الموضوع: مهارات قيادية يفتقر إليها معظم المديرين
مهارات قيادية يفتقر إليها معظم المديرين
مهارات قيادية يفتقر إليها معظم المديرين
أحد المواضيع الأكثر جدية هي نوعية القيادة الموجودة فى الشركات الكبيرة و الصغيرة.
و نحن على وشك إعلان حقيقة بشأن المهارات التى يفتقر إليها الأفراد أصحاب الوظائف القيادية.
فهم لا يعرفون كيفية التحدث إلى موظفيهم ولا يعرفون كيفية الاستماع لهم. وإذا تلقوا أي تدريب إدارى، فربما كانوا مدربين على القيام بمهام العمل وتقييم الأشخاص. فهم لا يعرفون كيفية في فهم أو كيفية تماسك الفريق.
ففى هذه الألفية الجديدة، فتشبه الإدارة القديمة الجزر و العصي( و هو مبدأ ثواب و العقاب، تعبير مجازى) - المكافآت و العقوبات و التى عديمة الفائدة تقريبا. فالأشخاص ليسوا متحمسين بمبدأ (الجزر والعصي) بعد الآن. فهم يريدون جزء من كل مكسب يحصل عليه القسم أو المنظمة.
هذا معقول فقط! يريد الأفراد أن يتم تضمينهم و احترامهم في بيئة العمل، فمكن يلومهم ؟
وفيما يلي مهارات قيادية يفتقر إليها معظم المديرين. هل يمكنك التحدث في بيئة عملك حول مواضيع القيادة هذه اليوم؟
المنظور Perspective
يمكن للمدير جيد أن يضع فى الاعتبار وجهة نظر شخص آخر، سواء كان الشخص الآخر هو عميل و رئيس المدير، أو موظف في فريق تابع للمدير. يمكن للمدير القوي رؤية العالم من خلال عيون شخص آخر. فإن لم يتحدث المديرون عن المواقف و اكتساب منظور منهم، فلن تنمو المهارة بسهولة من تلقاء نفسها.
السماح Allowing
مهارة السماح هي القدرة على عدم الاستجابة في نفس الوقت الذي تسمع فيه أخبارا سيئة أو مثيرة للإعجاب، لإعطاء الموقف فرصة ليكشف عن نفسه. يفزع العديد من المديرين الجدد و حتى ذوي الخبرة كلما سمعوا شيئا لا يعجبهم. فهذه ليست سمة لدى القادة القويين.
يسمح القادة الحقيقيون للأفراد بأن يكونوا ما هم عليه، و السماح لكل الأشياء الجيدة والأشياء السيئة التي تحدث في أي مكان عمل أن تحث ،لأنهم على يقين بأنهم و زملائهم في الفريق يمكن أن يحلوا أي مشكلة إذا حافظوا على برودة أعصابهم و مقاومة الرغبة في اللوم.
الفضول الفكري Intellectual Curiosity
يعتبر الفضول واحد من أهم المهاراالقيادية لزعيم العمل. يتطلب الفضول منا طرح الأسئلة. بدلا من القول، "هذه ليست السياسة" أو "أنا أكره تلك الفكرة" أو "هذا ليس قرارك لجعل!" يقول القائد القوي: "أخبرني أكثر، أريد أن أفهم عملية التفكير الخاصة بك.
التفكير النقدى Critical Thinking
يعني التفكير بما يتجاوز ما تم تدريسه. وهذا يعني النظر في الحالات من جميع الزوايا. نحن لا نُعلم الأطفال كثيرا عن التفكير النقدي في المدرسة - نحن نختبرهم هم لمعرفة ما إذا كانوا قد حفظوا مجموعة من المعلومات عديمة الفائدة التي ضخناها في رؤوسهم. فالتفكير الناقد مهم للجميع، وهو مهم بشكل خاص بالنسبة للأفراد.
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 17/2/2018 الساعة 17:16
7 أخطاء يقع فيها المديرين
تجنب هذه الأخطاءإذا أردت أن تلمع كقائد\رئيس عمل.
بغض النظرعن مدى حسن نواياك وبغض النظرعن مدى اتساع نطاق الخبرةالتي تمتلكها كصاحب عمل أوصاحب شركة أومديرتنفيذي،أوإذا كنت... (مشاركات: 0)
يعلن مركز
Q space training and development
عن دورة (تنمية مهارات المديرين في مواجهة الازمات)
يوم 20\11\2016 لمدة 5 ايام في دبي (مشاركات: 0)
سلسلة مقالات حول مهارات المديرين ( من واقع ورش عمل تدريبية للمديرين ) أهداف هذه الدراسةبعد دراسة هذه المعلومات وتطبيق المهارات المذكورة في هذه الدراسة عمليافي مجال عملك كمدير تكون قادرا علي الأتي : ... (مشاركات: 0)
يعلن مركز Geant للتدريب والاستشارات عن دورة فى
تنمية مهارات المديرين فى مواجهة الأزمات
وذلك بالقاهرة – تركيا
بتاريخ 20 -9-2011 (مشاركات: 0)
معظم الدراسات والإحصاءات تقول أن سبب فشل معظم المشاريع يعود إلى عدم توافر القدرة القيادية فيها وهذا حال اغلب مؤسساتنا وشركاتنا العامة
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج تدريب عملي يهدف إلى إكساب المشاركين المهارات التقنية اللازمة لفهم مراحل بناء النماذج الذكية، بدءًا من تحديد المشكلة وانتهاءً بتدريب النموذج على بيانات حقيقية واختبار أدائه. يركز البرنامج على التطبيقات العملية في مجالات متعددة مثل الخدمات المالية، الرعاية الصحية، والصناعة، مع استخدام أدوات وأساليب حديثة مثل Python, TensorFlow, وScikit-Learn.
دورة ادارة المشاريع PMP هو برنامج تدريبي متخصص بهدف الى تأهيل المشاركين على اجتياز اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP، حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.