الموضوع: طفل يريد ان يصبح هاتفا جوالا ؟؟!!
طفل يريد ان يصبح هاتفا جوالا ؟؟!!
عندما طلبت المعلّمة من تلاميذها أن يكتبوا عمّا يريدون أن يصبحوا في المستقبل .. تصوّرت كلّ الاجابات المحتملة من طيّار وعالم وطبيب ولاعب واطفائيّ .. ولكن لم تتوقّع أبدا أنّ أحدهم يريد أن يصبح هاتفا جوّالا!!! نعم هكذا عبّر أحد الأطفال 'اريد أن أصبح هاتفا لكي أكون بين يدي أبي طول الوقت، وحتّى اكون أوّل ما تتفقّده أمي حين تستيقظ كل صباح ...' بما شعر هذا الطفل يا ترى حتّى عبّر بهذه الطريقة؟ بالاهمال طبعا .. بنقص في التّواصل وحرمان من العاطفة والاهتمام.
كثيرا ما يُعرب الآباء عن قلقهم حول سلامة النموّ العقلي والوجداني لأطفالهم بوجود الهاتف الذكيّ بين أيديهم .. ولكن قلّما ينتبهون أنّهم هم أساس المشكل وأنّ إدمان الكبار للهواتف الذكية هو ما يهدّد فعلا النمو العقلي والوجداني للطفل. نتحدّث عن الاستعمال المفرط وليس العادي والمنظّم. يوضح علماء النفس والباحثون في التربية يوما بعد يوم أهمية التواصل الحواري والعاطفي بين الوالدين والطفل، حيث أنّ 'اللغة هي أفضل عامل مؤثر على النجاح والتفوق الدراسي للطفل، وأهم مفتاح لتقوية القدرات اللغوية والاتصالية، والقدرة على إقامة حوار متوازن وسلس بين الصغار والكبار' وفي حرمان الطفل من أوقات الحوار ووصلات التخاطب ومنح ذلك الوقت الثمين للعالم الافتراضي تهديد لتطوّر القدرات الذهنية والعاطفية لديه ..
ملاحظة: يقنع بعض الأولياء أنفسهم بأنّ جُلّ الوقت المقضّى في العوالم الافتراضية هو أساسا للبحث عن سبل تحسين تربية الطفل وتثقيف النّفس من أجل أبوّة وأمومة أفضل! خطأ! للأسف يجرف التيّار الجميع و تتوقّف المهمّة عند تجميع المعلومات افتراضيًا وتصبح اصعب خطوة هي إطفاء الهاتف والعودة إلى إتمام العمل في عالم الواقع حيث ينتظر الاطفال بلهفتهم للتواصل وشوقهم للإشباع العاطفيّ.
أعتقد أنك تستطيع توفير كثير من الوقت، والمال، وتلافي التوتر، وكذلك الحد من المخاطر التي قد تواجهك إذا ماعرفت المهن، أو الصناعات، أو رجال الأعمال الأثرياء، وركزت فقط على طاقاتك في تلك المجالات، فإن... (مشاركات: 0)
هل يصبح التوجيه .. هدية ؟!
بقلم : عماد الحاج
طبيعة الإنسان أنه لا يرى عيوبه .. ويحتاج دائمًا لمن يوجهه وينصحه ويرشده .. من أجل تعديل مساره .. وتطوير نفسه .. وغالبًا ما يأتي التوجيه والتغيير... (مشاركات: 1)
يوجد نوعان من التغيير في المؤسسات: التدريجي والمفاجئ. أما التدريجي فهو عبارة عن عملية مستمرة من التطوير والتحسين على مراحل. وهي على العكس من التغيير المفاجئ الذي يقلب المؤسسات رأسا على عقب.
ويسهل... (مشاركات: 0)
الحياة .. نعيشها .. تطل علينا بأيام
سعيدة كما تمطرنا بأيام حزينة ..
نتعامل معها من خلال مشاعرنا...
فرح، ضيق، حزن، محبة، كره، رضى، غضب ... جميل أن نبقى على اتصال بما يجري داخلنا ...
لكن هل... (مشاركات: 6)
أسس 32 شركة في أقل من 20 عاما
مضيفي هذه المرة من أبناء الجالية السورية ،مغترب عن بلاده 29عاما ، كان يقطع في طفولته 8 كيلومترات صيفا شتاء مشيا على قدميه، من قرية "كحيل" بمحافظة درعا، مسقط رأسه، جنوبي... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.