الموضوع: مهارات التفكير الابتكاري في دعم قرارات الإدارة العليا - ماليزيا
مهارات التفكير الابتكاري في دعم قرارات الإدارة العليا - ماليزيا
-
يسر التواصل الدولي دعوتكم لحضور و رشة العمل المتميزة
مهارات التفكير الابتكاري في دعم قرارات الإدارة العليا
ماليزيا –كواللمبور – من 24-20 \6\2010
الأهداف العامة :
- تزويد المشاركين بالمهارات على اتخاذ القرارات الإدارية وتزويدهم بالأدوات والأساليب المساعدة على ذلك في المؤسسات الربحية وغير الربحية.
- إكساب المشاركين المهارات الأساسية في التفكير الابتكاري لدعم قرارات الإدارة العليا وإنتاجها بجودة متميزة وإعدادهم لاتخاذ قرارات مبتكرة في المواقف الطبيعية وغير الطبيعية.
المحتويات:
- قرارات الإدارة العليا ومواجهة التحديات الحالية والمستقبلية.
- مفهوم التفكير الإبداعي والابتكاري.
- مفهوم القرارات وأنواعها ومتابعتها وطرق تنفيذها.
- دور القرار في تحقيق فاعلية العملية الإدارية.
- دور القرار في بناء وتفعيل فريق العمل.
- الطبيعة المتميزة في قرارات الإدارة العليا.
- مراحل التفكير الابتكاري والتنظيمي.
- كيفية التعامل مع المواقف الصعبة.
- أساليب قياس وكفاءة وفعالية القرار.
- الأساليب والمداخل المتنوعة في التفكير الإبداعي.
- كيفية التفعيل والاستفادة من الخريطة الذهنية.
المستفيدون:
§ الامناء والمديرين العامين في القطاعين العام والخاص
رسوم الاشتراك : 2800 دولار شاملة الحقيبة التدريبية و الاستراحات و اصدار الشهادات
للتسجيل : د.محمد ابو محمود 00962795164831
mohammad@ir-jo.com
التعديل الأخير تم بواسطة محمد مصطفى محمد قوصيني ; 9/5/2010 الساعة 18:16
يعتبر التزام الإدارة العليا مطلب أساسي لتحسين الجودة والانتاجية. والسلوك اليومي للمدير/ القائد هو دليل مهم للآخرين لقيمة وأهمية تحسين الأداء بالنسبة له.
ويمكن التعبير عن التزام الإدارة العليا بإدارة... (مشاركات: 7)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير، حيث تختلف الآراء في هذا الصدد على النحو التالي :
- مجموعة أراء ترى أن كل مدير لا بد وأن يكون قائدا باعتبار أن وظيفته... (مشاركات: 1)
المؤتمر العلمي الدولي السنوي الثامن
ادارة التغيير ومجتمع المعرفة
24 - 21 نيسان (ابريل) 2008
جامعة الزيتونة الاردنية
عمان- الاردن
بحث بعنوان:
دور هندسة العمليات في دعم قرارات خفض... (مشاركات: 3)
في المرفقات
ملخص تقييم للمتقدمين لشغر وظيفة في مستوى الإدارة العليا (القيادية) (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.