الموضوع: الخطوة الخامسة للتخطيط الإستراتيجي : المنافسة، و المخاطر، و العقبات
الخطوة الخامسة للتخطيط الإستراتيجي : المنافسة، و المخاطر، و العقبات
الخطوة الخامسة للتخطيط الإستراتيجي: المنافسة، و المخاطر، و العقبات (Competition, Risks and Road blocks)
- أنت لم تعتقد أنه سيكون بهذه السهولة؟ سيكون هناك دائما الأشياء التي سوف تحصل في طريقك للنجاح.
- إذا كنت تأخذ الوقت الكافي لتحديد الأشياء ، وما سيكون تأثير ذلك الشيء الذي يحدث وما الذي ستفعله للتخفيف من حدة ذلك ، فمن المحتمل أن تكون أقل عرضة للوقوع في الغموض وستكون خطتك أكثر احتمالا للنجاح.
- ﯾﻣﮐﻧك اﻟﻧظر ﻓﻲ إدﺧﺎل ﺳﺟل اﻟﻣﺧﺎطر أو ﺗﺧطﯾط اﻟﺳﯾﻧﺎرﯾو ﮐﺈطﺎر ﻟﻣﺳﺎﻋدﺗك ﻋﻟﯽ إدارة ھذه اﻟﻣﺧﺎطر وﻋدم اﻟﯾﻘﯾن.
الخطوة الرابعة للتخطيط الإستراتيجي: القيم (Values)
إذا كنت ترغب في العثور على المساهم رقم واحد في منظمة ناجحة ، فإن لها قيمًا مفهومة ومتفق عليها.
تنشئ القيم مجموعة من السلوكيات التي يمكن للجميع... (مشاركات: 0)
الخطوة الثالثة للتخطيط الإستراتيجي: المهمة (Mission)
ما هو هدفك؟ لماذا أنت موجود؟ ماذا تفعل و لمن تفعل ذلك؟
هذه فرصة لتركيز طاقتك على مجموعة محددة من العملاء. (الموظفون وأصحاب المصلحة والزبائن... (مشاركات: 0)
الخطوة الثانية للتخطيط الإستراتيجي: الرؤية (Vision)
إلى أين تذهب؟ كيف يبدو الفوز؟ لماذا يجب أن تذهب هناك؟
هناك شيء واحد أن يكون لديك بيان الرؤية، و آخر أن يكون لديك رؤية واضحة للغاية للمستقبل.... (مشاركات: 0)
الخطوة الأولى للتخطيط الاستراتيجي: جمع المدخلات (Gather inputs)
تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات ((SWOT ، و الاتجاهات، و النجاحات والنتائج من الخطط الاستراتيجية السابقة ، و المسح... (مشاركات: 0)
رغم تعدد المزايا التي تحققها المنظمات المعتمدة لمفهوم التخطيط الاستراتيجي إلا أن ثمة عدداً من المنظمات لاتستطيع استخدامه لأسباب تتعلق بـ:
وجود بيئة تتصف بالتعقيد والتغير المستمرين بحيث يصبح... (مشاركات: 1)