الموضوع: نصائح من الموارد البشرية: 4 خطوات هامة في عملية التوظيف
نصائح من الموارد البشرية: 4 خطوات هامة في عملية التوظيف
نصائح من الموارد البشرية: 4 خطوات هامة في عملية التوظيف
نحن نعلم جميعًا تقريبًا كيفية عمل عملية التوظيف. حيث تحدد الشركة الحاجة إلى التوظيف، فيقوموا بوضع إعلانات الوظائف، و إعداد المقابلات، و إجراء المقابلات مع المتقدمين للوظيفة، و إنشاء قائمة قصيرة، و اتخاذ القرار النهائي و تقديم الوظيفة لأفضل متقدم.
يبدو الأمر بسيطًا، و لكن إذا كنت ترغب في العثور على الشخص المناسب للوظيفة، و تجنب الوقوع في خطأ التوظيف، فهناك عددًا من الخطوات الضرورية لعملية التوظيف التي لا يمكنك تمويهها:
1. تحديد احتياجاتك
إذا كنت لا تعرف بالضبط نوع الشخص الذي تبحث عنه، فكيف تتوقع أن تعثر عليه؟ فقبل كتابة إعلانك الوظيفي أو تعيين متعهد التوظيف، قم بقضاء بعض الوقت في تحديد احتياجات شركتك، و إنشاء ملف تعريف المرشح المثالي الذي يمكن استخدامه لمقارنة و تقييم المرشحين للوظيفة.
2. البحث عن المرشحين
في حين أنه سيكون رائعًا إذا كان كل ما عليك القيام به هو نشر إعلان وظيفة و يصطف عدد كبير من المتقدمين الرائعين لإجراء مقابلة، و لكن هذه الطريقة لا يتم العمل بها. فإذا أردت إيجاد أفضل المتقدمين للوظيفة، فإنك بحاجة إلى مطاردتهم و البحث عنهم، فهم لا يأتون إليك دون عناء. و لهذا السبب تقوم العديد من الشركات بالعمل مع الشخص الذي يتصيد المواهب للمساعدة في البحث عن أفضل المواهب و الكفاءات في الصناعة. و يكون الباحثين عن الموظفين على دراية بالإتجاهات الجديدة في الصناعة الخاصة بك، و لديهم اتصالات و علاقات، و يعرفون كيفية العثور على أفضل المواهب المتاحة.
3. بيع و ترويج الشركة
تقوم الشركات في هذه الأيام بمقابلتك مثلما تقابلها، فالسلطة الآن في أيدي الباحثين عن العمل، و هم يعرفون ذلك. و من ثمَّ، فهم بحاجة إلى عمل جيد لبيع شركتك. أخبر المرشحين عن ثقافة الشركة، و بيئة العمل، و الامتيازات للانضمام للفريق. فالمر لا يتعلق بالمال فقط بالنسبة للمتقدمين للوظيفة. انهم يريدون العمل لشركة حيث لديهم المزيد من الفرص و الشعور بالتقدير.
4. عرض العمل
هذا هو احد مجالات عملية التوظيف التي يمكن التغاضي عنها. فبمجرد أن تذهب من خلال عملية إزالة المرشحين، قم بإجراء المقابلات و تحديد الشخص الذي ترغب في توظيفة، فمازلت بحاجة لجعل عرض العمل عادلًأ. فالعديد من الشركات تفترض أن المرشح متاح و مناسب، و تقدم تقديرًا منخفضًا و غير واقعي. و هذه وسيلة سريعة لفقد مرشح كبير. بالإضافة إلى ذلك، فإن كل الوقت الذي اهدرته في عملية توظيفهم يكون قد ذهب سُدى.
نصائح خاصة بعملية التوظيف
سوف تساعك النصائح والاستراتيجيات الخاصة بعملية التوظيف على أن تكون موظف توظيف أفضل وأن تقوم بتوظيف العديد والبقاء على مقدمة تكنولوجيا التوظيف. تعرف على اتجاهات مجال التوظيف... (مشاركات: 0)
How Do I Set Up A New Human Resource Department?
If you were given the task of setting up a new Human Resource Department in a small company where would you begin? Such a task would be extremely... (مشاركات: 1)
الإلقــاء بثقــة
المتحدثون من غير ذوي الخبرة, والتجربة, الذين يفتقرون إلى الثقة بالنفس, ويستعدون استعداداً متواضعاً, أو لا يستعدون على الإطلاق للإلقاء, لا يستطيعون في العادة نقل الآراء, وتبادلها... (مشاركات: 0)
يمكن تلخيص خطوات عملية تخطيط الموارد البشرية فى أربعة خطوات هى :
1. تحديد تأثير الأهداف التنظيمية على الوحدات التنظيمية.
2. تعريف المهارات والخبرات والعدد الكلى من الموارد البشرية المطلوبة . أى... (مشاركات: 0)
يعانى تسعون بالمائه من الأسر المصريه من وجود رجل او أكثر ضمن الأسره لا يجدعمل مناسب على الرغم من توافر المؤهل والصحه، والسبب تتحمله الدوله من جانب ، وسلوك الافراد من الجانب الاخر، فالدوله اضاعت... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.