الوقت الذي اهدرته في عملية توظيفهم يكون قد ذهب سُدى.
نصائح خاصة بعملية التوظيف
سوف تساعك النصائح والاستراتيجيات الخاصة بعملية التوظيف على أن تكون موظف توظيف أفضل وأن تقوم بتوظيف العديد والبقاء على مقدمة تكنولوجيا التوظيف. تعرف على اتجاهات مجال التوظيف... (مشاركات: 0)
How Do I Set Up A New Human Resource Department?
If you were given the task of setting up a new Human Resource Department in a small company where would you begin? Such a task would be extremely... (مشاركات: 1)
الإلقــاء بثقــة
المتحدثون من غير ذوي الخبرة, والتجربة, الذين يفتقرون إلى الثقة بالنفس, ويستعدون استعداداً متواضعاً, أو لا يستعدون على الإطلاق للإلقاء, لا يستطيعون في العادة نقل الآراء, وتبادلها... (مشاركات: 0)
يمكن تلخيص خطوات عملية تخطيط الموارد البشرية فى أربعة خطوات هى :
1. تحديد تأثير الأهداف التنظيمية على الوحدات التنظيمية.
2. تعريف المهارات والخبرات والعدد الكلى من الموارد البشرية المطلوبة . أى... (مشاركات: 0)
يعانى تسعون بالمائه من الأسر المصريه من وجود رجل او أكثر ضمن الأسره لا يجدعمل مناسب على الرغم من توافر المؤهل والصحه، والسبب تتحمله الدوله من جانب ، وسلوك الافراد من الجانب الاخر، فالدوله اضاعت... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعياري والمعايير التصميمية الهندسية للمستشفيات والأبنية الطبية.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الجودة يمكنك من فهم وتطبيق أنظمة الجودة العالمية مثل ISO 9001، EFQM، Six Sigma، Lean. وإدارة عمليات التحسين المستمر باستخدام الأدوات الإحصائية وأدوات تحليل العمليات وتطبيق أساليب إدارة المخاطر والجودة في في الشركات الصناعية والخدمية وفي القطاع الطبي ويكسبك المهارات العملية لإعداد وتنفيذ خطط الجودة وربطها بالأهداف الاستراتيجية للشركة ويكسبك قدرات قيادية واستشارية تمكنك من قيادة فرق الجودة والتحسين في شركتك والعمل كاستشاري جودة خارجي للشركات الاخرى.
برنامج يشرح تحليل البيانات باستخدام تابلوه. يتناول استيراد وتنظيم البيانات من ملفات الاكسل وقواعد البيانات والبيانات السحابية وانشاء المخططات والرسوم البيانية والتعامل مع الحسابات والمعادلات وإنشاء لوحات التحكم التفاعلية والتحليل المتقدم باستخدام (Tableau) ومشاركة وتصدير التقارير.