الموضوع: الطريقة الأكثر فعالية لإنشاء خطة مهنبة لموظفيك
الطريقة الأكثر فعالية لإنشاء خطة مهنبة لموظفيك
يُظهر بحثنا أن نقص التوجيه المهني هو مصدر لفك الارتباط و المشاركة بين الموظفين. لا يظل الموظف الذي يشعر وكأنه ليس لديه مستقبل في شركتك على الأرجح. الموظف الذي يشعر بأن مستقبله المهني راكد سيبدأ في البحث عن مكان آخر للعمل.
لكن الأبحاث تظهر أن أفضل القادة هم في الغالب موظفين داخليين. و أنت ترغب في الحفاظ على الموظفين الأكثر موهبة من حولك. فهم لن يساعدوا فقط في الإنتاجية، ولكن أمر دورانهم مكلف للغاية، ويتراوح إلى عشرات الآلاف من الدولارات. لذا، فالاحتفاظ بالموظفين يوفر التوظيف والتأهيل.
يريد الموظفون مسار مهني
وجدت دراسة EdAssist شيئًا مثيرًا للاهتمام: يعتقد كل من أصحاب العمل والموظفين أن الموظفين بحاجة إلى مسار وظيفي. ومع ذلك، قال الموظفون إن مسؤولية صاحب العمل هي توفير مسار وظيفي. قال أصحاب العمل عكس ذلك - إنها مسئولية الموظف أن يفوم بإنشاء مسار وظيفي.
الحقيقة قد تكمن في مكان ما بينهما. ولكن هناك شيء واحد مؤكد: يتوقع الموظفون أن تكون وظيفتهم جزءًا من مسار وظيفي. وجد تقرير المشاركة الخاص بنا أن 25٪ فقط من الموظفين يعتقدون أن لديهم فرص نمو كافية. وكشفت EdAssist أن 71 ٪ من الموظفين يعتقدون أن المديرين يجب أن يوفروا فرص عمل ومسارات مهنية.
سيكون لأصحاب العمل الذين يقدمون مسارات مهنية لموظفيهم ميزة في سوق العمل على أولئك الذين لا يفعلون ذلك. المسار الوظيفي هو شيء يقدّره الموظفون، وسوف يتدفقون على أصحاب العمل الذين يقدمون هذه الخدمات.
قم بمحاذاة أهدافهم مع أهدافك
ومع ذلك، فإن المسار الوظيفي جيد فقط طالما يمكن تطبيقه على عملك. و قبل إجراء أي محادثات حول المسارات الوظيفية، انظر إلى نقاط ضعف نشاطك التجاري. هل يمكنك مطابقة مهارات الموظف لديك مع تلك الاحتياجات؟ هل تعتقد أن الموظف قادر على التطوير بالطرق الصحيحة للانتقال إلى شركتك؟
و بمجرد أن تقوم بتحديد الطريقة التي تريد المتابعة بها، التقِ بالموظف واحدًا تلو الآخر. استمع إلى ما يقولونه و اعمل من خلال رؤية طويلة المدى. فهذا ليس شيئًا ترغب في تجربته مع موظفين جدد. ومع ذلك، بالنسبة للأشخاص الذي لديهم فرصة لإثبات قيمتهم، فهذا يدل على أن الشركة لديها الثقة في قدراتهم. ويجوز للموظف الذي استثمر الوقت في شركتك أن يكتسب من استثمار الشركة فيه.
قم بإنشاء خطة
العمل مع الموظف لوضع خطة عمل تلبي احتياجات الجانبين. يجب أن تتضمن الخطة أهدافًا كبيرة ، مثل العمل حتى يصل إلى موضع أعلى ، وأهداف أصغر ، مثل أهداف المبيعات.
ثم عليك أن تنظر في كيفية الوصول إلى هناك. ما الذي سيحتاجون اليه للوصول إلى أهدافهم؟ هل مزيد من التدريب أو التطوير المهني؟ هل يمكنك إنشاء إرشاد لهم؟
سيكون للمديرين المهتمين بتعزيز الحياة المهنية لموظفيهم استبقاء أفضل ورضا أعلى في مكان العمل. و في بعض الأحيان، يكون مفتاح الاحتفاظ بالموظفين بشكل أفضل مجرد محادثة.
تتكون شخصيتنا جميعاً مما نعتاده حتى يصبح دالاً علينا ...... وهناك سبع عادات يؤدي اكتسابها – خطوة بخطوة – إلى نمو الشخصية نموا فعالا متوافقاً مع القانون الطبيعي للنمو ، انتقالاً من الاعتماد على الغير... (مشاركات: 9)
تقنيات التدريب الأكثر فعالية
هناك العديد من الأساليب و المواد مع تقنيات التدريب الأكثر فعالية المتاحة لمساعدتك على إعداد و تجهيز الموظفين للقيام بوظائفهم بشكل أفضل. ففي الواقع، مع الكثير من... (مشاركات: 0)
إليك أكثر الكلمات الأكثر فعالية أثناء المقابلة الشخصية.
ضع هذه الكلمات فى حديثك أثناء المقابلة الشخصية لتحصل على مقابلة شخصية ناجحة.
إذا كنت تتساءل عن مدى الفائدة الناتجة عن التنوع في اختيار... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7495.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل والمسجلة بميثاق هيئة الأمم المتحدة
www.s3t3.com (مشاركات: 0)
تهدف هذه الدورة إلى :
1. إكساب المشاركين المعرفة بمفهوم العادات وكيفية بلورتها ليصبح الشخص أكتر فعالية في نطاق العمل والحياة الشخصية .
2. تطوير مهارات المشاركين في المبادئ السبع التي صاغها... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح تسوية المنازعات الرياضية عن طريق الأندية والاتحادات الرياضية ويشرح منظومة التحكيم الرياضي على المستوى العالمي والمحلي وقواعد وإجراءات مركز التحكيم الرياضي الوطني ودور محكمة الرياضي الدولية CAS في تسوية النزاعات و آليات تسوية المنازعات أمام المحكمة الرياضية الدولية.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية