الموضوع: دراسة حالة : شركة جونسون اند جونسون
دراسة حالة : شركة جونسون اند جونسون
تعيين فريق من سبعة لنموذج جونسون & نموذج جونسون الجديد للموارد البشرية
التحدي
بدأت شركة جونسون آند جونسون بدأت جونسون آند جونسون في رحلة جديدة لتحويل الموارد البشرية في جميع أنحاء العالم، وكجزء من نموذج الموارد البشرية الجديد، سيكون هناك مجموعة متخصصة في التوظيف في كل بلد عبر ثلاثة قطاعات رئيسية. وكان الهدف من هذا النموذج الجديد هو زيادة وتعزيز أوجه التآزر في الطريقة التي تجتذب بها الشركة المواهب الجديدة واستكشاف طرق لزيادة كل من مدير التوظيف و خبرة المرشحين، وكذلك البناء على العلامة التجارية لصاحب العمل.
و استغرق التنفيذ في جميع أنحاء المملكة المتحدة ستة أشهر، لموائمة أفضل الممارسات والسياسات عبر القطاعات الثلاثة وجميع الشركات العاملة. وشملت هذه العملية تحديد، وجذب، وتوظيف فريق جديد خارجي مكون من سبعة متخصصين في التوظيف مقرها في المملكة المتحدة للبدء في غضون ثلاثة أشهر.
و بعد الوصول إلى هدسون، قررت شركة جونسون آند جونسون عقد شراكة مع الموارد البشرية لشركة هدسون الذي فهم متطلبات المشروع، والجداول الزمنية والشخصية المرشحة المطلوب. على الرغم من أن شركة جونسون آند جونسون كانت تبحث عن المهنيين من ذوي الخبرة، إلا أنه كان من المهم بنفس القدر توظيف الأفراد الذين سيكونوا مناسبين للغاية للشركة، و الذين يتطلعون لبناء حياتهم المهنية داخل المنظمة، و الذين من شأنهم أن يجلبوا متعة وأفكار جديدة على الطاولة.
الحل
استغرقت هدسون الوقت الكافي لفهم المبادرة ، و كيف كان يعمل النموذج، و الجداول الزمنية المتفق عليها، و تقدم العملية للأمام. و من خلال التعرف على مدير التوظيف، فهمت هدسون جيدًا ما الذي سيكون مهمًا وكيف ينبغي أن يكون الفريق العملي محفز و عامل معًا.
و التقى هدسون مع جميع المرشحين و اجريت العناية الواجبة في فهم المنظمة ولكن مع الأخذ بعين الاعتبار قيم و عقيدةجونسون آند جونسون.
النتائج
وقد أدهش مدير الموارد في شركة EMEA كيف تم تعيين فريق كامل في الوقت المناسب للتدريب مع الولايات المتحدة. بالنسبة لشركة جونسون & جونسون، كان من غير المألوف جدًا لأي توسع في أي بلد يبدأ نشاطه مع فريق كامل تم تعيينه في نفس اليوم.
كما ساعدت هدسون في إدارة جميع المفاوضات حول تواريخ البدء، والالتزامات التدريبية التي أعفت مدير التوظيف. و بعد أربعة أيام من التدريب معًا، كان الفريق مترابط و مستقر في بشكل جيد.
و بعد خمسة أشهر، واجه الفريق الكثير من التحديات. الخطوات التي تم حذفها في عملية التنفيذ أو التدريب ولكن الفريق تولى كل شيء و تعامل مع الأمر بلطف و ثقة.
و كان لدى الفريق ردود فعل و ملاحظات مثيرة للإعجاب من باقي الأعمال التجارية لشركة جونسون آند جونسون على مدى مهنيتهم و مدى فهم الفريق للأعمال والصناعة. و تمتع المدراء التنفيذيون بالتوظيف مرة أخرى لأنهم يعملون مع شركاء الأعمال الذين يفهمون احتياجاتهم و يقومون بالعملية بشكل رائع.
التحدى
اتبعتDEFRA عملية التوظيف الداخلي لجميع موظفي الإدارة العليا المطلوبين، و لكن ظل منصب رئيس قسم التطوير التنظيمي و المواهب شاغرًا دون وجود أي شخص مناسب ملائم للمهارات و الخبرات اللازمة. كما... (مشاركات: 0)
التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشريةلقطاع النفطدراسة حالة ( شركة سودابت
بحث مقدم لنيل درجة الدكتوراة فى الدراســات الاستراتيجيةإعــــداد الطالبة / منال خلف الله جبارة الله حمدإشـراف... (مشاركات: 0)
دراسة حالة Case study
شركة بن لادن للمقاولات السعودية
يعمل بشركة بن لادن للمقاولات 800 موظف من بينهم (إداريين - مهندسين - عمال) وهي شركة كبيرة ولها أعمال مقاولات وكان يشهد لها بالتميزبأنجاز... (مشاركات: 0)
ظهر في السنوات الأخيرة تغير ملحوظ في شركات الأعمال عكسه تزايد الاستثمار في موارد قائمة على المعرفة، نتج عنه من خلال انكماش دور او الاهمية النسبية للاستثمار في السلع المادية مثل الاستثمار في رأس... (مشاركات: 1)
عندما تدخل إلى الردهة في مقر شركة جونسون أند جونسون في نيوبرونسويك، نيوجرسي، ستجد ثقافة الشركة منقوشة على لوحة جدارية من الحجر، فتنص رسالة جونسون أند جونسون على أن الشركة مسؤولة أمام زبائنها أولًا،... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.