الموضوع: ما هي مكونات التحليل الوظيفي المثالي
ما هي مكونات التحليل الوظيفي المثالي
يجب أن يشمل التحليل الوظيفي المثالي:
فيما يلى المجالات التي يجب أن يركز المحلل الوظيفي على عرض الحقائق حول وظيفة.
الواجبات و المهام: الوحدة الأساسية للوظيفة هي أداء مهام و واجبات محددة. يجب أن يشمل هذا الجزء التكرار و المدة و الجهد و المهارة و التعقيد و المعدات و المعايير و ما إلى ذلك.
البيئة: يحدد هذا الجزء بيئة العمل لوظيفة معينة. قد يكون لهذا تأثير كبير على المتطلبات المادية لتكون قادرة على أداء الوظيفة.
الأدوات و المعدات: يتم تنفيذ بعض المهام و الوظائف باستخدام معدات و أدوات محددة. يجب تحديد هذه العناصر في تحليل الوظيفة.
العلاقات: يجب وضع التسلسل الهرمي للمنظمة بوضوح. يجب أن يعرف الموظفون من يعملوا تحتهم و من رؤسائهم.
المتطلبات: يجب أن يتم سرد المعرفة و المهارات و القدرات اللازمة لأداء المهمة بشكل واضح.
هناك عدة طرق لإجراء التحليل الوظيفي ، بما في ذلك: مقابلات مع المُشغلين الحاليين و المشرفين و الاستبيانات (منظمة ، مفتوحة ، أو كليهما) و الملاحظة و التحقيقات في الحوادث الخطيرة و جمع المعلومات الأساسية مثل بيانات الواجب أو مواصفات التصنيف.
دورات تدريبية في إدارة الموارد البشرية
Human Resources Management.
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا للربع الأول من العام الجديد 2016 م /... (مشاركات: 0)
المجمـوعة الأولى :
البيانات الأسـاسـية عن الوظيفة وهي التي تميزها عن الوظائف الأخـرى ، وتشمل : -
1- مسمى الوظيفة
2- رقم الوظيفة
3- الوحدة الإدارية. (مشاركات: 49)
تتكون بطاقة الوصف الوظيفي من الاقسام التالية :
وصف الوظيفة
ـ اسم الوظيفة
ـ مكانتها في التنظيم
ـ تعريف عام للوظيفة
ـ الواجبات التفصيلية
ـ الآلات والمعدات والأدوات المستخدمة
ـ... (مشاركات: 5)
س ..هل هناك تصنيف وضع للهياكل الوظيفية قدمه منتزبرج اعتمد فيها على الهيكل التشكيلية الوظيفية في المنظمة ؟
1ـ تصميم البناء البسيط.
2ـ تصميم الهيكل الميكانيكي.
3ـ تصميم البناء المهني.
... (مشاركات: 19)
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2025، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2025 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال (BSC) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها