الموضوع: طفل يريد ان يصبح هاتفا جوالا ؟؟!!
طفل يريد ان يصبح هاتفا جوالا ؟؟!!
عندما طلبت المعلّمة من تلاميذها أن يكتبوا عمّا يريدون أن يصبحوا في المستقبل .. تصوّرت كلّ الاجابات المحتملة من طيّار وعالم وطبيب ولاعب واطفائيّ .. ولكن لم تتوقّع أبدا أنّ أحدهم يريد أن يصبح هاتفا جوّالا!!! نعم هكذا عبّر أحد الأطفال 'اريد أن أصبح هاتفا لكي أكون بين يدي أبي طول الوقت، وحتّى اكون أوّل ما تتفقّده أمي حين تستيقظ كل صباح ...' بما شعر هذا الطفل يا ترى حتّى عبّر بهذه الطريقة؟ بالاهمال طبعا .. بنقص في التّواصل وحرمان من العاطفة والاهتمام.
كثيرا ما يُعرب الآباء عن قلقهم حول سلامة النموّ العقلي والوجداني لأطفالهم بوجود الهاتف الذكيّ بين أيديهم .. ولكن قلّما ينتبهون أنّهم هم أساس المشكل وأنّ إدمان الكبار للهواتف الذكية هو ما يهدّد فعلا النمو العقلي والوجداني للطفل. نتحدّث عن الاستعمال المفرط وليس العادي والمنظّم. يوضح علماء النفس والباحثون في التربية يوما بعد يوم أهمية التواصل الحواري والعاطفي بين الوالدين والطفل، حيث أنّ 'اللغة هي أفضل عامل مؤثر على النجاح والتفوق الدراسي للطفل، وأهم مفتاح لتقوية القدرات اللغوية والاتصالية، والقدرة على إقامة حوار متوازن وسلس بين الصغار والكبار' وفي حرمان الطفل من أوقات الحوار ووصلات التخاطب ومنح ذلك الوقت الثمين للعالم الافتراضي تهديد لتطوّر القدرات الذهنية والعاطفية لديه ..
ملاحظة: يقنع بعض الأولياء أنفسهم بأنّ جُلّ الوقت المقضّى في العوالم الافتراضية هو أساسا للبحث عن سبل تحسين تربية الطفل وتثقيف النّفس من أجل أبوّة وأمومة أفضل! خطأ! للأسف يجرف التيّار الجميع و تتوقّف المهمّة عند تجميع المعلومات افتراضيًا وتصبح اصعب خطوة هي إطفاء الهاتف والعودة إلى إتمام العمل في عالم الواقع حيث ينتظر الاطفال بلهفتهم للتواصل وشوقهم للإشباع العاطفيّ.
أعتقد أنك تستطيع توفير كثير من الوقت، والمال، وتلافي التوتر، وكذلك الحد من المخاطر التي قد تواجهك إذا ماعرفت المهن، أو الصناعات، أو رجال الأعمال الأثرياء، وركزت فقط على طاقاتك في تلك المجالات، فإن... (مشاركات: 0)
هل يصبح التوجيه .. هدية ؟!
بقلم : عماد الحاج
طبيعة الإنسان أنه لا يرى عيوبه .. ويحتاج دائمًا لمن يوجهه وينصحه ويرشده .. من أجل تعديل مساره .. وتطوير نفسه .. وغالبًا ما يأتي التوجيه والتغيير... (مشاركات: 1)
يوجد نوعان من التغيير في المؤسسات: التدريجي والمفاجئ. أما التدريجي فهو عبارة عن عملية مستمرة من التطوير والتحسين على مراحل. وهي على العكس من التغيير المفاجئ الذي يقلب المؤسسات رأسا على عقب.
ويسهل... (مشاركات: 0)
الحياة .. نعيشها .. تطل علينا بأيام
سعيدة كما تمطرنا بأيام حزينة ..
نتعامل معها من خلال مشاعرنا...
فرح، ضيق، حزن، محبة، كره، رضى، غضب ... جميل أن نبقى على اتصال بما يجري داخلنا ...
لكن هل... (مشاركات: 6)
أسس 32 شركة في أقل من 20 عاما
مضيفي هذه المرة من أبناء الجالية السورية ،مغترب عن بلاده 29عاما ، كان يقطع في طفولته 8 كيلومترات صيفا شتاء مشيا على قدميه، من قرية "كحيل" بمحافظة درعا، مسقط رأسه، جنوبي... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر