الموضوع: ما أهمية التوجيه للموظفين؟
ما أهمية التوجيه للموظفين؟
ما أهمية التوجيه للموظفين؟
توجيه الموظف و الامتيازات
إن عملية توجيه الموظفين وسيلة لإدخال الموظفين الجُدد للمنظمة وتقديم لهم لمحة عامة عن كيفية عمل المنظمة. ويؤدي التوجيه الفعال إلى إطالة الموظف و إنجاز الوقت الذي يستغرقه ليصبح عضوا مُنتجا داخل المنظمة. كما يمكن أن يزيد من مستوى راحة الموظف فيما يتعلق بقرار الانضمام إلى المنظمة.
تكوين الانطباعات الأولى
يُكون برنامج التوجيه انطباعا أوليا إيجابيا للمنظمة بالنسبة للموظفين. يوضح التوجيه أن الشركة حساسة لاحتياجات التوظيف الجديدة، والتي يمكن أن تؤدي إلى مستوى أكبر من الراحة للموظفين. يمكن للموظفين أيضا الشعور بأن الشركة هي منظمة مهنية جيدة الإدارة التي تولي اهتماما وثيقا بالتفاصيل، وعلى استعداد لمساعدة الموظفين خلال فترة انتقالية صعبة في بعض الأحيان و هى عند بدء عمل جديد.
فهم التوقعات
تساعد برامج التوجيه الموظفين على فهم ما هو متوقع منهم. ولكل منظمة مجموعة من القواعد والسياسات الخاصة بمجالات مثل اللباس والحضور والسلوك، وينبغي أن يوضح التوجيه ما هو مقبول وما غير مقبول. يجب على الموظفين أيضا معرفة الثقافة التنظيمية خلال هذا الوقت حتى يكون لديهم فهم أفضل لما يحتاجون إلى القيام به ليتناسبوا بسرعة أكبر.
فهم الامتيازات
وعادة ما تكون فترة التوجيه هي الوقت الذي يمكن فيه للموظفين الحصول على فهم أعمق لبرنامج الامتيازات التى يقدمها أصحاب العمل، على عكس النظرة العامة الموجزة التي تلقوها أثناء عملية المقابلة الشخصية. قد تقدم الشركات الصغيرة أكثر من خيار واحد في مجالات مثل التأمين الصحي، لذلك يساعد الشرح الشامل لهذه الخيارات الموظف على اختيار أكثر ما يناسبه. ويمكن للموظفين أيضا أن يكونوا على علم بمتى تصبح الفوائد متاحة، لأن البعض قد يتطلب فترة انتظار قبل التسجيل.
إشراك الموظفين الجدد
يمكن لبرنامج التوجيه الفعال أن يعزز مشاركة الموظفين، مما يجعلهم يشعرون بأنهم جزء مُنتج من المنظمة بسرعة أكبر. ويمكن أيضا زيادة المشاركة من خلال استخدام الموجهين، الذين عادة ما يكونوا موظفين كُفء يساعدون الموظفين الجُدد على تعلم مهام الوظيفة. فوجود معلم يوفر للموظفين الثقة بشخص ما لطرح الأسئلة أو مخاوف و الراحة لوجود مساعد يمكنهم الثقة به.
رد: ما أهمية التوجيه للموظفين؟
الشكر والتقدير للمجهود المبذول
محاسب قانونى
فوزى عبد الشافى
وظيفة التوجيه يشار إليها أحيانا على أنها التحفيز، أو القيادة، أو الإرشاد، أو العلاقات الإنسانية.
لهذه الأسباب يعتبر التوجيه الوظيفة الأكثر أهمية في المستوى الإداري الأدنى لأنه ببساطة مكان تركز معظم... (مشاركات: 0)
هناك الكثير من الأمور التي ينبغي القيام بها قبل وبعد استقبال موظفين جدد لكي يستطيعوا بداية عملهم بنحاح. أحاول أن أناقش في هذه المقالة أهمية الاستعداد لهذا الحدث.
أهمية استقبال موظفين جدد
قد... (مشاركات: 0)
النموذج المرفق عبارة عن اداة تسهل على القائمين على برنامج الارشاد والتوجيه تنفيذ هذا البرنامج وذلك بعرض سلسلة من الاجراءات التي يجب المرور بها لانهاء هذا البرنامج (مشاركات: 2)
هذه السياسة توضح ما هو برنامج الشركة لارشاد وتوجيه العاملين الجدد
وتحدد الاطراف المسئولة عن هذا البرنامج ومسئوليات وواجبات كل طرف
تجدونها على الرابط :... (مشاركات: 1)
هذه السياسة توضح ما هو برنامج الشركة لارشاد وتوجيه العاملين الجدد
وتحدد الاطراف المسئولة عن هذا البرنامج ومسئوليات وواجبات كل طرف
تجدونها على الرابط :... (مشاركات: 1)
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج تدريبي تطبيقي لتأهيل الاخصائيين للتعامل مع أسر ذوي الهمم يعزز وعي الاخصائي بديناميكيات الاسرة والتحديات النفسية والاجتماعية المرتبطة بالإعاقة ويمكنّهم هذا البرنامج من تصميم وتنفيذ برامج ارشادية للأسر ويكسبهم مهارات تقديم الدعم النفسي والعملي والتعامل مع أسر ذوي الهمم.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
دبلوم SMM هو برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .