الموضوع: دراسة حالة : شركة جونسون اند جونسون

تعيين فريق من سبعة لنموذج جونسون & نموذج جونسون الجديد للموارد البشرية
التحدي
بدأت شركة جونسون آند جونسون بدأت جونسون آند جونسون في رحلة جديدة لتحويل الموارد البشرية في جميع أنحاء العالم، وكجزء من نموذج الموارد البشرية الجديد، سيكون هناك مجموعة متخصصة في التوظيف في كل بلد عبر ثلاثة قطاعات رئيسية. وكان الهدف من هذا النموذج الجديد هو زيادة وتعزيز أوجه التآزر في الطريقة التي تجتذب بها الشركة المواهب الجديدة واستكشاف طرق لزيادة كل من مدير التوظيف و خبرة المرشحين، وكذلك البناء على العلامة التجارية لصاحب العمل.
و استغرق التنفيذ في جميع أنحاء المملكة المتحدة ستة أشهر، لموائمة أفضل الممارسات والسياسات عبر القطاعات الثلاثة وجميع الشركات العاملة. وشملت هذه العملية تحديد، وجذب، وتوظيف فريق جديد خارجي مكون من سبعة متخصصين في التوظيف مقرها في المملكة المتحدة للبدء في غضون ثلاثة أشهر.
و بعد الوصول إلى هدسون، قررت شركة جونسون آند جونسون عقد شراكة مع الموارد البشرية لشركة هدسون الذي فهم متطلبات المشروع، والجداول الزمنية والشخصية المرشحة المطلوب. على الرغم من أن شركة جونسون آند جونسون كانت تبحث عن المهنيين من ذوي الخبرة، إلا أنه كان من المهم بنفس القدر توظيف الأفراد الذين سيكونوا مناسبين للغاية للشركة، و الذين يتطلعون لبناء حياتهم المهنية داخل المنظمة، و الذين من شأنهم أن يجلبوا متعة وأفكار جديدة على الطاولة.

الحل
استغرقت هدسون الوقت الكافي لفهم المبادرة ، و كيف كان يعمل النموذج، و الجداول الزمنية المتفق عليها، و تقدم العملية للأمام. و من خلال التعرف على مدير التوظيف، فهمت هدسون جيدًا ما الذي سيكون مهمًا وكيف ينبغي أن يكون الفريق العملي محفز و عامل معًا.
و التقى هدسون مع جميع المرشحين و اجريت العناية الواجبة في فهم المنظمة ولكن مع الأخذ بعين الاعتبار قيم و عقيدةجونسون آند جونسون.


النتائج
وقد أدهش مدير الموارد في شركة EMEA كيف تم تعيين فريق كامل في الوقت المناسب للتدريب مع الولايات المتحدة. بالنسبة لشركة جونسون & جونسون، كان من غير المألوف جدًا لأي توسع في أي بلد يبدأ نشاطه مع فريق كامل تم تعيينه في نفس اليوم.
كما ساعدت هدسون في إدارة جميع المفاوضات حول تواريخ البدء، والالتزامات التدريبية التي أعفت مدير التوظيف. و بعد أربعة أيام من التدريب معًا، كان الفريق مترابط و مستقر في بشكل جيد.
و بعد خمسة أشهر، واجه الفريق الكثير من التحديات. الخطوات التي تم حذفها في عملية التنفيذ أو التدريب ولكن الفريق تولى كل شيء و تعامل مع الأمر بلطف و ثقة.
و كان لدى الفريق ردود فعل و ملاحظات مثيرة للإعجاب من باقي الأعمال التجارية لشركة جونسون آند جونسون على مدى مهنيتهم و مدى فهم الفريق للأعمال والصناعة. و تمتع المدراء التنفيذيون بالتوظيف مرة أخرى لأنهم يعملون مع شركاء الأعمال الذين يفهمون احتياجاتهم و يقومون بالعملية بشكل رائع.