الموضوع: ما هي مراكز التقييم Assessment centers وما دورها في اختيار الموظفين
ما هي مراكز التقييم Assessment centers وما دورها في اختيار الموظفين
مراكز التقييم Assessment centers
و في نهج مركز التقييم، يتم تقييم المرشحين عموما مع مجموعة واسعة من الأدوات و الإجراءات. و يمكن أن تشمل هذه المقابلات و مقاييس القدرة والشخصية، و مجموعة من الأنشطة الإدارية الموحدة و تمارين حل المشاكل. و تتمثل هذه الأنشطة والتمارين بشكل نموذجي في الاختبارات التي تتم داخل سلة الاختبارات والمناقشات الجماعية بشأن قيادة و تمارين لعب الأدوار. و تُستخدم مراكز التقييم على نطاق واسع في المناصب الإدارية و الرفيعة المستوى لتقييم القدرات الإدارية والقدرة على الترقية و مهارات حل المشاكل ومهارات صنع القرار.
اختبارات داخل السلة تطلب من المرشحين فرز الرسائل و المذكرات و التوجيهات و التقارير من خلال "سلة" خاصة بالمدير، التي تصف المشاكل و السيناريوهات. و يطلب من المرشحين اختبار انفسهم و تحديد أولوياتهم و الاستجابة بشكل مناسب للمذكرات و خطط العمل و استراتيجيات حل المشاكل. ثم يقوم المقيمون المدربون بتقييم استجابات المرشحين.
و تعتبر مناقشات المجموعات غير القيادية هي التدريبات الجماعية التي يطلب من مجموعة من المرشحين الاستجابة لأنواع مختلفة من المشاكل والسيناريوهات، من دون قائد مجموعة معين. يتم تقييم سلوك المرشحين في مناقشات المجموعة. و قد يتضمن ذلك مهاراتهم في العمل الجماعي أو تفاعلهم مع الآخرين أو مهاراتهم القيادية.
في تدريبات لعب الأدوار، يُطلب من المرشحين التظاهر بأن لديهم بالفعل الوظيفة و يجب أن يتفاعلوا مع موظفين آخرين لحل مشكلة. أما الموظف الآخر فهو عادة مقيم مُدرب. قد تنطوي هذه العملية على توفير حل للمشكلة التي يعرضها الموظف أو اقتراح بعض مسار العمل بشأن حالة افتراضية. يتم تقييم سلوك المرشحين المعروض و الحلول المقدمة أو المشورة المقدمة.
يجب أن يتم تدريب المُقيمين بشكل مناسب. إن مهاراتهم و خبراتهم ضرورية لنوعية التقييمات التي يقدمونها. و تطبق مراكز التقييم نهج الشخص بأكمله على تقييم الموظفين. و يمكن أن تكون مؤشرات جيدة جدا على الأداء الوظيفي و السلوك عند القيام بالاختبارات و الإجراءات التي تشكل مركز التقييم و استخدامها بشكل مناسب.
قد يكون من المكلف إنشاء مركز للتقييم. و قد يكون لدى الشركات الكبيرة مراكز تقييم خاصة بها؛ فإن الشركات المتوسطة الحجم والأصغر حجمًا ترسل أحيانا مرشحين لشركات استشارية خاصة للتقييم.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات METC
أن يهديكم ارق تحياته ويدعو سيادتكم للتسجيل فى احدى الدبلومات المتخصصة والدورات التدريبية المميزة على أيدى نخبة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعضاء المنتدى الكرام
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات (metc)
دورة (مهارات إدارة مراكز الاتصالات ) (مشاركات: 0)
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير ويدعوكم للتسجيل بدورة
للتسجيل والاستفسار ومعرفة المحتوي العلمي يرجي الاتـــصـــــــــــال بــ :
... (مشاركات: 0)
التقييم الذاتي للرقابة (control self-assessment )هو مصطلح حديث بالمراجعة يهدف إلى تعليم الإدارة الدنيا المسؤولية الرقابية والمتابعة والتركيز على المواضيع العالية الخطورة بالإضافة تحسين وتدعيم... (مشاركات: 2)
التقييم الإداري = Management Assessment
هي مواقف إدارية افتراضية توجه للمتقدمين لشغل وظائف ادارية بهدف قياس قدرتهم على اتخاذ القرارات الصائبة في مثل هذه المواقف. (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.