الموضوع: مهارات التفكير الابتكاري في دعم قرارات الإدارة العليا - ماليزيا
مهارات التفكير الابتكاري في دعم قرارات الإدارة العليا - ماليزيا
-
يسر التواصل الدولي دعوتكم لحضور و رشة العمل المتميزة
مهارات التفكير الابتكاري في دعم قرارات الإدارة العليا
ماليزيا –كواللمبور – من 24-20 \6\2010
الأهداف العامة :
- تزويد المشاركين بالمهارات على اتخاذ القرارات الإدارية وتزويدهم بالأدوات والأساليب المساعدة على ذلك في المؤسسات الربحية وغير الربحية.
- إكساب المشاركين المهارات الأساسية في التفكير الابتكاري لدعم قرارات الإدارة العليا وإنتاجها بجودة متميزة وإعدادهم لاتخاذ قرارات مبتكرة في المواقف الطبيعية وغير الطبيعية.
المحتويات:
- قرارات الإدارة العليا ومواجهة التحديات الحالية والمستقبلية.
- مفهوم التفكير الإبداعي والابتكاري.
- مفهوم القرارات وأنواعها ومتابعتها وطرق تنفيذها.
- دور القرار في تحقيق فاعلية العملية الإدارية.
- دور القرار في بناء وتفعيل فريق العمل.
- الطبيعة المتميزة في قرارات الإدارة العليا.
- مراحل التفكير الابتكاري والتنظيمي.
- كيفية التعامل مع المواقف الصعبة.
- أساليب قياس وكفاءة وفعالية القرار.
- الأساليب والمداخل المتنوعة في التفكير الإبداعي.
- كيفية التفعيل والاستفادة من الخريطة الذهنية.
المستفيدون:
§ الامناء والمديرين العامين في القطاعين العام والخاص
رسوم الاشتراك : 2800 دولار شاملة الحقيبة التدريبية و الاستراحات و اصدار الشهادات
للتسجيل : د.محمد ابو محمود 00962795164831
mohammad@ir-jo.com
التعديل الأخير تم بواسطة محمد مصطفى محمد قوصيني ; 9/5/2010 الساعة 18:16
يعتبر التزام الإدارة العليا مطلب أساسي لتحسين الجودة والانتاجية. والسلوك اليومي للمدير/ القائد هو دليل مهم للآخرين لقيمة وأهمية تحسين الأداء بالنسبة له.
ويمكن التعبير عن التزام الإدارة العليا بإدارة... (مشاركات: 7)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير، حيث تختلف الآراء في هذا الصدد على النحو التالي :
- مجموعة أراء ترى أن كل مدير لا بد وأن يكون قائدا باعتبار أن وظيفته... (مشاركات: 1)
المؤتمر العلمي الدولي السنوي الثامن
ادارة التغيير ومجتمع المعرفة
24 - 21 نيسان (ابريل) 2008
جامعة الزيتونة الاردنية
عمان- الاردن
بحث بعنوان:
دور هندسة العمليات في دعم قرارات خفض... (مشاركات: 3)
في المرفقات
ملخص تقييم للمتقدمين لشغر وظيفة في مستوى الإدارة العليا (القيادية) (مشاركات: 0)
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء