الموضوع: الطريقة الأكثر فعالية لإنشاء خطة مهنبة لموظفيك
الطريقة الأكثر فعالية لإنشاء خطة مهنبة لموظفيك
يُظهر بحثنا أن نقص التوجيه المهني هو مصدر لفك الارتباط و المشاركة بين الموظفين. لا يظل الموظف الذي يشعر وكأنه ليس لديه مستقبل في شركتك على الأرجح. الموظف الذي يشعر بأن مستقبله المهني راكد سيبدأ في البحث عن مكان آخر للعمل.
لكن الأبحاث تظهر أن أفضل القادة هم في الغالب موظفين داخليين. و أنت ترغب في الحفاظ على الموظفين الأكثر موهبة من حولك. فهم لن يساعدوا فقط في الإنتاجية، ولكن أمر دورانهم مكلف للغاية، ويتراوح إلى عشرات الآلاف من الدولارات. لذا، فالاحتفاظ بالموظفين يوفر التوظيف والتأهيل.
يريد الموظفون مسار مهني
وجدت دراسة EdAssist شيئًا مثيرًا للاهتمام: يعتقد كل من أصحاب العمل والموظفين أن الموظفين بحاجة إلى مسار وظيفي. ومع ذلك، قال الموظفون إن مسؤولية صاحب العمل هي توفير مسار وظيفي. قال أصحاب العمل عكس ذلك - إنها مسئولية الموظف أن يفوم بإنشاء مسار وظيفي.
الحقيقة قد تكمن في مكان ما بينهما. ولكن هناك شيء واحد مؤكد: يتوقع الموظفون أن تكون وظيفتهم جزءًا من مسار وظيفي. وجد تقرير المشاركة الخاص بنا أن 25٪ فقط من الموظفين يعتقدون أن لديهم فرص نمو كافية. وكشفت EdAssist أن 71 ٪ من الموظفين يعتقدون أن المديرين يجب أن يوفروا فرص عمل ومسارات مهنية.
سيكون لأصحاب العمل الذين يقدمون مسارات مهنية لموظفيهم ميزة في سوق العمل على أولئك الذين لا يفعلون ذلك. المسار الوظيفي هو شيء يقدّره الموظفون، وسوف يتدفقون على أصحاب العمل الذين يقدمون هذه الخدمات.
قم بمحاذاة أهدافهم مع أهدافك
ومع ذلك، فإن المسار الوظيفي جيد فقط طالما يمكن تطبيقه على عملك. و قبل إجراء أي محادثات حول المسارات الوظيفية، انظر إلى نقاط ضعف نشاطك التجاري. هل يمكنك مطابقة مهارات الموظف لديك مع تلك الاحتياجات؟ هل تعتقد أن الموظف قادر على التطوير بالطرق الصحيحة للانتقال إلى شركتك؟
و بمجرد أن تقوم بتحديد الطريقة التي تريد المتابعة بها، التقِ بالموظف واحدًا تلو الآخر. استمع إلى ما يقولونه و اعمل من خلال رؤية طويلة المدى. فهذا ليس شيئًا ترغب في تجربته مع موظفين جدد. ومع ذلك، بالنسبة للأشخاص الذي لديهم فرصة لإثبات قيمتهم، فهذا يدل على أن الشركة لديها الثقة في قدراتهم. ويجوز للموظف الذي استثمر الوقت في شركتك أن يكتسب من استثمار الشركة فيه.
قم بإنشاء خطة
العمل مع الموظف لوضع خطة عمل تلبي احتياجات الجانبين. يجب أن تتضمن الخطة أهدافًا كبيرة ، مثل العمل حتى يصل إلى موضع أعلى ، وأهداف أصغر ، مثل أهداف المبيعات.
ثم عليك أن تنظر في كيفية الوصول إلى هناك. ما الذي سيحتاجون اليه للوصول إلى أهدافهم؟ هل مزيد من التدريب أو التطوير المهني؟ هل يمكنك إنشاء إرشاد لهم؟
سيكون للمديرين المهتمين بتعزيز الحياة المهنية لموظفيهم استبقاء أفضل ورضا أعلى في مكان العمل. و في بعض الأحيان، يكون مفتاح الاحتفاظ بالموظفين بشكل أفضل مجرد محادثة.
تتكون شخصيتنا جميعاً مما نعتاده حتى يصبح دالاً علينا ...... وهناك سبع عادات يؤدي اكتسابها – خطوة بخطوة – إلى نمو الشخصية نموا فعالا متوافقاً مع القانون الطبيعي للنمو ، انتقالاً من الاعتماد على الغير... (مشاركات: 9)
تقنيات التدريب الأكثر فعالية
هناك العديد من الأساليب و المواد مع تقنيات التدريب الأكثر فعالية المتاحة لمساعدتك على إعداد و تجهيز الموظفين للقيام بوظائفهم بشكل أفضل. ففي الواقع، مع الكثير من... (مشاركات: 0)
إليك أكثر الكلمات الأكثر فعالية أثناء المقابلة الشخصية.
ضع هذه الكلمات فى حديثك أثناء المقابلة الشخصية لتحصل على مقابلة شخصية ناجحة.
إذا كنت تتساءل عن مدى الفائدة الناتجة عن التنوع في اختيار... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7495.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل والمسجلة بميثاق هيئة الأمم المتحدة
www.s3t3.com (مشاركات: 0)
تهدف هذه الدورة إلى :
1. إكساب المشاركين المعرفة بمفهوم العادات وكيفية بلورتها ليصبح الشخص أكتر فعالية في نطاق العمل والحياة الشخصية .
2. تطوير مهارات المشاركين في المبادئ السبع التي صاغها... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية