الموضوع: مهارات التفكير الابتكاري في دعم قرارات الإدارة العليا - ماليزيا
مهارات التفكير الابتكاري في دعم قرارات الإدارة العليا - ماليزيا
-
يسر التواصل الدولي دعوتكم لحضور و رشة العمل المتميزة
مهارات التفكير الابتكاري في دعم قرارات الإدارة العليا
ماليزيا –كواللمبور – من 24-20 \6\2010
الأهداف العامة :
- تزويد المشاركين بالمهارات على اتخاذ القرارات الإدارية وتزويدهم بالأدوات والأساليب المساعدة على ذلك في المؤسسات الربحية وغير الربحية.
- إكساب المشاركين المهارات الأساسية في التفكير الابتكاري لدعم قرارات الإدارة العليا وإنتاجها بجودة متميزة وإعدادهم لاتخاذ قرارات مبتكرة في المواقف الطبيعية وغير الطبيعية.
المحتويات:
- قرارات الإدارة العليا ومواجهة التحديات الحالية والمستقبلية.
- مفهوم التفكير الإبداعي والابتكاري.
- مفهوم القرارات وأنواعها ومتابعتها وطرق تنفيذها.
- دور القرار في تحقيق فاعلية العملية الإدارية.
- دور القرار في بناء وتفعيل فريق العمل.
- الطبيعة المتميزة في قرارات الإدارة العليا.
- مراحل التفكير الابتكاري والتنظيمي.
- كيفية التعامل مع المواقف الصعبة.
- أساليب قياس وكفاءة وفعالية القرار.
- الأساليب والمداخل المتنوعة في التفكير الإبداعي.
- كيفية التفعيل والاستفادة من الخريطة الذهنية.
المستفيدون:
§ الامناء والمديرين العامين في القطاعين العام والخاص
رسوم الاشتراك : 2800 دولار شاملة الحقيبة التدريبية و الاستراحات و اصدار الشهادات
للتسجيل : د.محمد ابو محمود 00962795164831
mohammad@ir-jo.com
التعديل الأخير تم بواسطة محمد مصطفى محمد قوصيني ; 9/5/2010 الساعة 18:16
يعتبر التزام الإدارة العليا مطلب أساسي لتحسين الجودة والانتاجية. والسلوك اليومي للمدير/ القائد هو دليل مهم للآخرين لقيمة وأهمية تحسين الأداء بالنسبة له.
ويمكن التعبير عن التزام الإدارة العليا بإدارة... (مشاركات: 7)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير، حيث تختلف الآراء في هذا الصدد على النحو التالي :
- مجموعة أراء ترى أن كل مدير لا بد وأن يكون قائدا باعتبار أن وظيفته... (مشاركات: 1)
المؤتمر العلمي الدولي السنوي الثامن
ادارة التغيير ومجتمع المعرفة
24 - 21 نيسان (ابريل) 2008
جامعة الزيتونة الاردنية
عمان- الاردن
بحث بعنوان:
دور هندسة العمليات في دعم قرارات خفض... (مشاركات: 3)
في المرفقات
ملخص تقييم للمتقدمين لشغر وظيفة في مستوى الإدارة العليا (القيادية) (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.